身在职场，经常思考这三件事的人，大多能够行稳致远
职场中自有一套规则与秩序，许多职场人十分努力，可是效果却不十分明显，有时会产生“自己努力到底是为了什么？”的念头。
如果不去真正地思考一些问题，无异于“擀面杖吹火”，不仅费力，还起不到应有的效果。就像“仓鼠之轮”，一直在奔跑，却始终停留在原地。
之所以出现这种状况，是因为许多人都没有思考清楚这三件事，或者说没有全部思考清楚。在这里我们共同探讨，这三件事的重要性。
一、思考如何与自己相处许多职场人之所以迷茫困惑关键就在于不懂得如何与自己相处，这其中包含了以下三点：
1.给自己清晰的定位
不少职场人之所以患得患失，感觉到迷茫，很大程度上是以为没有给自己一个清晰的定位，要么是定位太高，要么是定位太低。要么是会出现越位的情况，要么就是感觉浑身是劲，但就是使不出来。
所以，给自己清晰的定位十分重要，屏障是业务、技术、人脉……无论什么屏障，只要能够在一个领域超越大多数人，那才是需要加强的地方。
不要试图让自己没有短板，更不要人云亦云，左右摇摆不定，坚定走属于自己的路，而不是走别人想让你走的路。
2.是否有清晰的目标
职场中，最可怕的不是目标太大，而是目标不清晰，就像职场人追求升职加薪、赚钱……这些看似是目标，却十分模糊。
因为目标不够清晰，觉得做这个也行，做那个也行，所以一直在左右摇摆中消耗自己的精力与时间。目标就像指南针一样，无论你在丛林中，或者沙漠中，在没有参照物的情况下，能够指引你正确的方向。
不要用参照物（身边的人）来确定自己的目标，因为参照物可能发生变化时，自己的方向也就发生了偏移。所以，清晰的目标才是前行的动力。
3.是否与自己达成和解
浮躁的社会中，人们总是在追求速成，那些什么“七天瘦身”“三十天改变身材”“一夜暴富”……被网络这些东西充斥着大脑，似乎成功是那么容易，当自己做不到的时候就会产生焦虑的情绪。
事实上，没有哪个成功是容易的，别人七天达到了瘦身，但可能曾经就是运动员，有着良好的耐力与身体基础，那不是七天的积累，还有那些看似抓住风口“一夜暴富”的，其实人家不是在追赶风口，而是一直在潜行中，风口落在他的身边而已。
给自己一点时间，给自己多点积累，人们总说“时刻准备着”，其实就是一直在努力，当机会来临时能够抓住，而不是一直在追赶，却从来赶不上。
二、思考如何与领导相处职场人应该都清楚，能获得领导的关注与赏识是多么重要，虽然很多人知道领导在自己职场生涯中的重要作用，但却不得其法，关键在于以下三点：
1.领导要求的掌控感
许多职场人总是误以为能力强是第一要务，但在领导的逻辑里，掌控感才的第一要求。能力强是公司的需要，而不是领导的需要。
公司是集体形成，而领导却是单独的个体，这个社会不缺乏有能力的人，却不是每个有能力的人可以被掌控，想得到领导资源倾斜，就要做到既有能力，又容易被掌控，至少在自己不够强大的时候，听话（执行力）才是能获得资源倾斜的有力保障。
2.与领导相处的分寸感
职场有一句话很现实：你是领导的人，但领导不是你的人。哪怕和领导关系再好，也不要失了分寸感。
这个椅子是你的，这个桌子是我的，这种物品上的归属感很容易判断，分寸感往往是在容易忽略的地方才容易越界。比如，时间、精力、权力……这些没有明显的分界，但同时却是十分敏感的问题，任何一点失去分寸感，都会引起领导的反感。
3.与领导相处的核心
曾经听到一句话很觉得十分中肯，那就是：能陪领导喝酒的人很多，但能给领导解决问题的很少，往往领导更喜欢后者，但如果两者都兼顾，那么一定是领导培养的对象。
当然这里的“喝酒”不是单纯地喝酒，而是恭维、迎合、巴结……泛称，在领导身边这些人从来不缺，但领导也需要进步，那就需要能做事的下属，如果能满足既能“喝酒”，又能做事，领导有什么理由不培养你呢？
三、思考如何把话说好人们总是强调“少说多做”，但少不是没有，关键在把话说好，应该掌握的三要素：
1.对方想听什么
说话是为了与人沟通，要清楚别人想听什么，如果把握不清楚这个要素，那无异于自说自话，你说你的城门楼，他想他的火车头，完全形不成一个有效的沟通，也就是失去了沟通的意义。
说话的对象可能是领导、同事、下属、客户，每个人想听到的内容不同，所以想要达到有效沟通的目的，就要明白对方想知道什么，或者说想获得什么样的信息。
2.自己想表达什么
当然如果一味地迎合别人说别人想听的话，而没有表达出自己想表达的内容，同样也无效沟通，要以想听的话为切入点，引入自己想表达的想法。
比如，领导想听结果，同事想听利益，下属想听责任，客户想听价值……以这些为切入点，把自己想表达的想法清晰、有条理地表达出来，领导感兴趣会追问，同事感兴趣会协同，下属感兴趣会执行，客户感兴趣则会为此买单。
这并不是生搬硬套，而是结合客观情况潜移默化地引入，达到有效沟通的目的。
3.所说的立场在哪里？
角色不同也决定了说话的立场不同，在领导面前是下属，在下属面前是领导，在客户面前是专家……在不同人面前角色不同，虽说不是对立的，但代表的立场却不同。
很多人忽略了这一点所以强调立场的同时就把自己逼到“死胡同里”，说话的立场一定跳出自己的角色的圈子，以对方立场去阐述想表达的内容，这样就会更容易让对方接受，也就达成了说话目标。
话可以不多说，但只要开口，这三个要素一定想好，必然会给达到有效沟通的目标。
写在最后行走职场，不要让自己如“仓鼠之轮”，一直在努力却始终停留在原地，而是要审视自己，与领导有良好的相处过程，这个过程必然离不开有效沟通，经常思考这三件事的人，行稳致远其实并不难。
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