企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
那么,本次,我们来了解一下,企业战略是什么?企业战略目标的内容有哪些?企业战略定位三要素有哪些?这些问题吧!
企业战略是什么意思
企业战略是指企业根据环境变化、自身资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己独有核心竞争力,通过差异化取胜。
企业战略是企业各种战略的总称,包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。
企业战略层出不穷,比如信息化就是全新的战略。
虽然企业战略有很多种,但基本属性是一样的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
例如:
企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;
企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;
企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。
以此类推,都是一样的。各种企业战略是相同的,也是不同的,相同的是基本属性,不同的是规划问题的层次和角度。简而言之,无论计划的哪个方面,只要它涉及到企业的完整性、长期性和基本问题,它都属于企业战略的范畴。
市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境下,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而制定的长期、全面的规划或计划。
企业战略目标的内容有哪些
企业的战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定性目标,又包括定量目标。还有企业盈利能力的目标、生产效率的目标、产品结构与产品形象的目标、市场竞争地位的目标等等。
企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果,是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。
企业战略目标的主要内容有:
1、市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;
2、技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;
3、提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。
4、 物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;
5、利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。
6、人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。
7、职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。
8、社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。
企业战略定位要素
企业战略定位三要素是:
1、商业模式定位:指公司提供产品的方式和途径;
2、目标客户定位:指公司目标客户是谁;
3、产品定位:指公司提供什么产品和服务。
企业的战略定位决定了企业未来的发展方向与目标,企业战略定位的精准与否决定了企业的成败。
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