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【深圳市委书记调研联易融】谈GR和PR

第15篇

一段时间没更新,忙什么呢:

一方面是,nono同学精力越来越多,周末全身心陪着他各种放电。

另外,最近工作饱和。

深圳市委书记调研,就是一个重要安排,下面的链接是官方报道。

简单说,呈现在大众面前的报道,属于PR的工作范畴,如何传播这件事。

而内文提到的到访接待等细节,则大部分属于GR负责的流程。

今天以这件事为由来聊聊。

(这算是利用个人公号给联易融写的第一篇软文吧哈哈哈哈)

政府领导到访企业这件事,GR作为整个专项PM,对内需要协同业务、PR、行政等做好安排,对外需要与政府各部门保持信息畅通与及时反馈。

具体到让领导看什么、动线如何设计,内容如何呈现,这些需要GR统筹把关,整合与沟通能力在此尤为重要。

所以此次调研,我们在接待展示层面做了如下安排:

1、 疫情当前,首先需要介绍企业防疫及复工复产。

2、 公司介绍,这是基本情况,需要政府领导理解这家公司是做什么的。

3、 成绩展示,领导来,肯定是要展示创新和亮点,秀肌肉是既定动作。

4、 产品体验,作为一家供应链金融科技公司,肯定要通过实操来感受技术后台的能量。

5、 政府支持,任何一家企业都需要跟政府打交道,得到政府的肯定那是锦上添花。

结合上述思路,PR呈现出来的内容都是一一对应的。(以官方党媒报道为准,不能发挥,希望你懂…所以我们的信息都是整合传播)

以公司官方公众号的内容进行对应解读:

1、现场检查联易融疫情防控措施落实情况:这是全球大事,重视程度不然而喻。

联易互动_联易互动_容联易通和容联云通讯

2、联易融的公司介绍及“票一拍”的产品展示

联易互动_联易互动_容联易通和容联云通讯

3、联易融的创新、优势、成绩等

容联易通和容联云通讯_联易互动_联易互动

4、领导表态

联易互动_容联易通和容联云通讯_联易互动

综上所述,展现出来的也就寥寥几段,几百字和几分钟,但是涉及内容准备、流程设定、关系沟通等前前后后也是付出了不少。

一次顺利的接待,也包含了很多同事的付出和指导、参与。

GR和PR在很多公司也是合二为一的统筹,大厂会细分的明确多。

下面大概从理论角度总结下GR。

WHAT IS GR

,企业政府关系,其是政府与企业沟通的桥梁。

结合公司的行业属性,与政府主管部门构建沟通交流机制、形成良性互动关系是GR的基础工作。

企业可以通过GR及时了解到政府对企业的态度和导向,遇到问题也可以有效沟通解决,政府可以通过沟通了解企业的经营发展状况,了解企业的诉求与困难,为后续政策引导和制定打下基础。

良好的政府关系可以帮助企业与政府进行双向沟通,让政府倾听到企业的声音。

WHAT GR DO?

传说中,年薪百万【虽然我没有…】的GR,平时究竟在做什么?

对政府政策保持深度的理解。作为政府与企业间的沟通桥梁,GR应该明白政府施行的政策对公司的引导和监管作用,让公司在政府允许的范围内开展业务,在基于现有的政策下,尽可能实现公司利益最大化,为公司创造无限价值。

积极主动地参与政策制定过程。随着时代不断前进,诸多新兴产业得到国家的大力支持。但是,众所皆知,政府政策法规具有一定的滞后性。目前,各行各业的政策法规也都在根据最新形势的发展逐步制定和完善。

更好的为企业保驾护航。在政策制定过程中,GR需要通过各种渠道,主动参与、介入政策制定过程,了解政策动态与内容,观分析政策对于行业与企业所造成的影响,代表行业和企业发声,让政府听到诉求,为企业创造更加公平的政策环境。

树立良好政府口碑与品牌形象。参与政府高端会议论坛活动、与政府签订战略合作协议、承接政府科技类项目、与政府共建基地、组建行业协会、申请政府扶持鼓励项目或资金等都可以纳入政企合作范畴。

作为GR,应当为企业创造政企合作机会,为企业发展提供助力支持。

把握机会,实现政企合作共赢,是公共关系的终极目标。

联易互动_容联易通和容联云通讯_联易互动

上图来自我的好朋友,一个有趣的GR男公关,大家也可以关注他的公号“深以为事”,时政分析解读定位,我也常常跟他请教政府公文类写作哈哈。

How to be a GR/GA

高度的政治敏锐性和政策敏感性。

沟通协调能力。

快速学习能力。

综合素质高。

沉稳、踏实、灵活。

政企工作经验。

……

感兴趣的同学,其实可以去看看各大厂关于GR的招聘要求,对行业、工作都会有明确的要求。

(总体来说,都是优秀的人)

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