【第三程 辛苦困难】
———取自《决断学》之【三种难易过程】
有的事情决策后很难办到,过程太繁杂太困难太费劲,阻力太大,时间拉长,耗体力,耗物力,耗人力,耗财力。周期变长,效率在降低,成本在增加。这样艰难过程,就会让人变得不愿决策,拖延决策,逃避决策,想做又不想做,一直在矛盾纠结当中,非常痛苦的决定!
不是你拔不动,而是你遇到了超级大萝卜!
这样的过程很艰难,如果没有太大的利益意义就该做出放弃的决断。BUT!如果是好处丰厚,利益重大,意义深远,这样的困难辛苦,再难也要干,辛苦还是值得你去做出决策的。
2006年以前,郭德纲还是一名默默无闻的相声演员。然而几乎是一夜之间,他就变成了家喻户晓的大明星,在相声界掀起了轩然大波。有一位记者问他:“不少人都说,你出名纯粹是靠炒作出来的,你是怎么看的?” 面对记者提出的尖锐问题,郭德纲心平气和地回答说:“大家知道我的名字,是一夜工夫。但这一夜之前,有谁知道我,是怎么熬过这漫长十几年的等待吗?”
青涩的纲歌
郭德纲继续说道:“我经过十几年的艰难磨炼,煎熬等待,温度才从0度慢慢的升到999度,如今再加上媒体的最后一把火,所以温度一下子就达到1000度。如果没有前十几年的999度的用心积累,艰辛努力,哪个媒体能把我从0度瞬间炒到1000度?"
为了利益价值意义,再难也要干。虽然过程曲折艰难,但只要做了,后来做着做着就会不断简化过程,就会不断创新,不断改进,不断提升,将困难摸索改进成简单容易的方式,那时你就是专家。其实,这个时候也是对手少,机会多,利益大。因为别人也不愿意做,只要熬过了这段苦难的过程,你就是大行家,而别人再做就是小白。
因此:遇到利大意远的事,即使是困难辛苦也要【先断后决】:先断定下来,后再慢慢解决问题,从而使其变得简单,容易,便捷,做出各种各样化繁为简的处理。有人会说这很难很难,其实,没有什么不可能,只要你想做,一定能做到化繁为简重到极致的过程。如果给你一千万,徒步五百公里,你一定能做到。如果你不去,那就是杀头,那时什么困难辛苦你都能克服,什么办法都能想得出。不要说你有多难,再难还能比人类登上太空还难?
不能因为有点麻烦有点困难就放弃的决定。其实,许多商人的智商并不比你高,甚至有许多商人根本不如你,但他们面对的困难,肯定比你更难更苦更有压力,他们之所以能成为大商人,靠的就是:
① 做了别人不敢做的事。
② 做些别人不愿做的事。
③ 做了别人干不了的事。
④ 做一些未来才做的事。
⑤ 做别人还没想到的事。
目的就是减少竞争对手,才有宽广大道,才有巨大的发展空间。而不是跟你一样挤在一起,一群人争抢一块饼,那样虽然简单稳妥,但根本吃不饱。所以只能另辟蹊径。因为他们知道自己没法跟你比智力,比能力,比精力,他们只能跟你比眼力,还有一根筋走到底的精神,从而避开硬碰硬的对抗,走一条没人竞争的路。过程虽然曲折艰辛,但多年积累以后,才会今天的爆裂增长,不是一夜之间就能成功的。他做的事你不做,他成功了。你看起来比他聪明,所以你不愿做“傻事”。因此,你总会做一些投机取巧,简单容易的事,蝇头小利而已。所以你成不了大事,即使做了也是小作坊。
其实,困难辛苦麻烦什么时候都有,永远也没有不用辛苦就得来的财富,即使是有用不了多久就会被你败光,你还得从困难开始。即使你前半生不用辛苦,后半生一定会找你麻烦,那时你会更辛苦。就是这样。因此,但凡有点利益意义,就不要轻而易举的放弃,不要怕麻烦,不要怕困难,只要解决好了就行。要知道现在的机遇现太珍贵了太稀少了,你就不要再太挑三拣四挑肥拣瘦的了。
如果利益小,没价值,那就放弃。即使确实做不了,但也要密切关注,因为时机一变就有可能变得简单有利起来,到那时就能做出决定。而不是一弃了之。
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