企业想要盈利，必须要明白的“三件事”
企业3️⃣件事，管钱管人管未来
管钱——盈利模式（8卖）
1️⃣卖什么产品——产品系列
2️⃣卖产品的什么——卖点与优势
3️⃣卖多少产品——销售目标
4️⃣卖给谁——目标客户画像
5️⃣谁去卖——团队管理
6️⃣怎么卖——销售战术分解
7️⃣在哪卖——渠道建设
8️⃣多少钱卖——成本把控、定价策略
·
管人——管理模式（7有）
1️⃣有工作——岗位说明书
2️⃣有目标——目标与考核标准
3️⃣有计划——行动计划表
4️⃣有执行——标准化落地流程
5️⃣有成果——PK机制
6️⃣有检查——绩效体系
7️⃣有奖惩——薪酬体系
·
管未来——商业模式（6点）
1️⃣在哪里——企业现状分析
2️⃣是什么——企业市场定位
3️⃣有什么——资源整合能力
4️⃣缺什么——企业管理短板
5️⃣去哪里——未来发展规划
6️⃣干什么——具体执行计划
·
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