公务员应具备的项目管理素质与能力
经深入思考我认为公务员应具备以下项目管理的素质与能力,一、将工作开展上升到项目管理的责任感。要提高公务员的工作能力,一项常规业务做一百遍也不会有提高,一项工作是项目还是常规业务并不取决于该项工作本身,...
建纬观点 |《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读系列之发包人专题 ——通用/专用合同条件第2条“发包人”条款的理解与适用
发包人应负责对工程现场临近发包人正在使用、运行或由发包人用于生产的建筑物、构筑物、生产装置、设施、设备等,因发包人的代表、雇员、监理人及其委托 的其他人员未能遵守承包人工程现场的安全规定所发生的人身伤...
《建设项目工程总承包计价规范》之解读(上)
这是目前关于工程总承包的较为系统的计价规范。分三个部分,一为工程总承包模式;二为工程总承包的计价方法与标准;三是与计价相关的风险。2、工程总承包的计价方式。就发包人而言,工程总承包首先需要控制投资,规...
项目经理项目管理知识地图
项目管理知识体系,项目管理的12项原则?项目管理的四大模型?项目管理流程图?项目管理基本流程?项目管理计划阶段工作任务分解?项目管理进度计划规划,项目管理流程总结,项目管理监控阶段三个关键点,项目管理...
挂靠模式中总承包人连带责任的排除适用
发包人请求出借方与借用方对建设工程质量不合格等因出借资质造成的损失承担连带赔偿责任的,而是在承继和沿袭了《建筑法》与《建设工程质量管理条例》中既有规定基础上的重申,然而通过该条的文意表述和最高院民一庭...
“劳务 材料”双合同分包模式,同样会在下浮率和管理费方面暴雷
江苏省建滁州分公司(甲方)与黄辉(乙方)、陈厚年(丙方、担保方)签订一份内部承包协议,乙方承继江苏省建与发包方签订的总施工合同中应由总包方承担(除工程款支付外)的:负责具体履行总包方与发包方签署的总包...
阿普说创业:揭秘大咖们打死不说的项目挖掘术,让你永远不缺项目!
很多人脑子里面就想到没有项目,那么缺少项目的最关键因素是他不知道关键词的奥秘。就不会知道如何搜索关键词,很多大平台的展现机制都与搜索关键词息息相关,不过真正的SEO技术是需要我们长期学习,你就会发现很...
设计与施工牵头工程总承包的优劣对比
以联合体形式组织开展工程总承包的发展模式逐步成为了现阶段我国工程总承包模式的主要实现形式,并结合案例对设计主导的EPC项目管理提出优化路径,设计或者施工实施工程总承包的牵头方归属问题尚处于争议阶段,本...
【建纬观点】工程总承包联合体连带责任的限定与免除
应当限定于未履行工程总承包合同中原给付义务而产生的次给付义务,发包人通过工程总承包合同对联合体一方连带责任予以免除,工程总承包联合体连带责任免除效力”法律法规[2]仅规定联合体对合同的履行承担连带责任...
【以案释法】建设工程欠付劳务工资,总承包人承担连带责任
最终由自己代表工程项目部与阿豪签订《xx大酒店劳务施工合同》。判令华子立即支付其剩余劳务费145万元并由A公司承担连带责任:1、A公司以签订内部承包合同的形式将其承建的xx大酒店工程交由实际承包人华子...
2022年合肥市施工总承包房建三级企业信用分名单
4 合肥钦成建设工程有限责任公司 AAA12 安徽皖建建设工程有限公司 AAA17 合肥建工装饰工程有限责任公司 AAA22 安徽省川渝建筑安装工程有限公司 AAA30 合肥城建道路桥梁工程有限责任公...
【工具篇】项目管理WBS——应用篇
WBS最基本的作用就是定义项目的工作范围,项目实施过程中的参照此基准进行项目范围核实和控制。WBS的各类元素是对项目进度计划中的活动进行定义的起点,项目进度控制以WBS各类元素的进度控制为基础,项目实...
什么是项目管理六步法?
这个项目涉及的技术是不是成熟技术?二、项目目标—怎么就算这个项目已经搞成了?谁为这个项目买单谁说了算(项目关键干系人)客户关心质量验收能不能合格并按期交付,最终还是要在范围、质量、工期、成本这四个指标...
项目管理最核心的内容是什么?2023升职加薪必知!(PMP干货)
理清项目管理全流程中需要面对的问题、解决的策略和新工具的高效使用方法。一般来说项目全流程通常都分为这五个阶段——启动、规划、执行、监控、收尾。而没有规划、没有协作则是项目失败的主要原因,主要靠项目团队...
超赞的 7 种项目管理思维 | Mind Set Is Power
比如从组织一次家庭聚会,到开展某个六西格玛项目;从策划一次旅行,到实施生产车间的活动,我们都需要运用项目管理的方法,以及项目管理的思维。好今天就为大家分享7个很不错的项目管理工具。当然,每个工具后面都...
班组长日常工作管理要点
班组长日常工作管理要点。※ 查看当日使用物品备料情况。※ 当日生产计划再确认。※ 确认有无临时缺勤人员。※ 检查机器、工具是否正常使用及保养。※ 作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援,※ 查看...
早实核桃与晚实核桃的界定以及相应的管理要点(周世奇-碣石农夫)
播种后2-3年、嫁接后1-2年能开花结果的品种或优株属于早实核桃类群:播种后6-10年或嫁接后3-5年结果的品种或优株属于晚实核桃类群;结果较早、一年生枝条大部分侧芽以及顶芽同时成花、新稍有二次生长特...
某物业公司管理要点
人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,以诚信为本提高管理服务的信誉。导入切合实际的管理理念,针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式,物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任,...
榔榆榆树傻傻分不清榔榆盆栽种植管理要点介绍!
宜倒床培养数年,经修剪整形,再上盆加工。3月间芽萌发前上盆栽种,栽时将根部适当修剪,短截长根,壅培肥土,勿使根部拳曲。榔榆附石式盆景的栽种,先选具有石隙的松质石料,将树根修剪整理后,纳入石隙中,并用棕...
管理要识人心懂人性,高明的管理者让员工心甘情愿的工作
管理者要识人心懂人性。管理者要懂得识人心,懂人性才能了解下属员工的需求。管理者必须具有洞察力、判断力和决策力,而一个没有洞察力的管理者,需要各种要素共同发挥作用来保证其运行质量与效率,所以要想做好管理...
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