案例一:中国民宿行业出了一个不讲规矩的女老板,不花一分钱,空手套白狼,零成本将丽江的一家小客栈打造成了全国著名的民俗品牌!
仅靠4000位忠实的用户,一不搞营销噱头,二不走低价市场,一年轻轻松松收入两个亿,彻底颠覆了传统的民俗行业!
张被,一个来自浙江的文艺女青年微妙运用了顶级的商业模式,合伙众筹模式,相对于传统的玩法,他完全反着干,让所有老板值得认真研究。
刚开始,花间堂凭借与众不同的风格和优质的服务得到客户的认可,慢慢积累了名气,但是老板都知道这个行业复购率很低。
揭破了痛点后,花间堂运用一个妙招,能让用户既投资又消费,平常经常出差,还不如住在自己投资的酒店民宿上。
于是开启了自己的众筹计划,专门招募喜欢出差又积极消费的老板,于是把目光精力首先聚焦在京东私募股权融资平台上,发起了项目的计划,只要交2万块就能成为投资人。
项目发出后,大家凭啥愿意花2万块钱专门投资在民宿上呢?
投资进来后,第二个月可以返1万块钱,期间可以在这里住宿,吃喝玩乐,带亲朋好友一起进来。
这样做目的很简单,不断靠投资人做引流,做宣传口碑,源源不断给品牌做包装。
接下来的七年时间里,每年都返还2000块的消费,消费现金券怎么花由投资人决定。
意思就是,当初投资的2万,几年内会还本2万。一可以用来消费,二又有会员折扣,这简直是刚需,大大吸引了有需求的消费者和老板。
另外为更吸引投资者的目光,他甚至说到第三年,门店的年营业额超过365万,每个投资人可以分取大约6%的年化现金收益。这一招简直比银行利息来得快。
整个商业模式下来是不是很吸引投资者?结果众筹项目一上线,立马吸引4000多人的参与,认购额当时超过了400多万。
最后你可能会有疑问,花间堂总部如何赚钱?其实花间堂的消费本身就不低,他瞄准了那些小资人群,无论是餐饮住宿还是投资扩张,都能稳妥地赚到钱。
总部这边主要工作就是品质和服务牢牢地把控好,以此获取丰富利润。这一个空手套白狼的商业模式,你看懂了吗?
这等同于拿着别人的资金开自家的民宿,赚别人的钱,最关键一点是:抗风险的能力极高,因为这个老板身后,有一大堆的股东,老板的思维我们不得不服啊。
所以说,不是钱不好赚,而是大家缺少赚钱的思维!缺少更多的商业头脑!
有话要说...