领导为什么是领导，而你只能是员工，你知道为什么吗？
1.领导与员工比多出来的工资，其实就是夹板气的补偿费。
2.每个领导层都得妥善处理他自己要受的委屈，要解決的破事，难协调的关系，难啃的硬骨头。这就是多出来的升职工资对应的代价。
3.每个领导，他上面都会有更大的领导，做的不好时都会被更大的领导敲打。所以被领导训的时候要平常心。
4.出差错了也要平常心，每个领导都会犯错，只要是人就会犯错，记住不在同一位置跌倒就行。
5.每个人管理风格不一样，不用学别人，做自己就好。明明是强势雷厉风行的性格，就不要做小伏低强行与下属打成一片；明明是高冷性格就不要强行走亲和路线；明明是心思缜密、细致入微的性子，就不要强行立大大咧咧、不拘小节的人设。装别人总是会东施效颦装不像，真实的做自己就行。否则你难受，下属难受，上级看着也别扭。
6.任何团队都有踏实干活人品好的人、两面三刀爱说是非的小人、有油条、有干啥啥不行还不能得罪的关系户，有脾气好的，也有喷子刺头，只是每个团队的占比不同。就像大自然有狮子也有兔子一样。不要期待一个纯好人团队，不存在。大自然如果只剩素食动物，生态也会完蛋。用好每个人的特长，带着团队往前走就行。
7永远不要一碗水端平，那样你管不好任何团队。
8任何时候，都要为团队内的人和事负责。内部的人出问题，关起门来怎么处理都是家务事，其他部门的人训斥，就是越界了，一定要维护自己职工把他怼回去。评优评先，哪怕自己再淡泊名利，也要为下面的人争取钱、荣誉、机会。
9.舍得放权、放荣誉给下属，凡是自己能分配的荣誉，都没必要贴给自己。你要真的想争取，也是争取自己没权限拍板那个级别的。
10.不管下属年龄比你大还是小，与下属保持一定距离，很有必要。与上级保持一定距离，也很必要。
11.永远别提拔老实人，这种性格注定带不了队伍，管不了人。提上去了就是把他放火堆上烤，最后的结果会是上下左右怨声载道，队伍垮，人心散，老实人陷入严重自我能力怀疑，自信心崩塌个粉碎。真对他好，就让他稳稳当当走个人业务技术提升路线。
12.农夫与蛇的故事在职场每天都会发生。唯有心放大、看淡，才不会在经历一次后彻底心寒。
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