精益 - 启示号

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丰田：一直被模仿，从未被超越 | 如何从“乌合之众”到“必胜之师”（二）

笔者将改善领导能力的DNA双螺旋结构定义为“大野耐一曾要求其弟子在推动TPS落地的过程中要将个人技术与集体协作完美融合在一起，也...

启示号 2年前 209 0

#精益 #团队 #问题
精益管理学会｜什么是ECRS改善方法？

ECRS是IE工程改善、精益生產管理改善的四大法宝。针对现有的生产线进行改善时，常见的做法是对现有的生产线进行绘制各工站的工时面...

启示号 2年前 305 0

#精益 #工时 #动作
美的精益运营

MBS被称为美的精益运营体系，是美的运营实现精益化的、重大里程碑式的项目，4、为什么MBS是美的做得最好的一次精益？美的精益营运...
启示号 3年前 1096 0

#MBS #精益 #方法
制造业降本增效的八大原则

而马斯克称火箭第一段助推器的成本占到70%，这位航天发射成本的颠覆者。最近又在一体压铸工艺带动的汽车生产制造革命中作为引领者而占...
启示号 3年前 326 0

#成本 #企业 #马斯克
如何避免精益推进失效？——解密四大杰出运营能力！「标杆精益」

本文试图阐明精益背后的逻辑体系，让组织及人员知识及能力不断攀升……从而避免精益失效！导致精益推进失效的4种模式，并与Ohba先生...
启示号 3年前 283 0

#能力 #系统 #问题
TPM的目的与意义

TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做...

启示号 3年前 472 0

#设备 #事故 #TPM
精益生产现场管理的注意事项

精益生产现场管理成为企业的新宠，各行各业都竞相效仿实施精益生产，企业或组织在实施精益生产现场管理的时候应该注意以下几点：改变的过...

启示号 3年前 400 0

#企业 #精益 #员工

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