知识成了生产手段,批量生产革命的主体是系统,而知识型组织的主体是个人。在知识型社会,个人而非系统,成为了知识型组织的变化之源以及财富的创造者。今天给大家推荐一本书——《卓有成效的个人管理》。本书作者是管理大师彼得·德鲁克,书中不仅具有理论性,而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书内容为语录,下面分为三个方面整理出来。
一、个人成长
世界在不断变化,我们必须要不断学习,不断成长,才能拥有与世界对抗的勇气,我们需要责任感、需要卓越的目标,需要自信,找到自己的优势,不断向前努力,也许我们并不能改变世界,但至少做到不被世界改变。
1、成长的关键在于责任感,即承担责任的勇气。这是一切的来源。重要的不是位置,而是责任。所谓负责任的人就是让自己沉浸在工作中,并意识到成长是必要的,以满足工作的需要。
2、你想被记住什么?这个问题可以让你不断超越自己。因为它促使你把自己想象成一个做了某事的不同的人。
3、为了我们自己的成长,我们应该首先追求卓越,然后建立一种充实感和自信。既然能力不仅能改变工作质量,而且能改变人本身,它就具有重要意义。
4、外部成长和内部成长自我激励,不仅指能力的培养,也指个人的成长。注意力集中在责任上,以便能够看到更强的自我。这不是自负或骄傲,而是骄傲和自信的表现。一旦你拥有它,你就不会失去它。我们的目标应该是实现外部和内部增长。
5、注意自己的优势,不要花太多时间去改善自己不擅长的东西,而是应该注意自己的优势。将一级能力从不称职变为一般能力需要更多的精力和努力。
二、关于工作
并不是人人都幸运地能找到合适并喜欢的工作,可以在时间中不断的摸索,不要让自己沉陷在抱怨中,那只会让自己停滞不前。
1、第一份工作的选择相当于抽签。开始一份合适的工作的可能性并不高,而且需要几年的时间才能知道你想要什么并找到一份合适的工作。
2、社会要求每个人都要问自己是谁,他想成为谁,在给予之后他想要什么。虽然这个问题似乎是一个选择政治、商业或学习的普通问题,但它实际上与自我价值的实现有关。
3、为了在组织中取得成果,个人的价值观必须与组织的价值观相结合。它不必完全相同,但必须能够共存。否则,心情不会轻松,工作也不会有结果。
4、有必要把目标定得更难一点,这样就超出了一个人的能力范围。然而,必须有实现的可能性。以不可能为目标,以不可能为前提,不是野心,而是鲁莽。
5、实现目标需要五种实践能力。首先,你应该知道什么占用了你的时间,然后系统地管理剩下的时间。第二,注意对外界的贡献。第三,注重优势。第四,设定优先事项,并专注于能够取得显著成果的突出工作领域。第五,做决定以取得成果。
三、时间观念
现在信息大爆炸的时代,我们可以根据自我意愿去选择自己的职业发展,但是现在问题不在于选择太少,而在于选择过多,我们需要舍弃那些没必要做的事情所占有的时间,分析反思自己的时间安排,并不断修正。
1、任何取得成就的人都不是从工作开始,而是从时间规划开始,不是从制定计划开始,而是从阐明如何分配时间开始。然后,必须管理时间,必须拒绝占用时间的非生产性工作。最后,节省下来的空闲时间应该集中使用。
2、必须记录时间并每月做一次反映。或者一年至少做两次,每次持续三到四周,记录你的时间。必须分析该记录,重新考虑并更新每日计划。
3、传达某种信息需要时间。你认为你可以在15分钟内和你的下属谈论计划、方向和工作状态,但事实上这只是你的单方面想法。如果你想让你的伴侣知道一些重要的事情或者改变一些事情,你需要一个小时。
4、灵活使用时间和浪费时间的区别将直接反映在结果和绩效上。劳动者取得成果的第一步是记录时间的实际使用情况。
5、时间是最稀缺的资源。如果你不能管理时间,你就不能管理其他一切。
结语
以上对这本书的理解归纳就基本描述完毕,如果你对这本书内容感兴趣,不妨读读全书。从原著中感受其中的奥秘,又将是一份不小的收获哦!
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