春晚小品《坑》讽刺的是体系还是个体
2023年春晚在争论中落下帷幕。 这个春晚被认为是最吐槽的一次。 整档唐门个人认为，除了邓超的《像兔子一样干活》给我留下的印象外，还保留了沈腾在小品《坑》中的表现。 沈腾依然用讽刺、搞笑的语言和动作在现行体制内太极，渲染了趋炎附势等不良风气。 “郝主任”一角被骂得火冒三丈，唐门正要在这里跟“郝主任”们搭话。 “郝主任”们不应该背体制锅。 在体制内能当办公室主任20多年的人，不管他有多能干，至少可以肯定的是，他不是一个权欲很强的人，不是一个官僚主义作风的人。 但他可能很早就离开这个单位了，要么是权力欲很强，要么是官僚主义作风太过分了。 那么，为什么会产生这样的“郝主任”呢？
首先，我们来看一下小品的郝主任一年间没有可以报告夺走部下业绩的工作的这个视频吧。 为什么郝主任要夺走部下的业绩？ 郝先生需要提高业绩吗？ 显然不是。 郝主任工作了20多年，主任已经躺了啊。 所以，如果局长的新官上任不是三把火，我觉得统计这东西是必要的，郝老板不会抢下属的工作向自己汇报。 这种被动地剥夺下属业绩的行为也是大家不喜欢的，但绝不是坏事。 最恶劣的行为是官场中执权不悟的人，为了自己所谓的政绩，胡指挥、假借，浪费社会资源，做出成绩，为了出人头地，不择手段。 另外，小品中的“郝主任”这个人，可能不是郝主任的一个例子，而是根据体制规则创造的。
例如，这几年经常在小品里听到：“多做，多做，少做，不做坏事”的话。 这表明，在当今社会，这种现象很普遍。 如果大多数人都这样的话，只有一个原因。 那是因为整个体制。 现在很多基层干部只能这样做。 很多职场都是这样的。 大胆地想想吧。 当时郝主任刚担任办公室主任的时候，一定是满腔热情，准备挽起袖子努力去做，一定做了一些实事。 但是，由于各种考核，或者是为了涉及其他部门的利益，被批评、打压，郝主任最终被压得体无完肤，消耗了热情。 所以，最后郝主任任选择了消极怠工的道路。
在小品里反应填补漏洞需要七八个部门进行调整。 换个角度看，我们的管理部门是不是太多了？ 过程太复杂了吗？ 我们的管理部门数量太多了，人们去工作，往往会遇到推诿，来回七八次，都能把工作做完。 网络上有过典型的对比。 世界大城市纽约有6个市级领导人，中国大城市铁岭有40多个市级领导人。
小品的开头是郝主任请了7天病假，而且经常休假。 如果是企业的话，想想看，一个员工休了这么多假不久。 中国现在的公务员基本上和铁饭碗一样，只要不犯大错，谁都不会开除你。 这是体制问题。 世界上大多数国家公务员都是聘任制，如果在合同期限内做不好，就会被解雇。 人的本性就是这样，不能指望靠信仰全心全意为人民服务。
小品里郝主任还说了： 我协调了多个部门，去补洞，即使协调不好，也自己戴上腰包去补洞。 这个词的意思有两层。 一是协调各部门填补这个漏洞一定不会成功。 与其以此调整各部门填补空缺，还不如我自掏腰包填补漏洞更爽。 二、我想自己穿裤衩补窟窿，但是体制不允许这样做。 我想做但是做不到。 所以，体制内的各种事情，可能是导致一个基层干部开展工作难的诱因。 基层干部，特别是基层必须直接面对群众的干部，往往不能勇于面对群众，在与其他部门协调时可以推脱责任。 这是问题的关键，对待群众的态度要好，还要完成不能完成的协调问题。 这肯定是体制有问题。 所以，当知道解决不了问题时，“郝主任”们就只能躺着，至少“还是不要”，这是当今社会的实际情况。 因此，在小故事中反应的现象，不能只批评郝主任，郝主任也是体制内的无能者。
小品中还有另一个最大的领导人“马局长”。 当她批评郝主任不讲义气、耳聋时，你有没有想过，马局长在面对自己的直属领导时，会不会也成为郝主任？ 每个领导人都有领袖。 对学好晋升和考核的领导，马局长能说公道话，说震耳欲聋的话吗？ 如果不对整个系统体制进行改革，不建立科学完善的监督协调机制，不建立合理的考核机制，不建立破铁饭碗的机制，那么不懂政治的“郝主任”们将会更多。
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