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提升工作能力的8件事:汇报工作,说结果请示工作,说方案布置工作,说标准交接工作,讲道德分享工作,说流...

提升工作能力的8件事:
汇报工作,说结果
请示工作,说方案
布置工作,说标准
交接工作,讲道德
分享工作,说流程
复盘工作,谈感受
你学会了吗
带团队说到底是一门学问,提拔一个不会带团队的人,对整个团队来说就是一场灾难。那到底怎么带团队呢?关于带团队,不同的人有不同的看法,在《带团队-越简单越有效》这本书中提到:你要想带好团队,就要“培养一批能够解决问题的人,而不是自己去面对所有问题”,想打造强悍的团队,就要向管理要业绩,狠抓团队管理。
《带团队-高效管理的58个策略》这本书为我们介绍了很多实用的管理干货:如何变庸才为干将,如何激活下属,如何巧妙带人等,建议让你的管理干部读一读,如果你想提拔一些下属,也可以给他们作为学习读物,培养他们的管理思维,为提拔他们做好铺垫。感兴趣点击下方链接,了解一下。

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