乡镇主要领导必须掌握工作的度,在工作方法上体现出柔韧、弹性、灵活的一面。乡镇发展、拆迁、维稳等工作量大,主要领导要掌握节奏,突出工作的阶段性,引导干部见缝插针、劳逸结合,做到张弛有度、松紧适度,切实保证干部精力的持续性。完成上级目标任务,要综合安排部署的可行度、工作推进的力度、干部群众思想接受的程度、现实条件能够承载的限度,不喊空洞口号,不提超高指标,既不做保守迟疑、胆小落后的“尾巴”,也不能当脱离实际、脱离群众的“先锋”,努力实现目标科学、工作协调、方法讲究、执行有效。
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