麦肯锡 - 启示号

麦肯锡解决问题方法和创造价值技巧

2、设定课题能力一一论点思考。科学家都必须在持有假设的基础上观察现象”下图展示了这一通过确立假设迫近本质性问题的做法，用四段论方...

启示号 2年前 227 0

2、问题驱动是麦肯锡的经典问题解决方式。建立自己的做事、解决问题的风格。那么十有八九就可以正确地解决问题，自己收集知识和情报并且...

启示号 2年前 272 0

麦肯锡意识——分析：麦肯锡意识——陈述，麦肯锡意识——管理，麦肯锡解决问题的模型。麦肯锡模型的一个重要问题阐释，数据和直觉之间的...

启示号 2年前 271 0

本书从逻辑、说服、写作三个方面归纳了世界知名公司麦肯锡推行数十年的写作技巧，金字塔结构是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明的逻辑排...

启示号 3年前 290 0

大家可以直观看到普通人和麦肯锡分析师思维的区别？普通人的分析逻辑是依赖直觉和经验的线性思维，而麦肯锡分析师是注重层层逻辑推导的结...

启示号 3年前 387 0

——这份资料名叫《麦肯锡精英的48个工作习惯》，世界精英们反复累积的成功要素。作者回顾了自己在高盛、麦肯锡、哈佛商学院的工作和求...

启示号 3年前 374 0