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精益生产厂长分享:127页精益管理基础培训课件,非常全面系统

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

精益管理基础培训课件

目录

一、精益的发展历史和核心思想

1、看录像学精益

2、汽车的精益发展史及启示

3、精益思想的五大步骤层次

二、七大浪费识别与改善

1、精益诊所游戏的启示

2、七大浪费识别

3、七大浪费改善(含录像)

4、讨论:如何挖掘更多浪费?

三、让价值流动起来

1、车间价值流图和分析

2、价值流实际案例支撑工作优化

四、精益系统构成及要素

1、精益是一个体系

2、五大目标:安全、质量、成本、响应、组织发展

3、五项原则:流畅制造、制造质量、标准化、持续改进、全员参与

五、现场管理工具(理念层)

1、5S与目视化管理

2、标准作业介绍

3、自主保全理念

4、过程质量控制

5、现场安全管理

六、人员参与和持续改进

1、人员发展与企业发展的关系

2、团队建设游戏(海上遇险)

3、合理化建议

七、如何在自己的工作范围内推动精益

1、精益工厂5步法

2、三条主线

3、点面结合

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