一、产业的高度,决定了一座城市的高度
产业的高度,决定了一座城市的高度。“十四五”期间,衢州要全力打造四省边际共同富裕示范区、加快建设四省边际中心城市、谋划建设浙西省级新区,最终还是要以产业为王,要靠产业来支撑。我们将坚决做到“三个不动摇”,以最铁的决心、最大的力度,支持产业发展、服务产业发展。
一是坚定产业高质量发展方向不动摇,围绕“聚焦、开放、创新、绿色、高效、安全”六个关键词,政企合力、精准发力,把“高质量”要求真正落到产业发展全过程各方面;
二是坚定产业招商“一号工程”不动摇,持续开展“招商引资攻坚年”活动,对市本级招商体系进行系统重塑,对招商机制进行新一轮优化升级,实施精准招商,引进“链主”企业,多上几个大项目,多抱几个“金娃娃”;
三是坚定数字赋能产业发展不动摇,积极主动拥抱数字化,聚焦产业大脑、未来工厂,大力推进“产业数字化、数字产业化”,全流程、全方位提升企业数字化水平。
“谁跟衢州发展过不去,我们就跟谁过不去;谁砸衢州营商环境的牌子,我们就毫不留情砸谁的饭碗!”汤飞帆说,产业发展是一项长期而艰巨的任务,需要政府和企业双向发力、共同努力。对政府来说,要“亲为先、清为界”,下定决心抓好干部队伍“两专”建设、企业社区化网格化服务和营商环境“清障”行动,久久为功、一抓到底,着力构建良好的政商环境和高质量发展环境。对企业来说,要“沉下心、沉住气”,继续聚焦主业、深耕实业,对标国际一流,加快科技创新,打造拳头产品,努力抢占行业制高点,向产业链和价值链高端攀升,真正成为受人尊敬的企业。
二、如何做好新时期招商工作 做好新时期招商工作,要做到上接天线、下接地气,既要敏锐洞察上级政策风向,紧抓有限“窗口期”,努力踩准风口,又要熟练掌握产业链产业树、产业招商地图,实施定向招商、精准招商;要做到耳聪目明、脑勤腿勤,以“蚂蟥精神”精准对接、持续盯引,努力在信息获取上求灵,在对接合作上求准,在抢抓机遇上求快,全力为项目落地提供清单式、针对性、个性化的服务;要做到招商引资、招才引智,在大力招引大项目好项目的同时,更加注重高校科研院所专家团队和人才的对接引进,吸引更多最新科技成果和高科技项目在衢州落地转化、做大做强;要做到市县联动、前后打通,坚持“全市一盘棋”,建立重大招商项目流转机制,充分发挥各级领导特别是“一把手”表率作用,加强招商干部的培养锻炼、选拔使用,营造招商引资的浓厚氛围。 三、要把重大项目招商牢牢抓在手上要始终把重大项目特别是制造业项目招商牢牢抓在手上,全过程全生命周期盯紧盯牢,力求取得更大突破。一要在科学研判基础上去芜存菁,进一步加强对在谈招商项目的甄别研判,充分听取专家意见,深刻分析行业趋势、政策规定、要素保障等,深入调查、科学决策。二要在轻重缓急前提下深入对接,盯准盯牢重点企业、重点项目,强化以商招商,做到精准招商。三要在加强市级统筹中联动协同,市级部门要提早介入、全程服务,针对项目落地需求及时“提要求、下单子”,把功夫做在前、把工作干在前。四要在集约节约原则里体现效益,强化土地、能源等资源的集约节约利用,通过延链强链补链,降低单位能耗,提高产出效益。五要在营造最优环境中优化服务,各级党政“一把手”要亲力亲为、吃透政策、研究产业,不断提升与企业主体对话能力,分管领导要集中精力做好招商项目落地“后半篇”文章,全力推动项目快开工、快投产、快入库、快出数。
四、招商引资以结果论成败 招商引资以结果论成败。要全链条推进重大产业项目招商,前端抓“产业研究+主体研究”,画出产业招商地图和产业链“招商树”,进一步研究趋势、对接趋势,研究优势、对接优势;注重把区域发展战略与企业发展战略融合起来,找到“共同兴奋点”“利益交集区”,孕育出一批重大产业项目。中端抓“信息收集+信息研判”,全方位多渠道捕捉重大投资信息,尤其要重视以商招商、中介招商;加大对招商信息的专业判断,盯紧抓牢有效线索,对认准的项目要像蚂蟥一样叮上去,全力跟进、及时反馈,形成回路闭环。后端抓“商务谈判+落地服务”,围绕“专业技术能力+专业科学精神”,建立产业研究、产业招商专业团队,并在实战中磨砺成长;学会算长远账、整体账,做到招商要大气、合同要精细;打通项目落地“最后一公里”,比效率、比服务、比作风。要进一步强化招商合力,考核向招商引资倾斜、精力向招商战场倾斜、要素向招商项目倾斜、关爱向招商干部倾斜,齐心协力、克难攻坚,实现重大产业项目招商的新突破。 五、如何做好双招双引和企业服务工作任何时候,心气比黄金更重要。做好新一年双招双引和企业服务工作,首先要提振心气。这个心气来源于衢州发展的全面起势,来源于工业强市的强力推进,来源于“两专”队伍的加快壮大,这些都为今后工作奠定了良好基础。我们坚信,只要有一流的核心团队、一流的干部队伍、一流的担当作为,全力以赴建设一流、创造一流、达到一流,就一定会有衢州新一轮高质量发展,也一定能够创造一个更加美好的衢州、创造衢州一个更加美好的未来。
实现共同富裕,产业是基础,人才是支撑,就业是保障。要围绕推进“工业强市、产业兴市”和“助企开门红”,坚持“一切围绕产业转”、招商招才招工一起抓,更好地实现信息互通、政策叠加、优势放大。
招商要突出“优”字,拿出虎口夺食的勇气,聚焦聚力主导产业,优选企业、优选项目,着重引进“链主型”企业、细分龙头企业以及辐射带动作用强、经济社会效益好的企业;
招才要突出“准”字,坚持“缺什么、补什么,衢州发展需要什么、我们就引进什么”,集中力量、集中资源,更加精准地引才、育才、留才;
招工要突出“活”字,通过灵活设点、外出招聘、加强培训等各种方式,全力保障重大项目、重点企业用工需求,以产业带动就业、就业带动增收;
企业服务要突出“实”字,迭代优化企业社区化网格化服务机制,千方百计帮助企业解决痛点堵点难点问题,支持有市场有效益的企业开足马力生产、加快项目建设。
双招双引和企业服务都是专业性、政策性、挑战性很强的工作,离不开专业技术能力、专业科学精神的支撑,也是培养锻炼“两专”干部的最好赛场。希望大家在实战中拓宽视野格局、淬炼过硬作风,不断提升获取信息的能力、分析研判的能力、对话主体的能力和精准服务的能力,努力取得更加出色的业绩。要进一步强化市县联动机制、部门协同机制、赛马比拼机制以及合力推进机制,一盘棋谋划、大团队作战,清单化推进、闭环式管理,形成推动工作的强大合力。
六、推动政府数字化转型持续领先,必须强化三个意识政府数字化转型是政府治理的一场深刻革命,推动政府数字化转型持续领先,必须强化三个意识:理念思维转型和运行方式转型,要一起转;抓牢考核指标和抓实创新举措,要一道抓;社会服务效能和机关运行效能,要一同提升。树立“整体政府”理念,在统一的顶层设计下,推动政府系统跨部门、跨地域、跨层级的互联互通、高效协同。
要抓牢重点难点,持续用力求突破。聚焦“互联网+政务服务”,强化“浙政钉”“浙里办”迭代升级,更加注重从管理者角度向使用者角度转变,让群众和企业少跑腿、好办事、不添堵;着眼个人、企业、项目全生命周期,以及部门间、部门内办事四个维度,把办好“一件事”作为深化“最多跑一次”改革的“牛鼻子”,量化工作指标、找准工作对标、明确工作目标,积极拓展“一件事”办理覆盖面。聚焦“互联网+监管”,加强监管数据的归集、整理和深度开发,推进“浙政钉·掌上执法系统”应用的常态化、制度化,突出抓好“信用+监管”工作,构建“事前管标准、事中管检查、事后管处罚、信用管终身”的新型监管机制。聚焦重大项目建设和应用,脑勤腿勤向上对接争取,打造一批政府数字化转型工作试点示范。要坚持“一把手”抓、抓“一把手”,各级政府和部门的“一把手”要带头学、创新干、常态抓,健全工作体系,狠抓督查推进,把政府的改革举措、为民举措和数字化举措紧密结合起来,推动政府数字化转型在新阶段干出新成效。
有话要说...