职场中，你是变色龙、海葵还是霸王龙？
大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“员工类型”。
昨天写了关于世界的生存模式，一个同事就打电话来告诉我：还是谈谈职场比较好，不要介入世界形势太深。
好吧，今天就谈谈职场中的三类人：变色龙型、海葵型、霸王龙型。这里的类别只是一种代称，没有褒贬之意。
一、变色龙众所周知，变色龙最大的特点是可以根据外界环境快速调整自己，让自己能够融入到环境中。同时它还进化出360度的视角和超强的捕食舌头，这是它的生存之本。
职场中人，都必须具备变色林的这个能力，尤其是新加入到团队或者环境中：
1、360度了解团队信息：领导的风格、团队成员的能力与优势、周边合作团队的信息、项目的问题所在等。
基于这些信息，你可以在第一时间将自己的能力嵌入到团队中去，让大家接纳你。
有一次团队中来了个新员工，是友商跳槽过来的。因为技术比较牛，刚进部门就给出了17条建议和思路，领导没有接纳，也没说明原因，他就很不满。
后来一次单独沟通中，他提及了这个事情，领导说他的这些建议有的早就实现了，所以要求他多了解团队和项目信息后再给出自己的想法。
三个月后，这个同事就离职了，他觉得自己的才华没有机会施展，与团队格格不入，自己没有获得应有的影响力和话语权。
这是一个典型的“变色”失败的案例。
刚进入新环境的时候，最明智的做法就是低调一段时间，搞清状况后再做“提升自己影响力”的事情。
2、至少有两把刷子：变色龙的捕食舌头是它的生存利器，同样要想获得团队的认可，没有两把刷子是很难混的。
有人说：“我是新来的，所以多给大家端茶倒水，是否就能获得认可？”
不会，别人只会将你定位为“没啥能力，只能端茶倒水。”一旦打上这个标签，在这个团队中就难混了。
最好是找个机会展露你的优势能力，让别人对你保持必要的敬意。
有个同事刚到新团队后发现：大家的编程能力都比他牛。他觉得自己可能很难得下去。
但是事情很快有了转机，年底上级要求各个部门必须出节目，团队中的技术宅男都傻眼了，这个同事抓住机会，搞了个小品剧本，组织大家在工作之余一起排练，节目一炮打红。
整个大部门都知道他们团队有个人组织能力很强，他也迅速被团队接纳，后来也因为出色的组织和协调能力，他走上了产品经理的岗位。
3、避免变成老油条：要有自己的原则和思路，不能总是随着外界随意变色。
变色龙型员工的特点就是快速适应环境，但是也会养成一个坏习惯：总是随着环境变化，最终失去了自己的特色和优势。
一个朋友是部门的万年二把手，能够和每一任的一把色合得来，是变色龙型员工的典范，但是他一直没有升上去，他自己也很郁闷。
我后来告诉他：“老哥，你的问题就在于'能够与每一任领导合得来’，因为你没有自己的风格和思路，上级也不好随便提拔你啊。”
他恍然大悟，但是又无可奈何，因为他已经习惯这种状况了。
变色龙做久了，就变成了老油条，最终反而妨碍自己的进步。
二、海葵海葵的特点是给其他海洋生物提供生存的平台和环境，与其他生物建立共生共赢的模式。
工作中，有的员工技术能力可能一般，但是他的资源非常多，遇别人的求助时，他都可以找到人或者途径来解决问题。
这类人的口头禅是“这个我有”，因为他们手头确实有你需要的东西。
例如你想找一个excel的某个使用技巧，但是一时半会不清楚怎么找，你找他准没错，他会发给你一个使用宝典或者非常精准的使用方法。
例如你希望采访某个企业的负责人，海葵型员工能给你提供对方的联系方式和以前的采访案例。
与海葵型员工在一起工作非常高效，经常出现峰回路转的场景，他就像一个机器猫的口袋一样，总是能够拿出令你惊喜的内容出来。没有人不喜欢海葵型员工。
海葵型员工也有自己的特点和苦闷：
1、花费大量的精力收集资源：这是一个额外的工作量，没有热情是很难持久的。
2、单向付出，缺乏回报：当你辛苦收集到的信息给别人提供了帮助，别人慢慢养成了薅羊毛的坏习惯，有事就来找你帮忙，你若不帮忙，反而得罪人。
3、资源转化问题：手中的资源如果没有转化为业绩，很快就会过时。
我的建议是：建立海葵同盟，实现资源共享。
（1）鼓励大家分享自己的资源，将这些信息放在一个公共平台上，或者发给你来维护、更新。
（2）对人员进行分类管理：提供信息、相互帮助的人，是你的重要伙伴，其他人你有空就支持，没空就干好自己的事情。
（3）对于长期薅羊毛的人，你坚定地拒绝几次，他就老实了。
三、霸王龙霸王龙型员工都是极有战斗力的人才，很多签不下来的订单他们都能想方设法地搞定；有些技术问题也只有他们能够轻松胜任。
霸王龙型员工是领导最喜欢也最头痛的员工，因为他们能力突出，个性也突出，甚至有时候很喜欢“独吃全鱼”，一个人将主要的活都干了，但是好处也要一个全拿。
一个朋友就是典型的霸王龙员工，他不喜欢和别人一起搭伙干活，因为他觉得其他人要么能力不行，要么私心太重。
但是在一个企业中干活，很少有单枪匹马搞定任务的，每次年底分奖金的时候，他都会与领导、同事闹得很不愉快。
后来他出来创业，磕磕碰碰了很多次，才逐渐扭转过来，学会带领一个团队作战。
事实上，一个霸王龙型员工一旦学会带领团队，那么战斗力就会实现指数级的飙升。
这个时候，霸王龙就变成了团队的火车头，他们本身就实现了一次突变，从单打独斗到协调作战的飞跃。
四、总结工作中，你目前是哪一种员工？
1、变色龙：能够快速融入团队，会察言观色，有几把刷子。
2、海葵：喜欢收集资源、提供帮助，如何将资源转化为业绩是苦恼所在。
3、霸王龙：是单打独斗的王者，一旦学会带领团队，就很容易成为领袖。
（“人人如龙”，我是聚焦个人优势的镭师兄，恳请您的点赞、关注、转发）
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