企业家创新思维1、加法将企业内外对自己产...
企业家创新思维
1、加法
将企业内外对自己产品与技术、经营与管理等有利要素有机相加，进而推动企业产品和经营渐进创新，助力企业做快做大的思维方法。
要把握好三个原则：一是要明确目的，二是要把控时机，三是要慎重行事。
2、减法
舍掉不利的因素，其核心就是聚焦核心优势，成就核心竞争力。
要把握三个原则：一是以战略的眼光从减法中寻求突破，二是要善于找到企业最具可持续性的核心竞争力优势，三是要从企业发展的总体入手。
3、乘法
通过商业逻辑重构、运营模式再造，实现企业内在资源要素与外在势能要素之间重新聚合，进而产生强大乘积效应的思维过程。
要坚持三个原则：一是要培育自己的思维格局；二是要善于寻找企业擅长的核心竞争优势，并将其放在更大格局中去寻找企业优势的势能；三是要将企业内在优势因素与外界战略机遇窗口期进行“乘法”运作，抓住机遇，聚势创新。
4、除法
破除“守成”的思维意识，打破现有平衡，勇敢地对企业产品和技术、经营与管理现有状态进行创新。
要把握好以下三点：一是要破除“成果守成”的思维意识，二是要破除“经验守成”的思维意识，三是要破除“理论守成”的思维意识。
1、加法
将企业内外对自己产品与技术、经营与管理等有利要素有机相加，进而推动企业产品和经营渐进创新，助力企业做快做大的思维方法。
要把握好三个原则：一是要明确目的，二是要把控时机，三是要慎重行事。
2、减法
舍掉不利的因素，其核心就是聚焦核心优势，成就核心竞争力。
要把握三个原则：一是以战略的眼光从减法中寻求突破，二是要善于找到企业最具可持续性的核心竞争力优势，三是要从企业发展的总体入手。
3、乘法
通过商业逻辑重构、运营模式再造，实现企业内在资源要素与外在势能要素之间重新聚合，进而产生强大乘积效应的思维过程。
要坚持三个原则：一是要培育自己的思维格局；二是要善于寻找企业擅长的核心竞争优势，并将其放在更大格局中去寻找企业优势的势能；三是要将企业内在优势因素与外界战略机遇窗口期进行“乘法”运作，抓住机遇，聚势创新。
4、除法
破除“守成”的思维意识，打破现有平衡，勇敢地对企业产品和技术、经营与管理现有状态进行创新。
要把握好以下三点：一是要破除“成果守成”的思维意识，二是要破除“经验守成”的思维意识，三是要破除“理论守成”的思维意识。
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