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人际交往心理学01

一些客气的话实际上就表达了你对别人的重视,“谢谢你”,“请问”,“麻烦你”, 诸如此类,可以很容易就让对方感到他被尊重、被重视。
很多人,尤其是身居上位者,极易产生一种高高在上之感,极易用一种俯视的心态 去面对他人,仿佛他们只是自己实践理想的“棋子”,而忽略了其身为人对于自身肯定 的需求。用真诚的心去肯定别人,就会拉近心与心的距离,形成一个良好的人际关系。
在通常情况下,人们内心所想的东西,即使不用嘴说出来,不用笔写出来,也会被 对方觉察体会出来。假如你对对方有厌恶之情,尽管你没有说出来,但是由于你这种心 理的支配,你多少会露出一些“蛛丝马迹”,被对方捕捉住,或被对方体察出来,不久, 他对你也会产生坏印象的。这跟照镜子是一样的道理,你对它皱眉头它也对你皱眉头, 你对它露出笑脸,它会还你一张同样的笑脸。如果我们怀着一颗真诚的心去肯定对方, 对方也会同样从内心感激你,用心回报你,直至将你所交代的事情做到完美为止。
准备多个剧本,努力让对方演主角
实用精要
卡耐基认为,人与人交往时,只有尊敬对方,交际活动才能顺利进行。如果总是压制对方、强迫 对方服从自己,对方不久就会对你产生敌对情绪,从而失去对你的信赖。因此,交际中应尽量地尊敬 对方,努力让对方感到交际的主角是他。
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第一篇克服人性的弱点一掌控主动的心理学策略力:
在人际交往中,要让对方扮演主角就得准备多个“剧本”。因为不知交往会在何处受 挫,所以就必须把能观测到的对方谈话内容写进“剧本”,然后自己根据“剧本”演好配 角。要做到使对方成为主角,调查收集与此相关的信息就显得非常重要。如:对方有什么 爱好?对方最喜欢什么,憎恶什么?对方讲话有什么特点?对方有什么个人习惯?对方的 弱点有哪些?要基于这样的信息,拟写一份能使对方成为主角并能打动对方的“剧本”。
如果能够做到这一步,对方就会感到与你交往心情舒畅,因而对你产生好感。
在交际过程中,如果遇到某个人你原先准备采用“中等水平”的交际方式,但当 你发觉这种方式实在无法进行下去,这时就需要修改“剧本”重新预演一下。不过在 事先应该假设出交际过程中有可能会出现的各种各样的问题,并针对这些问题设想一 下自己应做出怎样的调整。
另外,卡耐基还建议我们必须考虑到:对方也有针对于自己的“剧本”,如果对 方提出自己预料之外的问题,那么失败的可能是自己,所以必须反复斟酌,不断改 善,这样才能使对方成为主角。在工作中,只有干好了配角,你才能得到上司的提 拔,而处处与上司争功,不配合上司工作则只能是受排挤。
让对方做主角,还要让他感受到自己的重要性,因为每个人都有成为重要人物的 欲望,圆融为人就要看到这种普通的个人欲望,让他知道你尊重他,在意他。
卡耐基在纽约的一家邮局寄信,发现那位管挂号信的职员对自己的工作很不耐 烦。于是他暗暗地对自己说:“卡耐基,你要使这位仁兄高兴起来,要他马上喜欢 你。"同时,他又提醒自己:要他马上喜欢我,必须说些关于他的好听的话,而他有 什么值得我欣赏的呢?非常幸运,卡耐基很快就找到了。
在邮局职员称卡耐基的信件时,卡耐基看着他,很诚恳地对他说:"你的头发太漂亮了。" 他抬起头来,有点惊讶,脸上露出了无法掩饰的微笑。他谦虚地说:“哪里,不如从 前了。"卡耐基对他说:“这是真的,简直像是年轻人的头发一样!"他高兴极了。于是, 他们愉快地谈了起来。当卡耐基离开时,他对卡时基说的最后一句话是:“许多人都问我 究竟用了什么秘方,其实它是天生的。"卡耐基想:这位朋友当天走起路来一定是飘飘欲 仙的。晚上他一定会跟太太详细地叙说这件事,同时还会对着镜子仔细端详一番。
卡耐基这样做他想要得到什么呢?什么也不要。如果我们只图从别人那里获得什
么,那我们就无法给人一些真诚的赞美,这样,也就无法真诚地给别人快乐了。
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◎人际交往心理学
用热情加固你们的缘分
实川精要
如同磁铁能吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。世界上从来就有美丽和 兴奋的存在,它本身就是如此动人,如此令人神往,所以我们必须对它敏感,永远不要让自己感觉迟 钝、嗅觉不灵,永远也不要让自己失去那份应有的热忱。
在现实生活中,可能很多人都觉得市场经济是冷冰冰的,没有什么人情可言,所 以很多人在经济追逐中感受不到温暖,只会觉得恐慌。但是我们的心态是可以调整 的,我们的态度是可以改变的。保持一颗热情的心,你就会感染身边的每一个人。
成功学的创始人拿破仑·希尔指出,若你能保有一颗热忱之心,那是会给你带来 奇迹的。热忱是富足的阳光,它可以化腐朽为神奇,给你温暖,给你自信,让你对世 界充满爱。
如果你没有足够的热情,乔·吉拉的德热忱训练四部曲,将会对你有所帮助:
第一,要对某件事十分在乎,随时要有某事可以寄托你的热忱,或许是一个目标 或想法。对某件事的在乎其实就是为培养热忱而暖身。
第二,把你的兴奋大声地表现出来。早晨醒来,告诉自己:“要快乐哟!”你就会 真的变得很快乐。因为上天给了你一个很棒的礼物——全新的一天,你要让今天过得 比昨天更好。
第三,利用“充电器”。找一个能让你充电的对象,他必须是天生的赢家,是个 强者。在你能量不够时,他能给你力量。
第四,以童心看世界。不管你年纪有多大,都要用充满好奇的童心看待整个世 界,要随时保持热切期待的心态。孩子们总是抱着渴望、好奇的态度,觉得这个世界 充满了惊奇和未知。每一天对他们来说都是探险,所以,他们总是全身心地投入每一 天。这种态度值得成年人学习。保持孩童般的热忱,学着全身心投入每一天。
锻炼你的热情,和你每天的体能运动一样重要。如果你想要成功地认识陌生人,
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你想让陌生人喜欢你、尊敬你、接受你,千万要热情地对待他。
让对方知道你了解他、包容他
实川精要
一个人自己的努力与能力往往只是成功的一半,找到适合与自己合作的人,才算找到了成功的另 一半。那么,怎样找到那个适合的人呢?就是要了解他,包容他,就像了解你自己,包容你自己一 样,只有了解别人,才谈得上结交,才能有好的合作,也只有了解了别人,才能够在合作的过程中扬 长避短,互相配合。
与人结交并建立良好的合作关系,需要了解他人,包容他人。每个人都有自己的 优缺点,在与人合作的过程中,你不可能只与他人的优点合作,当与他人的缺点发生 冲撞时,你唯一能做的就是包容。
关于这方面,还有一个意义深刻的故事。
有一天,沙漠与海洋谈判。
“我太干,干得连一条小溪都没有,而你却有那么多水,变成汪洋一片,"沙漠建 议,“不如我们来个交换吧。”
“好啊,”海洋欣然同意,“我欢迎沙漠来填补海洋,但是我已经有沙滩了,所以 只要土,不要沙。”
“我也欢迎海洋来滋润沙滩,”沙漠说,“可是盐太咸了,所以只要水,不要盐。"
海洋与沙漠的交易不可能达成,我们想得到一种东西,也必须容忍其他一些东西 也跟过来。只有这样才是所谓的“双赢”。
戏剧学院的两个同学,毕业后一起进入演艺圈。他们都很有才气,在学校的时候 就显得与众不同,两人虽然彼此惺惺相惜,却也因好强而暗中较量。
虽然两人同时毕业于戏剧学院,但一位是导演系的,一位是表演系的,因此入行
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◎人际交往心理学
后,一位当导演,一位做演员。
经过一段时间努力,两人在工作岗位上都表现得很出色,也各自拥有了一定地 位。有一次,刚好有部电影可以让他俩合作,基于两人是要好的同学,而且心里对彼 此的才能和需求都非常了解,所以爽快地答应一起合作。
这个导演对于演员一向要求比较严格,所以在拍戏的过程之中,虽然是自己的同 学也毫不客气地加以指责。而已经是名演员的老同学也有自己的见解和个性,所以片 场的火药味总是很浓。
有一天,导演因为几个镜头一直拍不好,不禁怒火中烧,对着自己的老同学大发 脾气,一句重话马上脱口而出:"我从来没见过这么烂的演员!"
名演员一听,非常生气。他走到休息室,再也不肯出来继续拍戏。
一个人在社会生活中,不可能永远是孤军打天下,总会有与别人携手合作的时 候。因此可以说,合作关系是人际关系的另一面镜子。
学会与别人结交并合作有很多的技巧,不是说你本着一颗真诚的心就可以万事大 吉的。要与人合作必须了解别人,只有在了解了别人的基础上,才谈得上合作的关 系,只有对别人有了充分的了解,才能扬其长避其短,使其有信心与你共事。
客观而言,了解别人也是一种能力,而不仅仅是一种态度。在很多情况下,我们 都是感情用事,不够理智,不懂得换位思考,这为我们带来了许多麻烦,所以我们每 个人都应该以一颗包容的心,忍受别人不合理的行为和各种不顺心的情况,学习去欣 赏并接受不同的生活方式、文化等。
结交人要懂得“投其所好”
实用精要
在我们想要认识某个人的时候,若找到和对方的情感共鸣点,让对方觉得你是“同路人”、“对胃 口”,那么,与他建立关系就是一件容易的事情了。
生活中,我们总免不了和陌生人打交道。如果你能够通过仔细观察和揣摩发现此
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人的独特之处,就可以找到一些相互交流的话题。
在利用人脉办事的过程中,如果能够恰到好处的利用投其所好的智慧,办成事的 概率也会大大增加。要想通融事,必先通融人。不先把人“搞定”,就不会把事搞定。 而“搞定”人的方法有很多,“投其所好”便是最有效的方法之一。俗话说:“不怕对 方不上套,就怕对方没爱好。”世上所有的事都是由人来办的。所以,与其苦心地琢 磨事,不如尽心竭力地琢磨人。如果能够将对方的脾性爱好摸得一清二楚,只要顺其 意行,就能达到事半功倍的效果。
依靠人脉办事,如果能得到对方的认可,做起事来自然如同顺水行舟。省心省力 的同时,也更容易达到自己的目标。所以,在了解所求之人的基础上,投其所好,主 动逢迎,这是一举两得的好事,一来博得了他的赏识,迎得了他的欢心,让他喜欢 你;二来得到了他的相助,这才是真正的目的所在。但是,投其所好结交人脉,也是 要讲究技巧的。
'首先,要有分寸,过犹不及。
投其所好无外乎两种方式:以物予之,以情感之。第一种主要是指根据贵人的喜 好赠送礼品。送礼品时一定要注意,不能选太过昂贵的,不能送得太频繁,只能偶尔 为之。第二种是指把握贵人的心理、兴趣爱好,从情感上接近他。注意把握火候、分 清眉高眼低,否则就容易引起他的厌烦。
其次,让你的讨好合情合理。
投其所好的最高境界,就是让你的行为看起来合情合理,不露一丝讨好的痕迹。 比如买的礼品说是别人送的,自家用不上,陪人下棋说是自己有棋瘾,等等。这样别 人既领了你的情,又不会觉得你太急功近利。
没事也要常联系
实用精耍
没事也要经常和他人保持联系,日后当你真的需要他们时,他们也不会觉得突兀,因为你已经为 你们的关系提前投入了。
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与:人际交往心理学
很多人都有过这样的经历:当自己遇到了困难,认为某人可以帮自己解决时,本 想马上去找他,但后来想一想,过去有很多时候本来应该去看人家的,结果都没有 去,现在有求于人了就去找他,是不是太唐突了?甚至因为太唐突了而担心遭到他的 拒绝?但是这有什么办法呢?
要知道,为人交友,本来就应该有事没事都常来常往。缺乏了必要的联系,时间 一长,再牢靠的关系也会变得松懈,再好的朋友也会变得互相淡漠,到时候再去求人 办事做生意,就会不知不觉地平添一些隔膜。
所以,即使你现在不需要他人或者他人的帮助,你也有必要和他们保持联系。如 果你只在需要支持和帮助的时候才想起与他们联系,那么很快他们就会明白,你只是 在利用他们,这样做不但不能和他们建立起良好的关系,还容易损害你们已经建立起 来的关系。在不需要帮助时与他人保持联系,还会给你的生意带来很多意想不到的 机会。
有一个业务员,他只能在每年从八月中旬开始到九月底为止的这段时间里才能见 到他的一个客户,“除此以外,我和他没有任何其他的联系
这个业务员有一天忽然心血来潮,邀请那位客户一起吃年饭。他回忆说:“我们 一点也不谈生意上的事情,这一点,我有言在先。我发现,我们两个人都喜欢某位作 家。之前,我发现了一位新作家,他的作品和我们喜欢的作家的作品风格相近,在我 家里有这位作家的书,我想把它们送给那位客户以示友好。我把书带到办公室,包装 好了以后寄给了他。”后来,他们两个又经常在一起谈论这个作家以及其他的一些话 题。令这个业务员没想到的是,他从这个客户这里竟然又接到了很多生意。尽管那次 午餐纯属业务员无意中想到的,却为他的业务带来了大量契机。
可见,你和他人的关系持续的时间越长、联系越多,关系也就越深厚,你所得到 的益处也就越多。
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第4章
用人情抓住对方的人情心理学
开个人情户,日后储蓄多
实川粘要
没有地基怎么会有高楼大厦?做人情亦是如此,想储蓄人情,首先就要开一个“人情账户”。在 人际交往中,见到给人帮忙的机会,要立马扑上去,给人情开个户,到需要的时候才能够左右逢源。
有人把人情比做是一种资源,应该在最需要的时候用;有人把人情比做是“消防 队员”,救急不救穷。无论是哪一种,人情都可以帮助你畅行于复杂的人际社会。因 此,为自己开设一个“人情”账户是非常必要的。
在某招聘网站做编辑的李萌,一早就接到一位半生不熟的朋友的来电,请求李萌 帮她找工作。
这位朋友说:“您好!我在贵网站看到您是负责这个网站的编辑,不知道贵网站 现在是否还招聘编辑?我有两年网站编辑的经验,非常希望能够加入咱们这个团队。"
李萌知道自己的网站目前没有空缺职位,也不招聘新人。按理说,这种情况直接 拒绝那个人非常容易。不过李萌觉得,没必要说得太直接,于是她婉转地说:“很遗
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奄人际交往心理学
憾,我们网站目前还没有招聘计划,不如您到A或B网站去咨询一下,说不定那里 有适合您的选择。”
虽然本质上未能如愿以偿,但这位朋友听了李萌的话仍然感觉很温暖,说:“那 给您添麻烦了,我再去其他地方试一下吧!谢谢您!”
这件事就这样过去了,李萌压根也没怎么放在心上。但一个月后的某天,李萌开 始感谢那次偶然的邂逅。
领导让李萌负责自己的网站和A网站进行友情链接。由于A网站比自己所在网 站受关注度高很多,李萌担心对方的负责人可能会拒绝。但她还是硬着头皮拨通了 A 网站上显示的相关负责人的电话。
电话刚接通,李萌先自我介绍道:“您好,我是XX网站友情链接的负责人李萌。 不知道能否打扰您一下,想和您谈谈关于邀请贵网站与我们进行友情链接的事情。”
孰料,对方听完用很愉快的声音回答道:“哦,原来您是XX网站的李萌啊。不 知道你是否还记得一个月前我们其实通过电话的?正是听了您的指点,我来A网站 应聘,才有幸得到今天的工作 ”
李萌万万没有想到自己竟会与那个偶然邂逅的人再次相遇,而且还是在工作上。 后文自然就是李萌很成功地完成了领导交予的与A网站进行友情链接的任务。不仅 如此,她后来还与那个偶然邂逅的朋友成了真正的好朋友,而且两人还是业务上的合 作伙伴。
很多时候就是这样,不要小瞧一个偶然的邂逅,说不定你的人情储蓄就是从这个 偶然邂逅的“开户”上开始的。
要建立好人情账户,一定要让自己有人情味"一个没有人情味的人,是永远玩不 了 “施恩”这看似简单实则微妙的人情关系术的。这种人只会用“互相利用,互相抛 弃,彼此心照不宣”来推挡,而不去深思人情世故的奥秘之处,所以无法达到人情操 纵自如的境界。
从现在开始,无论是与某人邂逅,还是与某人频频相遇,赶快去建立你的人情账 户吧,只有先“开户”,你日后才能在此基础上不断储蓄。
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分人一杯羹,日后落难有帮手
实用精要
一个人做事千万别做绝,好处全部得尽,这样的话,到头来自己说不定就会落得个悲惨的下场, 所以有好处时一定要分人一杯羹,这叫“与人方便,自己方便”。
常言道,“人在江湖飘,哪有不挨刀”,很少有人能在这江湖是非之地叱咤风云而 又全身而退,如果有的话,一来可以认为他运气太好,没有碰到厉害的角色;二来太 会做人,达到了无懈可击的程度。
清朝著名的“红顶商人”胡雪岩,在他发达期间,纵横官场与商场,黑白两道, 上下通吃,做人真正地做到了 “人精”的地步。其中,他做人一个很重要的原则便是 “利益均沾,资源共享”。他对于金钱的看法是有他独到见解的,其中,很重要的一点 便是分他人一杯羹,互惠互利。
胡雪岩做生意,永远会把人缘放在第一位。“人缘”,对内指员工对企业忠心耿 耿,一心不二;对外指同行的相互扶持、相互体贴。
有一次,胡雪岩打听到一个消息说外面运进了一批先进、精良的军火。消息马上 得到进一步的确定,胡雪岩知道这又是一笔好生意,做成一定大有赚头。他立即找外 商联系,凭借他老道的经验、高明的手腕,以及他在军火界的信誉和声望,胡雪岩很 快就把这批军火生意搞定。
正当春风得意之时,他听商界的朋友说,有人在指责他做生意不仁道。原来外商已把 这批军火以低于胡雪岩出的价格,拟定卖给军火界的另一位同行,只是在那位同行还没有 付款取货时,就又被胡雪岩以较高的价格买走了,使那位同行丧失了赚钱的好机会。
胡雪岩听说这事后,对自己的贸然行事感到惭愧。他随即找来那位同行,商量如 何处理这事。那位同行知道胡雪岩在军火界的影响,怕胡雪岩在以后的生意中与自己 为难,所以就不好开列条件,只好推说这笔生意既然让胡老板做成了就算了,只希望 以后留碗饭给他们吃。
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夺人际交往心理学
事情似乎就可以这么轻易地解决了,但胡雪岩却不然,他主动要求那位同行把这 批军火“卖”给他,同样以外商的价格,这样那位同行就吃个差价,而不需出钱,更 不用担风险。事情一谈妥,胡雪岩马上把差价补贴给了那位同行。那位同行甚为佩服 胡雪岩的商业道德。
如此协商一举三得,胡雪岩照样做成了这笔好买卖,没有得罪那位同行,博得了 那位同行衷心的好感,在同行中声誉更加高了。这种通达的手腕和高超的做人“心 机”日益巩固着他在商界的地位,成为他在商界纵横驰骋的法宝。
不乘人之危抢人饭碗是胡雪岩圆融的处事方式的具体体现。他一直恪守这一准 则,使得他在商界中获得了极好的名声。
聪明人都懂得,人际场上,无论做什么事情,好处不能自己都占绝,干什么事情 都不能吃干抹净,一定要为他人着想,有好处时分给他人一杯羹,这样不仅不会与他 人结下怨仇,而且还为自己储蓄了人情,等你失势时别人才不会落井下石,而且还会 出手相助。精通人情的“心机”,才能避开可能出现的人际关系陷阱。
关键时拉人一把
实川精要
“患难之交才是真朋友”,这话大家都不陌生。人的一生不可能一帆风顺,难免会碰到失利受挫 或面临困境的情况,这时候最需要的就是别人的帮助。然而,一旦这个时候你伸手相助,这种帮助会 让对方记忆一生,日后对方更会对你加倍报答。
所谓患难,主要是指个人遇到的困难,遭到的不幸。摆脱困难,战胜不幸,不能 完全依赖别人,要靠我们自己的力量,要借助友谊的力量。
人情储蓄,不仅仅是在那欢歌笑语中和睦相处,更是要在那困难挫折中互相提 携,相濡以沫。有的人在无忧无虑的日常生活中,还能够和朋友嘻嘻哈哈的相处,可 是一旦朋友遇到了困难,遭到了不幸,他们就冷落疏远了朋友,“友谊”也就烟消云 散了。这种只能共欢乐不能同患难的人,不仅是无情的,更是愚蠢的。因为他们的自
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私,会让自己的人情储蓄负债,会让自己日后的人际关系道路越走越窄。
所以,当朋友遇到了困难的时候,我们应该伸出援助的双手。当朋友生活上窘迫 困顿时,要尽自己的能力,解囊相助。对身处困难之中的朋友来说,实际的帮助比甜 言蜜语强一百倍,只有设身处地地急朋友所急,帮朋友所需,才体现出友谊的可贵, 让这份交情细水长流。
当朋友遭遇不幸的时候,我们要用关怀去温暖朋友那冰冷的心,用同情去安抚朋友 身上的创伤,用劝慰去平息朋友胸中冲动的岩浆,用理智去拨散朋友眼前绝望的雾障。
当朋友犯了错误的时候,我们应该表示理解并尽可能地给予帮助。一般来说,朋 友犯了错误,自己感到羞愧,脸上无光。但有些人,常担心继续与犯了错误的朋友相 交会连累自己,因此而离开这些朋友,其实这种自私的行为很不可取。要知道,友谊 的价值之一,就是在于帮助犯了错误的朋友一道前进。
当朋友遭到打击、孤立的时候,我们应该伸出友谊的双手,去鼓励对方,支持对 方。如果在朋友遭到歪风邪气打击的时候,为了讨好多数,保持沉默,或者反戈一 击,那我们就成了友谊的可耻叛徒。正如巴尔扎克的《赛查·皮罗多盛衰记》中所说 的:“一个人倒霉至少有这么一点好处,可以认清楚谁是真正的朋友。” 一个好朋友常 常是在逆境中得到的。假如有人在遭到打击、孤立的时候,即使你与他并不是挚交, 但你却能够理解他、支持他,坚决同他站在一起,那他一定会把你视为一生的挚友, 会为找到一个真正的朋友感到高兴。
总之,友情的赢得往往在关键的时刻,即当别人处于困顿的时刻。这个时候是放 人情债的绝佳时刻,只要你在这关键时刻伸出你的手拉他一把,你就获得了他的好 感,为日后储蓄了一笔人情“资金”。
雪中送点炭,人情常相伴
实川精要
锦上添花易,雪中送炭难。真正懂得博弈智慧的人都明白:成功的诀窍之一就是要少一些锦上添 花,多一些雪中送炭。多结识一些朋友,他们将成为你生活中忠实的朋友,事业上得力的助手。
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◎人际交往心理学
在社会生活中需要感情投资,这个道理很多人都明白,但是如何进行感情投资却 没有多少人清楚。其实,感情投资的最佳策略就是雪中送炭,扩大感情投资的性 价比。
在《水浒传》中,有这样精彩的一幕:
话说宋江杀了阎婆惜后,逃到柴进庄上避难,碰上了武松。当时武松因在故乡清 河县误以为自己伤人致死已躲在柴进庄上。但因为武松脾气不太好,得罪了柴进的庄 客,所以柴进也不是十分喜欢他。“柴进因何不喜武松?原来武松初来投奔柴进时, 也一般接纳管待;次后在庄上,但吃醉了酒,性气刚烈,庄客有些顾管不到处,他便 要下拳打他们,因此满庄里庄客,没一个道他好。众人只是嫌他,都去柴进面前,告 诉他许多不是处。柴进虽然不赶他,只是相待得他慢了。"所以,武松在柴进的庄上 一直被大家孤立,找不到一个可以交心的朋友,只能一个人天天喝闷酒。
宋江知道到武松是个英雄,日后定可为自己帮忙,因此,他到了柴进庄上一见到 武松马上拉着武松去喝酒,似乎亲人相逢。看武松的衣服旧了,马上就拿钱出来给武 松做衣服(后来钱还是柴进出的,但好人都是宋江做)。而后“却得宋江每日带挈他 一处,饮酒相陪”,这饮酒的花费自然还是柴进开销的。临分别时,宋江一直送了六 七里路,并摆酒送行,还拿出十两银子给武松做路费,而后一直目送武松远离。
正因为这样,武松一直对宋江忠心耿耿,为宋江出生入死。
宋江所费之钱可以说是小成本,他不过花了十两银子和饯行的一顿饭,却让英雄 盖世的武松对他感恩戴德。而柴大官人庇护了武松整整一年,就算后来有所怠慢,也 不会少他吃喝用度的,在武松身上的花费岂止区区十两银子。相对于宋江而言,柴大 官人真是得不偿失。这位宋大哥在武松心目中的分量恐怕要远远超过柴大官人。为什 么柴进名满江湖、出身高贵,却成不了老大,而宋江却可以?因为宋江更懂得如何通 过雪中送炭而收买人心。
在他人处于困境中的时候,我们能不打折扣地给予帮助,有朝一日,他们飞黄腾 达了,就会第一个要还你人情。那时找他们帮忙,他们便会毫不犹豫。
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拉拢人心要耐心,细水长流情才深
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搞定人心就要善于钻营,有孔必钻,无孔也要入。有孔者扩而大之,无孔者,取出一个“钻” 字,新开一孔再钻进去。但与人相处要遵循“一回生,二回半生不熟,三回才全熟”的规则,拉拢人 心不可操之过急,这样才能为你自己办事做好铺垫。
在人际交往中,把握好与人交往的尺度才能在社会中如鱼得水,为办事做好铺 垫。保持平静的、持续的接触,这样拓展出来的人际关系才是可以信赖的。
张军参加了一个社交聚会,交换了一大堆名片,握了无数次手,却也搞不清楚谁 是谁。
几天后他接到一个电话,原来是几天前见过面也交换过名片的“朋友",因为那 位“朋友”名片设计特殊,让他印象深刻,所以记住了他。
这位“朋友"也没什么特别目的,只是和他东聊西聊,好像两人已经很熟了 那样。
张军不大高兴,因为他和那个人没有业务关系,而且也只见了一次面,这样打电 话聊天,让他有被侵犯的感觉,而且也不知和他聊什么好。
在现代社会中,这种情形常会出现,以张军的“朋友”来看,他有可能对张军的 印象颇佳,有心和他交朋友,所以主动出击,另外也有可能是为了业务利益而先行铺 路。但不管基于什么样的动机,他采取的方式犯了人际交往中的忌讳——操之过急。
拓展人际关系是必需的,但在社会上有一些法则还必须注意,才能不致弄巧 成拙。
这个法则就是“一回生,二回半生不熟,三回才全熟”。
因为人都有戒心,这是很自然的反应,一回生,二回就要“熟”,对方对你采取
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的绝对是关上大门的自卫姿态,甚至认为你居心不良,因而拒绝你的接近,名人、富 人或有权势之人,更是如此。聪明者自会不动声色留点“心计”。
每个人都有“自我”,你若一回生,二回就要熟,必定会采取积极主动的态度, 以求尽快接近对方。也许对方会很快感受到你的热情,而且也给你热情的回应,可是 大部分人都会有自我受到压迫的感觉,因为他还没准备好和你“熟”,他只是痛苦地 应付你罢了,很可能第三次就拒绝和你碰面了。
在人际交往中如果你急于接近对方,很容易在不了解对方的情形下以自己作为话 题,以便持续两人交谈的热度,这无疑是暴露自己,让自己容易受到伤害。做人要留 一手,做事时要有点“心计”,拉拢人心不可操之过急。
收获人情,借不如送
实川桔要
每个人都害怕囊空如洗,所以每个人都吝惜金钱。当亲戚朋友借你钱时,是借还是不借?这是现 代人所常常要遇到的问题,钱只要离开自己的口袋,就有回不来的可能,尤其是把钱借给自己的亲人 或是朋友。这个时候,与其整曰盘算着如何把钱要回来,不如放宽心,把钱送给他们。这样,虽然可 能在钱财上蒙受损失,却收获了人情。
现实中,很多人碰到他人向自己借钱的问题时都很困扰,因为借他钱,有可能这 一笔钱要就不回来了,要么就一再拖延,到最后才拿回一小部分。亲朋需要才会来借 钱,如果时间一到便去催债,好像自己太没人情味,更怕一开口,就伤了彼此的感 情。不借的话,自己的钱固然是“保住” 了,但他们有难,不出手帮忙,道义上似乎 也说不过去,也担心二人的感情恐怕从此要变质了……
借不借人钱,就是这么让人伤脑筋!
当然,也是有“有借有还”,甚至还本金也还利息的朋友。不过说老实话,这种 借款行为还是潜藏着危机——如果他一而再再而三地向你借款,表示他的财务有问 题,总有一天会连本金也还不出来!
可是,横在面前的人情、感情与道义,怎么办呢?聪明人的做法是:给他钱,而
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不是借他钱!
所谓“给他钱”有两个层面的意义。

第一,在心理层面上的意义是:表面上是“借给”他,也言明归还期限和利息多 少,但在心理上却抱着这笔钱是“一去不回头”的想法,他能还就还,不能还就当做 是“送给”他的!这种态度很阿Q,却有很多好处。第一个好处是不会影响两人的感 情,你也不会因为对方还不起钱或不还钱而难过;第二个好处是顾到了朋友间有难相 助的“道义”;第三个好处是在对方心中播下一粒“恩与义”的种子,这粒种子或许 会发芽、茁壮,在他日以“果实”对你做最真诚的回报。
第二个层面的意义是真的“给”他钱。也就是说,他虽然是向你借用的,但你却 表明是给他的,是要帮他解决困难的,并不希望他还钱。这样子做也有很多好处。第 一个好处是他不大可能再来向你“借钱”,不好意思了嘛!而你也可表示“我已竭尽 所能”,将对方开口的数目打折给他,万一对方真的“还”不起钱,或根本不还钱, 你则可以降低“损失”。第二、三个好处和前面一段说的一样,兼顾了 “情与义”,同 时也在对方心中种了一粒“恩与义”的种子,而这“人情”,他总是要担的。
如果“借”或“给”都觉得很难,那么就狠心拒绝吧!不过,在力所能及的情况 下还是不要那么斤斤计较于钱能否再回到你的口袋中,因为钱毕竟不等同于幸福,人 生的真正的幸福和欢乐是浸透在亲密无间的家庭关系及友情中的。
打好双赢牌,让别人欠你人情
实用精要
如果一个人在与别人打交道的时候只顾自己赢利,势必会让别人心生不快。所以,人要在得到东 西的同时付出东西,打好“双赢牌”,让别人也有份享受成功的喜悦,这样人家欠了你的情,日后自 会鼎力报答你。
三人打牌,虽然互为对手,但假若两方合作也能赢牌,出牌时不如就让对方一 分,对方才可能在关键的时候,让你一分,使双方获益。正如作家刘墉所说:“合作 失败的人常拆伙,因为彼此责难。合作成功的人,也常拆伙,因为各自居功。直到拆
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◎人际交往心理学
伙之后,发现势单力薄,再回头合作,关系才变得比较稳固。”
随着科学技术向纵深方向发展,社会分工越来越精细,人通常难以成为全能型的 人物,因此就需要与他人合作,并在合作中寻求取胜之道。
很久以前,有一个有钱的员外,他有五个心不齐的儿子。他们做事的时候都自己 管自己,从来不互相帮助。
后来,老员外得了重病,临死之前,他把五个儿子叫到床前,又叫人拿来一大把 筷子,分给五个儿子。他分给老二、老三、老四、老五每人一根筷子,把剩下的一大 把筷子都给了老大,然后说:“你们把手上的筷子都折断吧!”老二、老三、老四、老 五没费多少力气就折断了筷子,老大使出了全身的力气,都没把筷子折断。老员外 说:“你们看,一根筷子很容易被人折断,一把筷子就不容易被人折断了。如果你们 不齐心合力,就会像一根筷子一样很容易被人折断,如果你们齐心合力,就会像一把 筷子一样,不容易被人折断,做事情就容易成功。"
五个儿子都懂得了这个道理,从此以后,做事齐心协力,把事情做得很成功。
在人生牌局中,你必须学会与别人合作,弥补自己的不足,取长补短,从而达到 双赢。
有这样一个生意人,他收购玉米再卖给别人,从中赚取差额,第一年赚了一大笔 钱,尝到了甜头之后,第二年还做收购玉米的生意,但是第二年的生意很冷清,一方 面是由于很难找到愿意将玉米卖给他的农民,另一方面是找不到愿意买他的玉米的客 户。原来第一年做生意的时候,他不但对那些卖给他玉米的农民在价钱上克扣、短斤 少两,让农民赚得很少,而且在向那些客户卖玉米的时候也非常刁钻。所以打过一次 交道后,不论是农民还是客户都不愿意再跟他合作了。
双赢是现代社会所倡导的一种合作方式,做事情的时候,多考虑别人的利益,站 在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信赖和好感,还能为今后的合作打下基 础。如果处处为对方着想,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路就会 更宽。
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第一篇克服人性的弱点一掌控主动的心理学策略卷:
以“礼”相待,才能被以情相还
实川精要
所谓“有'礼'走遍天下”,又所谓“伸手不打笑脸人”,都是在强调“礼”的重要性。时时不忘 以“礼”示人的人,人际关系才能良好。
一个刚刚走出大学校门的女孩,接到一家大企业的面试通知,她在兴奋之余又非 常紧张。面试那天,尽管做了充分的准备,她还是没能够表现出自己应有的水准,她 实在太紧张了,说话结结巴巴、语无伦次,对面的几个考官都皱起了眉头。这时,一 位中年男士走进办公室和考官耳语了几句,在他离开时,女孩听到人事主管小声说了 句“经理慢走”。那位男士从女孩身边经过,给了她一个鼓励的眼神,女孩非常感激, 立刻站起来,毕恭毕敬地对他说:“经理您好,您慢走!"她看到了经理眼中些许的诧 异,然后他笑着点了点头。等她再坐下时,她从人事主管的眼中看到了笑意……一个 星期后,她竟然获得到了这份宝贵的工作。就是因为她对经理那句礼貌的称呼,让人 事部觉得她对行政客服工作能够胜任,所以对她的印象非常好,才给了她这份工作。
礼貌为女孩赢得了一次难得的机会。这是一种无形的“礼气还有一种物质形态 的礼物,忽略了它也会给我们带来不少麻烦。
在寸土寸金、繁华的慕尼黑,最好的安身立命之地就是学生宿舍了,而这其中竟 也大有文章可做。一开始,小张是被告知要排队等半年到两年才能住进宿舍,她也就 信了。直到一个比她迟申请宿舍的同学都拿到了房子的钥匙,小张才大吃一惊,当时 的她还四处颠沛流离,为住房发愁,而那位同学却享受到了德国政府资助的学生宿 舍。原来,有“礼”走遍天下,大家都懂得要送礼给房管,比如中国结之类的小东 西。于是小张也决定送点礼物,她给房管送了一小罐福建的铁观音,不料真有奇效, 早上送的礼,当天下午房管就打电话给她了。过去搬家的艰辛涌上心头,由于舍不得 坐出租车,几十公斤的行李都是小张一个人拖着,从城南搬到城北,从城东搬到城
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◎人际交往心理学
西。其实这个礼,无非是个小礼,却让小张折腾了这么久。
“礼”不是溜须拍马,而是人际交往中的必需品。正是“礼”,长期规范和维系着 人与人的交往。礼在某种意义上就是情,礼少了,情也就淡了。当然,这里的礼,既 有表示人文素质和修养的礼貌、礼仪,也包括能传情达意的现实的礼物。到底该送何 礼,就要具体问题具体分析了。
给人好处莫张扬
实用精要
生活中经常有这样的人,帮了别人的忙,就觉得有恩于人,尽怀一种优越感,高高在上,不可一 世。这种态度是很危险的,常常会引发反面的后果,也就是:帮了别人的忙,却没有增加自己人情账 户的收入,正是因为这种骄傲的态度,把这笔账抵消了。
人都是受面子的,你给他面子就是给他一份厚礼。有朝一日你求他办事,他自然要 “给回面子”,即使他感到为难或感到不是很愿意。这便是操作人情账户的全部精义所在。
人们总是尽其全力来保持颜面,为了面子问题,可以做出常理之外的事。在知道 人们是如何地注重面子之后,还必须尽量避免在公众的场合内使你的对手难堪,必须 时时刻刻提醒自己不要做出任何有损他人颜面的事。只要你有心,只要你处处留意给 人面子,你将会获得天大的面子。
古代有位大侠叫郭解。有一次,洛阳某人因与他人结怨而心烦,多次央求地方上有名 望的人士出来调停,对方就是不给面子。后来他找到郭解门下,请他来化解这段恩怨。
郭解接受了这个请求,亲自上门拜访委托人的对手,做了大量的说服工作,好不 容易使这人同意了和解。照常理,郭解此时不负人托,完成这一化解恩怨的任务,可 以走人了。可郭解还有高人一招的棋,有更技巧的处理方法。
一切讲清楚后,他对那人说:“这个事,听说过去有许多当地有名望的人调解过, 但因不能得到双方的共同认可而没能达成协议。这次我很幸运,你也很给我面子,我
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第一篇克服人性的弱点一掌控主动的心理学策略与:
了结了这件事。我在感谢你的同时,也为自己担心,我毕竟是外乡人,在本地人出面 不能解决问题的情况下,由我这个外地人来完成和解,未免使本地那些有名望的人感 到丢面子。”他进一步说:“这件事这么办,请你再帮我一次,从表面上要做到让人以 为我出面也解决不了问题。等我明天离开此地,本地几位绅士还会上门,你把面子给 他们,算做他们完成此美举吧,拜托了。"
郭解在帮助别人的同时还能顾及其他士绅的面子,这样想必又拉拢了一批人心, 为他在当地更好地立足、拓宽人脉创造了有利条件,可见其为人的圆融。
所以,帮忙时应该注意下列事项:第一,不要使对方觉得接受你的帮助是一种负 担;第二,要做得自然,也就是说在当时对方或许无法强烈地感受到,但是日子越久 越体会出你对他的关心,能够做到这一步是最理想的;第三,帮忙时要高高兴兴,不 可以心不甘、情不愿的。如果你在帮忙的时候觉得很勉强,意识里存在着“这是为对 方而做”的观念,假如对方对你的帮助毫无反应,你一定大为生气,认为“我这样辛 苦地帮你忙,你还不知感激,太不识好歹了”!如此的态度和想法都不要表现。
如果对方也昼—能为别人考虑的人,你对他的种种好处,绝不会像打出去的子弹似的 一*不回,他一定会用别的方式来回报你。对于这种知恩图报的人,应该经常给他些帮助。
总之,人际往来,帮忙是互相的,且不可像做生意一样赤裸裸地,一 口一个“有 事吗”、“你帮了我的忙,下次我一定帮你”,忽视了感情的交流,会让人兴味索然, 彼此的交情也维持不了多长时间。要讲究自自然然,不故意“打埋伏”,以免被别人 想:“和他做朋友,如果没用处,肯定会被一脚踢开!”
另外,帮助别人原本是“施恩",莫把“施恩”当“施舍",这样的帮助会伤人 面子。
以德服人,以情感人
实川精要
道德总是体现了人性的温暖,欲俘获人心,最好的办法是感动对方。

罗刚10岁的时候,他的父亲在一次事故中丧生,年幼的他担起了家庭的重担。 他先到一个砖场去运沙,又为一家石膏公司推销产品,后来又成为一个小镇上的公务 员。就是在那几年中,他建立了一套记住别人姓名的方法。
他每次新认识一个人,就问清楚他的全名、职业、家庭概况、政治观点,然后想 办法把这些资料储藏在大脑里,当第二次碰到那个人,即使是事隔一年后,他还是可 以拍拍对方的肩膀,清楚地叫出他的名字,并向他的太太和孩子问好。他的这个方法 帮他赢得了一个又一个朋友,正是凭借这一本领,罗刚在事业的道路上一路顺利,结 交了许多对他有帮助的朋友。
他每次回家之后,就马上把他所到之处谈过话的人的名单列出来,给每人寄一封 信。那些信都以“亲爱的方蒙"或“亲爱的刘庆"开头,结尾署名“罗刚罗刚就 是用这种方式,深深地感动了别人,并且常常得到别人的真心相助。
在感动别人以俘获人心方面,历史上有很多人也都非常善于此道,吴起就是 一个。
吴起是版国时期著名的军事家,他在担任魏军统帅时,与士卒同甘共苦,深受下 层士兵的拥戴。
有一次,一个士兵身上长了个脓疮,作为一军统帅的吴起,竟然亲自用嘴为士兵 吸吮脓血,全军上下无不感动,而这个士兵的母亲得知这个消息时却笨了。有人奇怪 地问道:“你的儿子不过是小小的兵卒,将军亲自为他吸脓血,你为什么哭呢?你儿 子能得到将军的厚爱,这是你家的福分啊!"这位母亲哭诉道:“这哪里是爱我的儿子 呀,分明是让我儿子为他卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血,结果打仗 时,他父亲格外卖力,冲锋在前,终于战死沙场。现在他又这样对待我的儿子,看来 这孩子也活不长了!”
礼贤下士,给下属以细心的照顾,让人有尊严感,最易获得人心。尊严,对一个 人存活世间有着重要的意义。为此,在人际交往中,无论对上级还是对下属,时时处 处照顾到他的尊严,看似无形,却在潜移默化中得到了人心。

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