临时上台发言三招（精选5篇）

　　临时上台发言三招（精选5篇）

　　很多人上台讲话，演讲的时候都会有忘词儿的情况，有的人就说，“哎呀！这是因为我的心理素质不好！你看我一上台就紧张，就怯场了！”其实不是因为心理素质的问题。难道别人的心理素质都比你的要好吗？这里面主要还是个方法问题。以下是小编为大家整理的临时上台发言三招（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　临时上台发言三招1

　　第一招：习惯失误——承认自己会失误

　　著名主持人何老师在某个颁奖礼现场，主办方打算用电脑来宣读获奖名单，但在宣读的关键时候，那部电脑死机了。最怕现场突然安静。这时何老师说了一句话：『其实除了最炫的高科技设备，我们也同时准备了最原始的手段』然后拿出了信封版的获奖名单，这个失误就被带过去了。谁说台上不容许失误的？ 可能我们还不能像何老师那样做得那么圆滑，那么好。 但其实台上失误并不可怕，哪怕是冷静的一句『不好意思，太紧张，念错词了』也比失误后紧张得现场一片安静的好。 不要害怕失误，我们平时可以多多练习，当我们失误时，该如何处理，如何带过。 当失误已经变为家常便饭的时候，你还会为失误而紧张吗？与其一遍遍的练习如何顺畅的念台词，还不如好好的习惯失误。 只要我们不把失误当回事，那观众也不会把失误当回事。

　　第二招：找到你的听众——那些带着默默关于你的人

　　元朝有一位评书人（说书人），人称他吕秀才，科举考了乡试，结果并不理想，他没再考第二次，只混到一家客栈里当了评书人。 只是客栈里十有八九的客人都不爱听他评书，经常会无视这位评书人，但吕秀才始终不为所觉。 其实并非是吕秀才不长眼色，不知道大家对他的态度。对他而言，至始至终，评书的对象仅仅那十之一二的听客。 很多时候，我们在演讲的时候，看到有些注意力不在我们身上的人，都会胡思乱想：『是不是我说话很无趣？』『我说的话没有吸引力？』『我这次演讲很失败』去注意那些不关注我们的人，除了增加我们的负面情绪，没有任何好处。所以我们在台上讲话的时候，不需要去关注那些不关注我们的人。 用心的看看，台下哪些人在微笑看我，对我的话作出回应。那他就是你的听众。

　　第三招：良态认知——你是最好的`！

　　不知道大家有没有看过《Ellen show》， 主持人Ellen是一位女同性恋，她曾经因为同性恋这件事而失业，甚至陷入了人生中的最低谷，但她慢慢的撑了过来。 即使现在仍会有人以有色的眼光看待她，她仍然以最自信幽默的面目演讲。 09年她在杜兰大学演讲时说道：『真实做自己，一切都会好的』现在，她是美国最顶尖的脱口秀女主持人。 有自信的人，都会有同样的潜意识：我很好，我非常好。 良态认知是什么？粗浅一点可以理解为乐观，详细的可以解释为，思考事情时站在对自己有利的方向去想。 站在台上时，你该知道你是最好的。

　　临时上台发言三招2

　　1、抓住主题，整合材料

　　一旦确立了一个演讲主题，就要牢牢抓住它，然后将与主题密切相关的材料精心组织起来进行论证。即兴演讲是不能事先进行充分准备的，完全要靠即兴抓取素材，它的来源，一是平时积累的知识，二是现场的人和事，又应以后者为主。只有把现场中的'人和事联系起来，才能抓住听众的注意力。

　　2、情感充沛以情夺人

　　要想使听众拥有激动的情绪，演讲者必须首先让自己充满激情。演讲者只有动了真情，才能用清晰、生动的语言来感染听众，达到情感交流的目的。

　　3、语言要活泼生动

　　根据听众的知识结构和文化选择不同的语言风格。对一般群众的演讲可选用通俗的语言，而对文化素养较高的听众则可选用高雅的语言。

　　选择语言风格，这就要求演讲者要善于学习群众生动活泼的语言，善于吸收外语中有用的元素，善于学习古代语言中生动活泼的东西。

　　临时上台发言三招3

　　1、开会没有准备，但是突然被叫起来发言，这时候怎么说？

　　我就碰到过一次，那时候我们处室在开例会，领导在隔壁开会会开完了之后，他来到我们会场旁听。到会场之后，处领导就随机点了一位同志让他发言。那位老兄非常紧张，讲得磕磕绊绊，语无伦次。会后，我们领导狠狠地批评了一顿，说他是烂泥扶不上墙。

　　没有准备的情况下被突然叫起来发言自然就会很紧张，是人之常情，一般人都会遇到种情况，都很紧张，那时候怎么开口呢？

　　方法很简单，就三个字，叫做“好、谢、谦”。好，就是问好。谢，就是感谢，感谢有两个层次。第一，谁让我们发言，我们就感谢谁。第二个是现场谁的职位高就感谢谁。说感谢的话语的过程，是在表达礼貌的同时，为了让自己放松并且赢得思考的时间。第三个字谦，被叫起来发言应该说，是领导给了我们讲话的机会，要尽量低调谦虚一点好。

　　比如：尊敬的张部长，各位同事，大家好，谢谢张部长百忙当中抽出时间到现场指导我们的工作，对于我们做好创建工作是巨大的鼓舞和鞭策，也谢谢李处长把发言的机会交给我。说实话，让我第发言，我还是挺紧张吧，一来呢没有多少准备，二来呢对创建的问题认识还不到位，说的不一定对，权当是抛砖引玉。

　　2、开会的时候，别人快说完了，轮到自己发言的时候特别紧张，怎么开口呢？

　　方法也是三个字，叫做“好、肯、谦”。肯是肯定的意思，是对前面说话的人表示肯定赞同。

　　举个例子，尊敬的张部长，各位同事，大家好，刚才听了李处长的发言，我感受很深。特别是他提到，围绕创建工作要采取五大措施给我很大的启发，那下面能结合自己的思考，我谈谈对问题的看法，说的不对的地方请大家指正。

　　运用方法时，在讲肯字的时候，要尽量的具体要细化，就像我们讲别人讲得好，那好在地方必须要说清楚说具体。否则的话，如果都是泛泛之谈，讲得不错，讲得得挺好，被表扬的人就没感觉。甚至有的时候别人觉得是一种敷衍，是一种虚伪。那么如何来说具体呢？

　　这里提供提供四种方法，一是肯定他人的观点，新颖独特，有很好的借鉴意义。二是肯定他人思路清晰，观点明确。第三种是肯定他人讲话的内容丰富，底蕴深厚，信息量特别大，第四个是肯定他人的语言生动，大家爱听想听。

　　如果能够把这几种方法很成熟自如地运用起来，听众会非常受用。能把赞美、肯定的话说到对方心里去，能够说具体能说到位，是需要真功夫的。需要加强这方面的积累和实践。有人还会碰到这样问题，比如说如果说前面人讲的观点和我们的不一致，甚至是截然相反，那么还到底要不要肯定，如果要肯定我们怎么来说？

　　实际上，这时候也是需要肯定的，那如何来说呢，也是有方法的。主要有两个方法，第一种方法是角度。

　　例如，刚才李处长站在完成工作目标的角度，谈了对创建问题的看法，思路很清晰，给了我很大的启发。现在的我站在另外角度也谈谈对问题的看法，请大家指正。

　　角度这个词很微妙，它是中性词，你是站在你的角度说观点，我是站在我的角度来说另外观点，双方都没有错，只是角度不同，只是立场不同而已，也显得非常客观，很理性，不是为了肯定而肯定。

　　第二种方法是肯定对方讲话中的某个点，而不是整个讲话内容。

　　举个例子，刚才李处长在讲话中提到，在处理创建问题时要注意前提，要调动基层的工作激情，对这点我完全赞同 ，下面我从另外一点来谈谈自己的想法。某个点跟刚才的角度像是异曲同工，某个点我只是肯定你整个讲话当中的某个点，而不是肯定对方的整个讲话。比如说大家讲十句话，我肯定了其中的一句话，但讲肯定也是很可观，很得体。

　　3、开会时我们的发言由于种种的原因比较靠后了。到我发言的时候才发现，自已想讲的内容别人都讲完了，到时候是说还是不说呢，说的话要怎样说呢？

　　答案肯定是要说，因为当众讲话的机会特别难得，不能因为别人把我们说的话说完了，我们就不说了。既然别人都把我们想讲的内容都讲完了，我们怎么办呢？

　　方法是说实话，谈体会。

　　举个例子，各位好，仔细听完大家的发言，我发现大家把我想要说的话都说完了，我没话说了。但难得这么发言的机会，那我就谈谈自己体会最深的地方，请大家不要嫌我啰嗦。

　　我没话说了，叫做说实话，谈谈体会最深的地方叫做谈体会，你只要把说实话和谈体会提到之后发言，大家都会理解。

　　实际上说实话，谈体会就可以了。这样说更大的好处把我们把别人把我们的话都说完之后，把看似一件不好的消息是一下子变成了一件好事。

　　围绕自己体会最深的一点，能够谈深谈透，既把时间节省了又解决了问题，因为你谈的问题是你感受最深的问题。如果你把两个要素都谈到，那么坏事就变成了好事，就把它问题变成了契机。

　　当然，在会议发言的时候，还是要尽量避免拖到最后再去发言。不能老是把压力留给自己，越到后面，实际上压力越大。

　　临时上台发言三招4

　　1、在舞台上

　　眼睛可以看向台下座位第三至第五排的位置，避免眼神虚焦无神，可以选择看向椅背或者一个物体；如果是会议室或饭桌上可以从感谢这位邀请你发言的人开始，眼神从这个人这里再环视一周，接下来左顾右盼即可，这里需要把握语言和眼神转换节奏。

　　2、语言的结构可以先从这三步开始锻炼：

　　描述当下人，事，物+表达自己的感恩感动和认知+期待，展望，祝福。基本发言从这三步走没问题，在第一步描述当下客观情境可以边看边想边说，不必着急，给自己更多时间酝酿接下来要说的内容，同时也是给在座各位酝酿情绪的时间，让大家注意到你关注到你并且更融入你的语言所塑造出来的一个氛围。在这三步中，只要恰当的来一句引经据典，就会是一个让大家印象深刻的发言啦！

　　3、关于身形摇晃不安。

　　这一点上其实就更简单了，如果是站立状态，首先安放好手，可以双手手指相扣放置于小腹前，肩胛骨向后收，肩膀沉下来，双脚可以小八字在生活中更显得自然，登台的话，女孩子可以选择丁字步或双脚并拢。如果是会议桌上或饭桌上，双肘放于桌上，双手可互扣也可自然分开轻搭于桌沿。

　　临时上台发言三招5

　　1、先说动口不动手。

　　我们很多人在准备演讲的时候，都把时间用在动手上，写演讲稿。临上台头一天，好！终于完成了，定稿了，赶快去背一背，第二天就上台了。你说这样能不忘词儿吗？这样很容易忘词儿。为什么呢？两点：一个不好记。演讲稿本身就不好记。演讲稿本身它是书面语，你上台要讲的那是口语。本身书面语就是一个很大的记忆负担，它不容易记住。马云曾经说过，“如果自己口袋里面要装着讲稿的话，自己反而不会说了”。就是因为这个道理。第二呢，你没有时间去记。你把时间都用在写演讲稿上了，你哪有时间去背呀？所以，怎么办呢？就要从一开始就动口，就要说。把自己想讲的观点、内容说出来。这样，一开始的话，你就在用口语，就是你上台要讲的话，很容易记。第二呢，你每讲一遍，每说一遍都是在加深一遍的印象，所以你能够记住。这就是动口不动手。

　　2、记点不记词。

　　丘吉尔以前也有忘词儿这个毛病，而且在一次比较重要的场合，他在演讲当中就忘词儿了，导致演讲中断。后来他就吸取教训，“我为什么忘词儿呢？”他发现是因为自己在记演讲稿，去背演讲稿，这就容易忘词儿。所以从那以后，他就不背演讲稿了。他改成了记住自己的要点、观点，然后围绕自己的要点来讲，不会离题太远。所以，这个方法我们也应该来学习。就是记住自己的观点，而不是记住词儿。你如果记住的是观点的话，你哪怕忘了词不要紧，你可以围绕观点来讲。你如果忘了一个观点也不要紧，你可以讲其他的观点，因为听众是听不出来的呀？

　　3、带卡不带稿。

　　带一个提词卡，不要带一个演讲稿。带了演讲稿你上了台，一旦忘了词儿，你还要整个演讲稿来找。“我讲到哪儿了？”如果你比较lucky（幸运）的话，“我讲到这儿了”，能找到。如果不是很lucky（幸运），一着急恐怕连找都不好找。而带一个提词卡，你如果忘了，可以看一眼，“知道我该讲哪个观点了！”然后就去围绕它来说。这其实也是古代人的一个做法。古代大臣上朝向皇帝汇报工作，那都是要戴一个笏板（的）。为什么呢？就是给自己提词儿，上面就是写着主要的一些观点。前一阵儿，在“奔跑吧！兄弟”里面，挑战联合国英语演讲，你看所有的选手上台的时候，手里面都拿着一个巴掌大小的一个提词卡，非常的美观大方。所以，大家下一次也可以带一个提词卡。