打人不打脸，领导这样批评下属，对方不但虚心接受，而且感恩戴德
职场上，谁也不能避免犯错，人们自然会宽恕。如果犯错变得正常，那么它就不是犯错。我们每个人都喜欢听好听话，不喜欢听难听的话，更不喜欢听被别人批评的话。但是在现实的职场生活中，有些高明的领导他们虽然是批评人，却让人听了却很舒服，并且还对这样的领导心存感恩，我们来看看他们究竟是怎样批评人的吧。
1、虽然批评下属，但是还很尊重下属： 一是，体现在对下属人格的尊重上！有水平的领导，无论再生气是不会拍桌子，拍凳子，甚至是说脏话骂人的，每个人都有人格尊严的，领导批评人也要体现出对下属的人格尊重，二是，体现在对下属工作的帮助上，有水平的领导，不单单是批评下属，更重要的是，批评完下属后，会给下属解决问题的办法。
2、对一些错误多加鼓励，不要一味批评： 批评要分情况，下属的主观意志很好，但如果做错，就不要太批评。比如，部下察觉小偷进了公司，不顾一切拼命去追小偷。结果没追上小偷，却把自己给弄受伤，失去了很多公司的财务。当你处理这种情况的时候，你能责怪这个部下吗？如果这个时候你坚决认为你的部下错了，既然害公司损失了财产，就一定要批评他，那么只能说你这个领导格局不大，是非观念不清楚。
3、给面子比让他难堪更加好使： 每一个部属都要面对，知道自己错，就要学会安慰自己。部属与领导相同，两个人都是面色苍白。其实他并不想为许多错误而烦恼。在工作中，他不希望自己变得完美而美丽。这种方式方法是有局限性的，而且犯错也是很正常的，所以我们要学会给他们机会去改正，不要用棍子打他们，而是要鼓励他们，而不是发泄他们的热情。
4、不分青红皂白就批： 领导看到问题出来，看到员工犯错，不去了解不去分析，把犯错的的员工抓过来就开始劈头盖脸的一顿狂批，你这种做法看上去解了气，结果，就会葬送员工的工作热情。在批评员工之前，一定要有章法，一定要学会调查，掌握相关的信息，然后帮助员工改变这种错误，相信这样一来，你不但不会破坏员工的尊严和毁掉员工的面子，同时会让员工感知到，在你这里能学到很多东西。
批评人是要讲究艺术的，当领导批评下属的时候，不妨可以采取参差对半的这种方法。到底是什么意思呢？也就是在你批评下属的时候，在否定中带肯定，让对方更容易接受，说白了就是给对方一巴掌，再给颗枣吃。
当你在批评下属的时候，其实有些人也意识到自己的错误了，只不过大多多数的人不喜欢听这样难听的话，如果你采取这样的方式也维护了下属的面子，更让他们容易接受，并对你这个领导心存感激。
与其告诉他面对面的批评，不如告诉他这样的错误不会导致严重的后果，而你犯下的错误会让你更有收获，这种鼓励更有效。
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