当领导核心就是解决六个问题，做好了，下属死心塌地为你卖命

【1】方向的问题——大家得知道往哪里走。

【2】团队的问题——活总得有人干。

【3】驱动的问题——通过做好利益的分配，让大家有个盼头，再苦再累也能熬。

【4】效率的问题——效率是解决竞争的终极法则，效率高，反应就敏感，在市场竞争当中就占优势。

【5】持续的问题——要不断的复制模式，复制团队，让业绩有一个长期的增长。

【6】秩序的问题——管理的本质就是让企业和社会有秩序，企业的秩序问题不解决，给大家的感觉就一个字，乱。