“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
“领导找我谈话了，说这次没能晋升，主要是测评环节得分较低。”
“我记得你工作干得挺好，发生什么事了？”
“我也郁闷呢。不过这次测评扩大范围了，全公司总评。会议室参加测评的人没几个我认识的。”
“我好像知道原因了。”
一个人，无论身居职场何种岗位，都离不开与你一起共事的人。
这些人有一个共同的名字：同事。
我们基本每天都与他们见面，如果碰上“996”、“5+2”的单位，你与同事相处的时间比家人还多。
在这种抬头不见低头见的环境下，不去经营同事关系能行吗？
而说到职场中的同事关系，我们脑袋中会蹦出两大类：伙伴和对手。
但就像这个世界不是非黑即白的那样，在这两种同事关系之间，还有一个中间地带，那就是中立同事。
他们不站在你这边，也不站在对手那边，他们有自己的处事原则、标准和程序。
一个人的成功，离不开“天时地利人和”，为了最大限度地搞好“人和”，我们看一下如何与中立同事搞好关系。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
1 中立同事
中立同事是那些与你没有直接的利益冲突和竞争关系，也没有共同的对手和敌人，他们不会抢夺你的位置，也不会担心自己的位置被你抢走。
比如，在晋升层级比较明确的单位里，中立同事已比你高了2-3级，在你们共同努力进步前提下，你们在职位上就像两条平行线，永远不会相交。
他们人数众多，分布在各个岗位，不论何时何地，你总是能够遇见。
而遇见总不能每次都擦身而过，你需要跟他们相处。
如果相处顺利得当，你可以会收获意外的惊喜。如果中间有磕磕绊绊，他们有可能从中间地带走向了你的对立面。
如果因为你的交往失当而让他们成为对手，你后面的职路会非常被动。
因为虽然他们无法帮助你有效地成就事业，但是，他们却能够在你发展的关键节点，搅黄你的好事。
为什么？领导会觉得：
“没有利害关系的人都觉得你有问题，你这个人可能真的有问题！”
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
2 如何与中立同事相处
中立同事虽处中间地带，但他们与你界限分明。
你与他们交往，能把它们变成自己的伙伴更好。但大多数情况，能让他们对你抱有善意，觉得你这个人还不错就很好了。
你需要把你的时间和精力放在提升自己、巩固伙伴、对抗对手等重要事情上。
人的精力是有限的，要分得清主要矛盾和次要矛盾。
与中立同事相处，可以借鉴中医四诊法，采取“望、闻、问、切”的方式进行。
1）望
进入职场，先观察。
观察什么？哪些人是你的伙伴，哪些人是你的对手，哪些人属于中立区域。
把中立同事筛出来，对不同的人采取不同的交往策略，有的放矢分配精力去相处。
2）闻
“听其言、观其行”，平时先去多听他们在聊哪些内容，谈哪些方面。
有没有什么单位里不能讲、不能提的禁忌话题，避免自己冒然搭话触碰导致尴尬。从整体了解单位的人际交往氛围。
3）问
经过前2步，再碰到中立同事不能够再一走了之，要开始主动搭话。
可以聊聊天气、衣着、时政等“百搭”话题，尽快释放你的善意。
比如，“你今天穿的衣服真显条”、“你的新发型显真年轻了”、“你今天气色真好”等。
不要不好意思，保持微笑，因为你们平时没有利益纠葛与冲突，你对他们气色或着装地称赞他们更容易接受。
4）切
尽可能多地与中立同事展开实质性接触。
如果你所在单位规模较大，人员比较多，那中立同事数量会不在少数。
这时，你需要做的是尽可能多得“抛头露面”，让他们先记住你，对有有印象，知道单位里有你这个人。
单位的“人和”如何体现，那就是在投票、测评的时候，大家都会票划给你。
因为一般人都倾向于把票投给认识的，哪怕接触不多，哪怕只有“一面之缘”。
总好过看到姓名，脑子里都反应不出这是谁强吧。
所以，对你抱有善意的中立同事越多，你在职场中就越稳固。
另外，帮同事一些小忙，也请这些同事帮你一些小忙，一来一去之间，可以增进你们的接触和亲近。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
3 与中立同事相处的几个原则
1）把握住提升自己能力这个根本
不要把时间与精力过多放在与中立同事交往上，要分清主次。
“主”就是你在单位的工作表现。
良好的工作表现和专业素养，是你自身实力的直接体现。
职场虽然复杂，但对于有本事、有真才实学的人来讲，大部分人还是比较尊敬的。
而且，你自己发光了，会吸引更多的人“循光而至”。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
2）做个“好人”，但别做“老好人”
对中立同事的麻烦和问题，如果他们提出来，尽量力所能及、真心实意地帮一帮。
但是，不要什么忙都帮，什么事都接，为了拉拢关系，想处处体现自己的古道热肠。
一定要有分寸感，踩住一条底线，因为你“来者不拒”，把自己变成“老好人”，反倒不利于自己的发展。
首先是你来者不拒，那么太多杂事会让你分散精力，结果自然在自身专业和工作方面落后了；
其次，太容易得到的东西往往不让人珍惜，你有求必应，做好了别人觉得是应该的，做不好反而会让别人责怪你。
因此，该帮的忙，一定要义无反顾地帮。可有可无的，不是自己分内的事情，尽量不要去帮。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
3）话不要说深，点到即止
与中立同事交往，本就不是深层次的交流。
况且，太多话的人，也容易让别人感到厌烦。
还有一件事必须注意，千万不要“言语冒犯”，不要开“地图炮”。
有的人整天说起话来以怼人、跟人抬杠为乐，而他们往往根本不觉得这是在冒犯人。好一些的人意识到了自己嘴不好，会补一句“我这人说话太直”，然后开始得罪人。
还有的人批判某个人或某件事，引申到了“地域黑”，说某个地方的人都不好。
你说着是爽快了，但你不知道哪个地方就会冒犯伤害到别人。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
4）平等对待，一视同仁
中立同事之间秉性、志趣、爱好都各有不同，职位、能力、水平也各有差异。
但不管怎样，都要平等对待，不要有亲疏、厚此薄彼，特别是不要冒失地卷入他们之间的辩论与争执。
如果对一件事不知道怎么办才好，偏保守稳健的选项一定没错。
“成事不足败事有余”有类同事不可小视，教你1招与他们搞好关系
4 写在最后
美国著名成功学家卡耐基指出：
一个人的成功只有15%靠他的专业知识，而85%要靠他的良好人际关系和处事能力。
很显然，学会与职场不同的人打交道，是实现职场华丽转身必不可少的重要一环。
尽量把伙伴和偏向自己的人变得多多的，把对手变得少少的，这样你的职场发展才通达顺遂。
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