文| 曌露· 首发公众号|微语职场
领导不只是一个职位,更是一种能力,一份责任!
俗话说:屁股决定脑袋,不在其位不谋其政。
也就是说,一个人所处的位置,决定了其为人处世的思维和方式。如果你达不到那样的位置,是永远无法体会其深刻道理的。
当了领导,如果你只知道下达命令,却不能够带领团队取得连续不断的胜利的话,要不了多久你就会被架空...
01.当领导前总觉得不公平,为什么他总是重用熟悉的人,一定有裙带关系。
当上领导后才发现,一件事如果只能安排一个人来完成,那么就只能重用熟人。
为什么呢?
一来是对其能力的认可;二来是对其人品的信任,正所谓“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,图的就是一个放心;三是如果交给新人去做,万一出现任何不可控因素,收拾烂摊子的还是自己。
因此,职场中最好的关系不是“原生关系”而是“后天关系”,位置有限,提拔亲属容易落人话柄,所以对待此事只能慎之又慎。
02.当领导前特别不理解领导为啥话都很少,而且很多话模棱两可,需要仔细品位都未必能全然理解。
后来才明白同样一句话,因为职位高低,传递给人的是完全不一样的含义。比如,当同事间寒暄“你怎么来晚了”?大家通常会觉得这是互相关心;而当领导问下属“你怎么来晚了”?员工大概率会觉得这是领导的警告。
03.当上领导后才明白“会哭的孩子有糖吃”在职场同样适用,自己也会不自觉挑软柿子来捏,甚至杀一儆百。
因为不到不得已的情况,谁也不愿意处理那些有结果产出但不服管理的“刺头”,而正是人性本能的逃避,才会先解决“会哭的孩子”的问题。
04.以前特别不理解,有事情直接对接到个人安排即可,为什么总有开不完的会议?
当上领导后才发现,有些工作还真需要开会才能安排,才能将事情传达出去,因为太多工作需要一群人通力协作了!而且,开会可以确认所有人对工作内容的领悟程度和执行预测。
05.当领导前我经常抱怨领导无能,可自从当上领导后才发现,原来自己才是夹在员工和老板中间最吃力不讨好的那一个。
下属做错了事,我需要为其周旋甚至扛锅;上级下错了指令,也需要马上为其美化、处理后续,甚至背锅。
06.以前总以为领导只需要指手画脚一下,所有工作下属就会完成。后来才明白,干活是身体上的劳累,而领导与下属间沟通或者与其他部门沟通,甚至与老板沟通才是真正的心累。
所谓“指手画脚”是自己当初太过愚昧!
员工只需要完成手头的工作即可,当领导后则需要观测整个部门的大局,如果部门无法实现平衡,如何并驾齐驱呢?
07.如何成为好领导?
成为领导以后,要想被员工信服,需要懂得“让利”。
该分钱时候就大方分钱,绝不拖泥带水;有荣誉的时候要懂得共享,以下属为先。
因为,你之所以能有现在的位置,是团队赋予你的!正所谓,水涨船高,水能载舟,亦能覆舟。
08.做员工的时候,我曾幻想过有朝一日若我成为领导,定对那些阿谀奉承、溜须拍马的无能之辈直接列入黑名单。希望下属都是一些可以“直言不讳”的魏征形象。
可真的坐到这个位置后,却因为人的本能将直言不讳的下属划分到不服管的“刺头”之列,甚至会把机会给到那些懂得“溜须拍马”的“圈内人”。
但是,希望自己可以明白,下属的行事作风完全依赖自己的领导风格,看人下菜是天性,以身作则才是最重要的!
写在最后:
一流的领导招聘一流的人才,二流的领导招聘三流的人才,这是不争的事实。
因为,真正能力强的领导并不惧怕下属的光芒,反而乐于成就下属,从而不断成就自己。
然而,能力不足的领导却担心下属有朝一日取代自己,所以不断打压甚至PUA一些高潜员工。
所以,跟对领导,成就员工,才会有双赢的局面。
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作者介绍:
曌露,企业二级人力资源管理师。
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