物流人年终工作总结怎么写？看高手支招！
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转眼2022年即将结束，很多公司都会要求员工做一个年终总结，也有的公司不强求。 但是！无论老板要不要求做，年终总结对个人来说都是极其重要的！它是我们对自己的负责！
年终总结关乎个人成长与公司成长，关乎个人价值与公司文化，甚至关乎年终奖金……当初的愿望实现了吗？事到如今只有遗憾吗？
而作为物流人的我们，要该如何去写一份属于自己的年终总结呢？
小编认为，一份好的年终总结不需要文采多么的华丽，不需要目标多么的远大，也不需要长篇大论。而应该是细致的、精确的、坦然的、实事求是的。不好就是不好，优点就是优点，有一说一就行。
那具体要怎么做呢？要想有一份精彩的年终总结其实很简单，大家只要记住七字秘诀，那就是“精炼、准确、核心、重点、创新、思考、展望”，下面让我来逐一分析。
年终总结一定要精练，老板没有那么多时间去听你说太多的内容，你需要做的是精炼而不杂乱，娓娓道来。需要将大量的工作提炼，然后精炼的表达出来！
年终总结切忌用虚词，例如“效果不错”、“还行”、“挺好”类似的话语。老板更希望能看到准确的数据，例如你每个月做了多少的业务量，拓展了多少客户，发了多少车，为公司带来了多大的收益等等。切忌“假大空”！假如你作为网点经理，你有做好日常的企业管理组织工作吗？工作计划做了吗？异常处理完成了吗？协助老板做好工作了吗？
无论身处什么职位，都要明白公司的核心业务，总结时要写出自己对公司核心业务多出了多少的贡献。假如你是客服人员，你处理了多少的订单，完成了多少客户的对接？工作中遇到什么问题？用什么办法解决？这些都是可以量化的核心工作！
年终总结的重点在于价值的凸显，不是所有的工作的罗列，正如我们前文所说，不需要长篇大论。作为物流司机，如何凸显价值？小编认为安全率、油耗、效率、客户满意度等都是值得罗列的重点。
对于企业来说，从来不会缺少按部就班的员工，真正缺少的是那些具备创新精神，致力于为企业降本增效的人。
创新是驱动生产力发展的一大动力。具有创新精神的人，会为公司发展注入新鲜的血液。是值得公司去复制、去推广、去分享、去宣传的案例，具有重大的教育意义！如果一个员工能做到推陈出新，例如开拓了新的业务模式、建立了新的营销机制等等。这样的员工是一个企业最宝贵的财富。
正如孔子所说：“学而不思则罔，思而不学则殆”，一个人缺少了思考，就像傀儡一样，机械地做着机器的工作，难以提高工作效率。老板需要的不是机器，而是会思考的员工。
“所有的智慧加在一起，也不能帮助一个自己没有智慧的人；正如失去视力的人，不能用周围人的视力来弥补自己的缺陷一样。”
年终总结不是简单的罗列，而是基于陈述事实的基础上，展现对自己的思考，对工作的思考，对公司发展的思考，小编的公司每月月末都会有一个复盘会议，就是总结工作中的得失，取人之长补己之短，有则改之无则加勉！
物流市场风声一直在变，尤其是近几年来。这个时候，如果不能前瞻市场，不能站在更高的格局上看待市场，难免陷入坐井观天的境地。俗话说“人无远虑，必有近忧”，无论是作为老板、经理还是员工，我们都得及时地对未来进行规划。火烧眉毛方行动，未免为时已晚！
最后，再提一些个人的原则性建议吧。
不拍马屁不告小状，
不带情绪多听建议，
同事之前互相帮助，
放低姿态感恩老板！
END
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