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越大的老板,办事越讲究原则!

一个身家上亿的老板,喊我去喝茶,刚见到面,他就对我一顿痛骂:你小子翅膀硬了,办事怎么办的这么糊涂?以前教你的原则都到哪去了?

起因是这个大老板,让人给我介绍了一笔生意,这个生意不大,也就赚了10来万,然后按照规矩该给的都给了,而被老板骂,我也有一点不懂,老板看我有点懵懂,就开始给我继续分析了!

办事原则一:不要按劳分配,要按因果分配!

老板说:“你给介绍人分了多少?是不是才1万块钱”?你反驳到:“那个介绍人也没做啥事,就是请别人吃了一顿饭,我为了完成这个生意,真是累死累活,所以我感觉给他已经够多了”!

老板说,很多人在办完事情后,分配利润,往往按照谁事情做得多,就分得多,这是一个错误的想法,正确的想法是按因果分配,没有介绍人的“因”,就不会有利润这个“果”,也就是说你想“累死累活”都还没有资格,所以按照行规,你至少要拿出20%,才符合道义!

办事原则二:庸人自有用处!

老板又说:“你是不是把某个领导的儿子给开除了”,你反驳到:“那个小子,在项目里,不仅不做事,还调戏女同事,影响项目进度,留着他干啥?反正我也不需要那个领导办啥事”!

老板说你这就是目光短浅,你是不需要那个领导办啥事,但是你的介绍人或者其他与项目相关的人,需要找那个领导办事,领导卡住他们,他们就会反过来卡住你,不是因为你这笔生意比较小,别人不计较,要不然你尾款都收不到!记住庸人自有用处,即使是一团烂泥,也能用来堵水沟!

办事原则三:放长线钓大鱼!

老板又说:“你是不是因为这次生意小,所以就没把很多人当回事,该表示的没表示,该打招呼的没打招呼”,听到这么说,你也只是默默的点头!

老板说,人的眼光一定要长远,要学会放长线钓大鱼,一个人与你不熟,凭啥把大生意介绍给你啊?你想一步登天,别人不了解你,也不放心你啊,小生意虽然小,但是别人可以通过这小生意,来了解你,认可你,一旦认可你了,放心你了,下次不就是大生意了!

听老板讲完,我也有点“醍醐灌顶”,如果不是和老板一起吃过苦,老板也不会这么点拨我,想想也挺感慨的,的确,办好一件事情其实并不容易,因为很多时候并不是技术问题,其中关联的往往是人性利益问题,解决不了这个问题,你把这个事情办得再周全,也得不到别人的满意!

那么对于我们普通人如何去做到这一点呢?在这里给大家推荐一本书,叫做《办事的艺术》!

人生其实就是一件接一件的办各种事,找对办事的方法,不仅事情容易办了,还能结交人脉,形成资源,而这《办事的艺术》这本书包含了我国许多传统处事智慧,通过书中的这些智慧,有利于提高我们的办事能力,为人处事能力,而这在无形中也为我们取得更大的成就打下坚实的基础!

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