零售商超在日常的运营中固定资产管理复杂,遇到了不少问题,为此资产云管理进行了深入调查,在了解企业实际管理难点后,提出了相应的解决方案。
零售商超的行业特性:
门店众多
各门店之间经常进行固定资产的调拨、转借,由于没有统一的资产信息管理平台,无法对调拨、借出资产进行跟踪管理和实时情况掌握;
固定资产分散
资产价值及使用状况不清楚,无法对固定资产实际使用情况进行动态掌握,严重影响了企业高层领导对资产的整体把控和管理;
资产维护管理难
零售企业的资产设备需要进行定期维修、计量检测,无法对设备进行统一维护管理,维修成本高居不下,难于控制;
易耗品数量多、难管控
存在大量易耗品,而且种类复杂,无法形成统一的采购库存,数量庞大、累计金额高,无法用有效的手段进行管理。
零售商超遇到的管理难题:
固定资产种类繁多,每年各分店盘点起来费时费力,结果数据不准确,效果不佳;
零售商超人员流动较快,对于固定资产管理流程,没有进行规范化管理。
没有准确的资产数据做参考,采购计划存在多次购买、重复购买;
始终没有建立一个固定资产管理平台,无法及时掌握资产情况;
零售商超固定资产管理解决方案:
引入固定资产管理系统建立固定资产统一平台化管理操作,在工作中进行申请、调拨、转借、审批等在系统中完成操作,提升了工作效率并保证了固定资产的使用情况以及固定资产数据的安全性。实现固定资产流程化、精细化、高效化管理。
设立各分店固定资产仓库,通过标签进行资产绑定,全面盘点现有资产,为设备设置定时维护和维修提醒通知功能,在有效地缩短维修周期的同时,最大程度地保障设备的正常运行,延长固定资产寿命。
对于资产使用状况属于在用、在修、闲置、报废等提供数据为财务预算分析和计划制定提供准确的数据,为每年固定资产的采购报废提供依据。
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