“图解”思维：视觉化思考
编辑导语：什么是视觉化思考？视觉化思考即将你的思考方式进行可视化展现，这种方式可以帮助你提升思维的清晰度，帮助你理顺产品逻辑。具体来看，视觉化思考应该如何进行？又有哪些好处？本篇文章里，作者就视觉化思考发表了自己的看法，一起来看一下。
今天我为大家分享的是——“图解”思考：视觉化思考，因为内容比较多，所以这里简单理一下自己的理解，
这次的分享是希望大家可以了解什么是视觉化思考、视觉化思考有什么作用、以及怎么进行视觉化思考。
一、什么是视觉化思考
在大家的印象中，你理解的视觉化思考是什么，谁可以说一说自己的想法。
我们来看下它的定义：视觉化思考就是将思考用视觉化的方式呈现出来，也就是说要写出来或者画下来（不需要手绘技能），可以是文字、图形、符号等等，但是要保证清晰的可读性，也利于传播和记忆。
综合起来，视觉化思考就是可视化+思考方式，可视化在这里是指文字、符号和图像，当然用视频也是可以的，但是成本比较高，主要还是符号+图的形式，思考方式是指展示你的分析路径和解决思路，最终做到将思考用可视化方式呈现。
在你的工作和生活中，哪里有运用到视觉化思考？
例如产品设计原型中用到的线框图，PPT演示中会用到柱状图、饼状图、鱼骨图或流程图等，还有生活中常见的旅游景点的导览图，坐地铁时看到的地铁线路图。
二、为什么要视觉化思考？
整体来说，视觉化思考有三个价值，分别是激活大脑思考、理清思路框架、提升沟通效率。
1. 价值1：激活大脑思考我们的大脑在看到各种图例的时候，会不自觉思考分类、归组和分层，以便自己更好地理解。
大脑在处理各种信息的神经元占比中，视觉信息、视觉和其他感观信息、其他各类信息各自占比1/3。如果我们运用图进行学习，大脑就会超过1/3的部分处于激活，思考效率会大大提高。
视觉化思考调用大脑、眼睛、手等感官都参与其中，同时有图有真相，进行联想和反思都有迹可循。
我们大脑看到图像时，会不自觉地进行分类、分层以及特征抓取处理，使思考逻辑更加清晰。例如，app界面设计时，通过排列、字体大小、距离等方式呈现页面的文字内容或图，按照格式塔心理学，我们在看到该页面时，就能很快地做分类，哪些信息是关系紧密，哪些信息是关系疏离的。
2. 价值2：理清思路框架我们在思考中可以按人、物、场景三方面进行集中思考，很多问题以这种框架思考，就能很快解决问题。
我们在思考、解决问题时，都有一定的方法、框架来思考，如果用图展示思考方式或者思考框架，按图索骥就可以避免遗漏。
我们常用的5W2H思考框架，who（用户是谁？）、what（什么事或物）、how much（成本是多少）、where（在什么场景里、在哪个环节）、when（什么时候）、how（是怎么样的、如何运行的）、why（为什么要这样做，有什么优劣势、机会和机遇在哪里）。
如果我们在竞品分析或产品规划时，就可以按照上图的5W2H框架来一一思考，避免忽略某些要素而造成思虑不周的情况。
3. 价值3：提升沟通效率香港有一家冰淇淋店，外地人进店时，看到菜单上有一个“士多啤梨”，从字眼中我们不知道是什么，估计大部分以为是梨子。当这份水果冰淇淋端上来的时候，原来是草莓。我想如果在菜单上有一个草莓的图片，就不会让外地顾客丈二和尚摸不着头脑。
现在我们生活中，工作和生活都处在可视化交流中。例如微信聊天中的各种表情包，淘宝购物时看到的各种商品图片，看新闻或报告时的各种照片或报告，这些图像都在帮助我们彼此沟通和理解。
生活中例子，我们测一测：我说出一个动物名称，大家的脑海中最先想到是什么？
当我说出“牛”的时候，脑海中想到的是“牛”这种动物形象，或奶牛、或水牛，就像在脑海中看照片一样。
在人类的历史中，图一直都是很重要的沟通工具，远古人类没有文字的时候，通过壁画来记录事件，实现了信息的沟通，因为图最易理解，没有学习文字的成本。
三、如何可视化思考大家都看过金庸的武侠小说或电视剧，想要成为一名武林高手，有三大要点。
第一要有一把绝世无双的武器，例如倚天屠龙记里的倚天剑、屠龙刀；
第二要有高深的武林秘籍，像郭靖的侠龙十八掌这种牛逼的招式；
第三要有深厚的内功，射雕英雄传中九阳、九阴真经。
其实想成为一名视觉化思考的高手，也是需要有武器、招式和内功心法的。
工欲善其事，必先利其器，而纸和笔就是你的武器，简单的绘画功底就是你的招式，而最后的视觉化思考的步骤，则是你与别人不一样的内功心法，最体现实力的一部分。
下面我为大家一一解密视觉化思考的武器、招式和内功各是什么。
武器这块，就是纸+笔，这个想必大家都有，也可以用白板代替纸。
外功招式其实很简单，就是下面的六个图形，点、直线、曲线、圆形、长方形和三角形。我想大家都可以轻松地画出来。
这里重点讲一下，如何画图。
视觉化思考并不是要求你把图画得精美，而是要求用简单的方式画得像即可。我这里总结一套通用的方法：先远观、后细节、抓特征。
例如笔记本电脑，我远观感知外形，是由两个长方形组成，一个是显示屏，一个是键盘；再看细节，补充键盘的时候就用网格线即可，抓住主要特征。所以我们可以通过两个长方形+网格即可表示这是一个笔记本电脑。
最后讲一个神秘的内功心法，总计四步，分别是一看、二观察、三想象、四展示。
1）一看
看就是收集尽可能多的信息，并进行初步筛选，保留有用的信息，去除无用的信息。
这里更多是信息的收集，例如产品当中调研，就需要产品经理实地观察，去注意用户的行为。例如你要做一款打车的产品，你可以在城市里与乘客或者司机交流，甚至可以当一回司机载载客，收集最新的一手资料。
要做到看，主要分为定位、定向、聚焦、识别四个环节。
2）二观察
观察分为选择和归类，选择需要再次关注的有用信息，并对信息进行分组归类。对于众多的信息，你需要找出信息之间的联系，并进行归类整理。
3）三想象
要做到想象，就需要有“心灵的眼睛”，闭上双眼，在脑海中整理信息，并找出彼此联系，回想过去是否有类似问题，理出他们之间的相同与不同点。
其实想象是调用更多大脑细胞，激活大脑思维。人的大脑是非常复杂且神奇的，我们在安静的环节中思考时，往往能冒出各种新的想法，找到过去没有注意的地方。
历史名人曾国藩就经常把自己关在卧室中，对过往的战事在脑海中梳理，把整件事情从头到尾理一遍，哪里做得对、哪里做得不对，找出事情发生的前因后果，发现事件的规律。
4）四展示
最后是展示，根据信息的关联性，选择合适的视觉框架进行展示即可。
依据个人理解，常用的展示方式大致有流程结构、层次结构、递进结构以及对比结构。
流程结构：主要是按照事物发展的过程，有时间的先后顺序一一展示即可。例如产品经理经常用到的业务流程图，就是其中的应用。
层次结构：主要是体现层级关系，部分与部分之间的关联性。
递进结构：一般用在存在层层递进、前一步结束带来下一步的开始。
对比结构：常用在有两种或多种情况的比较，或者部分在整体中的占比情况。
以上四个步骤，在工作和生活中都有运用得到，举一个大家都经历过的生活例子，对这四个步骤一一对照。
首先，看路两边的情况，收集各种信息，例如路面宽度和坡度、车辆或行人多少等信息；其次，重点观察车辆过来的数量、车速等信息；再次，脑海中预想当前过马路的各种情况，是否可以安全到达对面；最后，根据判断的结果，采取果断的行动。
视觉化思考，关键在于实践，多运用到生活和工作中，你才能体会到它的独特价值。产品经理和技术人员沟通时，可以用图的形式展示自己的想法；设计师可以用图的形式，与前端说明用户交互；运营和市场人员，在对外ppt演示时，也可以运用图的形式，说明自己产品。
以上是自己的一点点想法，希望得到大家的指导。
本文由 @风鸣 原创发布于人人都是产品经理。
题图来自 Unsplash，基于CC0协议
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