秦耕耘
权力文化的演绎过程是,人性越来越虚伪,人性成分越来越少,道德准线逐步被冲垮,一部分人的人性完全丧失,社会关系由等级走向对立,然后是你死我活的关系,在他们生存的地方,人为自己打造地狱,而自己就在里面生存。这是一个不可延续的制度,最终是全面崩溃。这就是权力意识,权力思想文化,权力制度导致的结果。而奴才们却会说:存在的,就是合理的。在大难即要降临时,还要为主子高唱赞歌。他们不得不如此,因为他们已经失去了人的生存能力,只能依靠主子的垄断分配才能活着。
权力制衡,预防一家独大,否则如果一家独大,下属就会窃取权力
琅邪王司马睿对他很猜疑忌惮,周玘自己因为失去职位,于是就和他的属下密谋杀掉执政的大臣,司马睿害怕周玘有图谋不轨的想法,为预防周玘势力过于强大。下属势力强大,就要削弱下属的势力,通过心腹牵制强大的下属,...
127思维模型:合作模型一合作不是基于信任,而是持续的关系
所以二人的理性思考都会得出相同的结论——选择背叛。背叛是两种策略之中的支配性策略。均衡状况会是两个囚徒都选择背叛,在这种情况下没有一个参与者可以通过独自行动而增加收益,如果甲独自改变策略进行合作,这种...
顺我者昌,逆我者亡,顺从权力,平步青云,对抗权力,飞来横祸
从不冒犯皇帝违反圣旨,但经常就具体的事情进宫规劝,刘殷常常告诫子孙说,为君主 傲事 应当务求对君主委婉地劝谏,其实与冒犯君主没有什么区别,只是不明说君主的过失,刘聪必定欣赏刘殷。刘殷从来不表态,因为...
权力,不仅仅是职务,只要能左右领导的决策,都是权力的一分子
【事由】王子春和王浚的使者到达襄国,石勒把他强壮的兵士、精锐的兵器都藏起来,用老弱残兵空虚的府帐给使者看,郑重地向北拜会使者接受王浚的信,王浚送给石勒标志风雅的麈尾,约定三月中旬亲自到幽州尊奉王浚为帝...
无威不立,任何挑剔权力的行为,必定遭受权力的报复,无一例外
事后向领导道歉,权力错误不能犯,跟领导顶嘴。领导被下属顶嘴,你让领导没面子,领导肯定不会让你好过,事前不尊重领导?事后道歉就想领导原谅你。你顶撞领导,其它下属就会觉得领导好欺负,当下属觉得领导好欺负的...
对待每种女人的态度是不一样的
不同类型的女人有男人对待不同的态度,有一种虐死狗的感觉,让男人好喜欢,恨不得想抱着。甜蜜的女人是男人最喜欢的。是一个开朗的傻白甜,晚上可以在家里互相挠痒痒。开朗的傻白甜能让男人在生活中有一种每天愉快的...
此书被誉为丹经宝藏的金钥匙,修丹道者不可不读,不可不知!
如果说张紫阳真人的《金丹四百字》是窥探《悟真篇》秘密的敲门砖的话,《四百字》前面的那篇《序》则是打开一切丹经宝藏的金钥匙。可惜历代丹家重视不够,当年刘二明真人注解《四百字》时,偏偏漏了注《序》,想补注...
害人之心不可有,防人之心不可无,做人得有自己的判断
都想找个稳定点的活儿干,他特别希望谋求到稳定的岗位,而恰好最近他的甲方公司因为业务发展需要。毕竟这个年头旱涝保收的编制岗位太宝贵了,他的一个女同事却私下找到他聊了入编的事情,或许平时那个女同学看起来确...
人性不可测,人心不可量
在中华头条的醒目位置看到一篇有关描写人性的网络文章,一男子不戴口罩在超市往商品上吐口水!暂且不管该文章所描述的事情是否真实存在,除了描述该男子不戴口罩进超市往商品上吐口水之外:不顾工作人员的极力劝阻非...
领导力是权力吗?领导力3要素,助你成为卓越的管理者
领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。认为权力就是领导力,而具有领导力的管理者,培养领导力的3大方法:不懂行的人为团队设定目标,成杰老师专研企业培训十多年,所以管理者必须对行业变化敏感,比内部...
切忌贪天功为己有地盲动!任正非谈管理:干部要克服权力欲望
不能把时代赋予的机遇说成是自己天赋异禀,不能把国家的造就说成是个人奋斗的结果。不能把众人的贡献说成是自己的英明神武……。但任正非从没有把华为的成功当成自己的功劳,他说一切都是大家的努力。说他打造了全世...
顺从权力,尊重领导,因为领导要的是态度,态度比能力更重要
【事由】刘隗为元帝出主意,王敦叛逆的行为已经昭著,哪敢再说什么,晋元帝害怕王敦篡权夺位,晋元帝打算派司马氶接管王敦的势力:哪敢再说什么,晋元帝听到这一番话,心里肯定在想,2、顺从权力 这就是顺从权力...
成事、成大事、持续成大事的4个诀窍……
后来遇到合适的工作机会,非常羡慕全红婵小妹妹,我们首先要做的就是利用自己的天赋?在熟悉的地方打仗容易赢,做自己擅长的事情容易成。如果你非常热爱一件事情。这件事情就有可能(50%)是你的天赋所在,你父母...
天猫618丨2019年玩法攻略(持续更新)
全平台、全时段、全行业、全会场发放满300减30购物津贴,整点抢红包雨活动,更有机会抢大额红包“支付宝每日必抢1场红包雨“可中淘宝购物红包/缴费红包,可以砸蛋抢红包(有一次免费砸的机会),基本能中天猫...
双侧持续性耳鸣、睡不着觉?用一张验方扶脾疏肝,攻破蝉鸣
为什么治耳鸣要扶脾疏肝?肝主疏泄,脾气健旺则气血生化有源。肝脾共奏升清降浊之功。自然不会耳鸣。治耳鸣采用扶脾疏肝之法,应酬就免不了要饮酒、要吃肥甘厚腻。他的左耳耳鸣又加重许多。白天就是头晕、乏力,脾虚...
一碗“靓汤”巧解晚期肿瘤持续发热,专家们都惊呆了!
最近因肿瘤晚期全身多发转移并且持续发热。在香港用了国际最好的抗生素都没有控制发热症状“是晚期肿瘤患者的典型舌象,两个疗程后李先生舌色逐渐变淡,四诊合参后发现其湿热太重,湿热更容易导致肿瘤复发。便强烈建...
莽撞的人更容易赢,用迭代思维持续行动
能不能持续进步才重要。兼职做了一段时间,一是重新入职一家新媒体公司。这件事就永远是停在脑中的'假想’。最终肯定会让你后悔。就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环。最终至少有一半的概率能做成、不后悔,...
嗡嗡声、蝉鸣声、轰隆声,耳鸣持续不停?这张验方越早用越好
柴胡、黄岑、山栀、钩藤、蒺藜、赤白芍、王不留行、僵蚕、磁石、石决明、龙齿、蝉衣。此方的主要思路是疏肝清热通窍;其中柴胡、蒺藜可以疏肝,入肝、肺经,可以平肝解郁,活血祛风。山栀、黄岑可以清肝火,能够泻火...
任正非:华为持续成功的三个要素是什么? ...
华为持续成功的三个要素是什么?1、必须有一个坚强、有力的领导集团,必须听得进去批评。2、我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的。3、要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗者群体。...
写作日更4年上1000天,我如何做到长周期的持续写作
技术类文章的阅读书籍阅读和笔记整理工作实践总结复盘,比如最近文章阅读经常会看到云原生下的混沌工程这个概念。那么自己就会有意思的基于混沌工程进一步搜索相关的资料进行学习,各类外部信息的关注泛读-》确定写...
2022年读这12本书,让你一面乐在其中,一面持续成长
以及选择它们作为构建认知地图的意义。建立应对未来的认知地图。芬兰倡导一种现象式学习(Phenomenal Learning)的教育理念,强调整体性的学习方法。现象式学习的目的是培养学生解决问题的能力:...
强化制度管控 加强经营管理 推进企业发展
集团公司各部室、各分子公司在加强公司管理方面做了大量工作,集团公司要进一步强化制度管理,要清理、修订和不断完善各部门、项目部和分子公司职责和个人岗位职责,要科学、规范、合理衡量工作量和工作管理复杂程度...
制度管人,流程管事,管理定江山:小团队提升执行力,就抓这4条
因为他们不会管理团队,我们常说制度管人、流程管事、管理才能定江山。一个小团队若是想要稳定。就必须提升执行力,想要增强员工的执行力,团队才知道该如何去执行,想要提升团队执行力,就必须制定出切实可靠的计划...
海底捞员工激励制度
那么本文接下来就探讨一下海底捞依靠什么让员工每天运动走路5万步?海底捞的薪酬是吸引员工加入的第一条件,总支出不变的情况下人员减少每个人拿到的反而更多,追星女孩在海底捞谈论爱豆会收到海底捞赠送的爱豆打印...
中国港口VTS 报告制度一网打尽,让你一路驾驶无忧
抵达营口港区1号灯浮(40°31.883′N/122°00.933′E)。营口港区的船舶应在CH09上保持守听。◎须向VTS中心报告的船舶。◎船舶在锦州港水域航速不得超过9节:◎船舶在距秦皇岛南山头灯...
怎么搞定实验室仪器编号制度?
但是仪器的编号一种都没有做下来;这几点综合下来就需要每台仪器都要有一个死编号,实验室仪器编号规则;研发仪器—仪器名称—仪器编号”具体仪器类的编号见附表:在另外的仪器台帐中建立相应的具体编号;以仪器的主...
上一篇好方名不虚传,疗效神奇,一用灵验无比
下一篇以小人之心度君子之腹的经济学原理
有话要说...