35岁还没混上管理岗位，主要缺少这三个要素，对号入座，避免危机
“ 职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治
【网友提问】35岁还没混上管理岗位，需要加强哪方面的技能？
1、工作技能 打铁还需自身硬，领导虽然说不用在一线干活，但也要熟悉部门的工作流程，领导可以不干活，但必须要懂，否则如果连最基本的技能都不懂，也就无法管理，领导提拔下属，普遍注重下属的工作技能，因为领导需要有人干活，干活必须要找能干的。
2、察言观色 35岁还没混上管理岗位，说明不懂察言观色，察言观色就是要揣摩领导的心思，领导喜欢什么，不喜欢什么，都要了如指掌，事无巨细，凡是涉及到领导的事情，都不是小事情，必须要谨慎对待，当然，如果你不想升职，也就无所谓，如果想要升职就得认真对待。 察言观色，领悟领导的意图，才能投其所好，有些事情领导不方便出面，这时下属就得为领导开脱，比方说难缠的客户点名道姓要找领导，领导又不想见这个客户，会来事的下属就会说，领导不在或者在开会，想方设法拖住这个难缠的客户，你为领导排忧解难，领导自然对你刮目相看。
3、人际关系 在职场，技能并不是升职的唯一标准，仅仅有技能，并不代表可以当领导，因为领导已经摆脱事务性工作，正常情况下，是不用到一线干活（人手紧缺时除外），主要负责部分的日常工作，协调各方面的事情，以保证部门的正常运作。 管理者主要协调工作，需要与三教九流打交道，这时就会涉及人际关系，因此要顾及各方面的利益，所以需要灵活处理，通俗讲，见人说人话见鬼说鬼话，反正怎么有利怎么来，技能型人才因为思维单一，不能灵活处理人事问题，所以说不太适合领导岗位。 很多人不懂这个道理，以为技能厉害就可以升职当领导，因此拼命提高工作技能，导致忽略人际关系，最后混成职场老黄牛，升职无望，无法升职，并不是说领导不给机会，而是老黄牛不是当领导的料，就算提拔为领导，也无法控盘，我国是礼仪之邦，不懂人情世故，注定混不开。
2、察言观色 35岁还没混上管理岗位，说明不懂察言观色，察言观色就是要揣摩领导的心思，领导喜欢什么，不喜欢什么，都要了如指掌，事无巨细，凡是涉及到领导的事情，都不是小事情，必须要谨慎对待，当然，如果你不想升职，也就无所谓，如果想要升职就得认真对待。 察言观色，领悟领导的意图，才能投其所好，有些事情领导不方便出面，这时下属就得为领导开脱，比方说难缠的客户点名道姓要找领导，领导又不想见这个客户，会来事的下属就会说，领导不在或者在开会，想方设法拖住这个难缠的客户，你为领导排忧解难，领导自然对你刮目相看。
3、人际关系 在职场，技能并不是升职的唯一标准，仅仅有技能，并不代表可以当领导，因为领导已经摆脱事务性工作，正常情况下，是不用到一线干活（人手紧缺时除外），主要负责部分的日常工作，协调各方面的事情，以保证部门的正常运作。 管理者主要协调工作，需要与三教九流打交道，这时就会涉及人际关系，因此要顾及各方面的利益，所以需要灵活处理，通俗讲，见人说人话见鬼说鬼话，反正怎么有利怎么来，技能型人才因为思维单一，不能灵活处理人事问题，所以说不太适合领导岗位。 很多人不懂这个道理，以为技能厉害就可以升职当领导，因此拼命提高工作技能，导致忽略人际关系，最后混成职场老黄牛，升职无望，无法升职，并不是说领导不给机会，而是老黄牛不是当领导的料，就算提拔为领导，也无法控盘，我国是礼仪之邦，不懂人情世故，注定混不开。
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