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MTM方法时间测量---透明可靠的数据是提高效率的基础

前言

削减人工工时、减少浪费一直是车间管理中的核心工作。车间管理者与工程师在寻找浪费问题时通常使用现场调查的方法,而缺少定量分析的手段,即车间缺少数据来显示非增值工时的量级与来源。

MTM 是今日世界上应用最为广泛的预定时间方法,它是一种描述操作过程的方法,以编码的组合反映工作过程,并可以得出唯一的时间值。

通过工时的价值分类与 MTM标准工时算法结合, 能为生产线与车间管理者提供详尽的工时分析数据,解决了“哪里有浪费”、“浪费有多少”、“需优先改善哪种浪费”等问题。这种数据化的成果将大幅度提高车间管理改善的效率与针对性

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