重新认识班组管理建设的重要性
重新认识班组管理建设的重要性,--参加工会主席岗位任职能力培训的体会。是想把从老师这学到的新知识、新理念迅速地传递给我的同事,张教授给我们讲了《加强新形势下的班组管理建设》,包括班组管理特点、班组管理...
重新认识印度:中东6个强国,都不是印度对手
中东有6个比较厉害的国家——埃及、以色列、土耳其、伊朗、阿联酋、沙特。伊朗(Iran),和印度齐名的四大文明古国、中东第一人口大国,印度国土质量更高,其中沙特产油量位居世界第一,其中伊朗26处、土耳其...
重新认识印度:领先东南亚的现代化国家
印度第三大城市——加尔各答(当过英属印度的首都),马尼拉居民购买力只相当于新德里居民的40%,西贡居民购买力相当于新德里的57%,曼谷居民购买力相当于新德里的55%。东南亚第一大城市、印度尼西亚的首都...
个人知识管理:“第二大脑”的优势
可以方便我们对笔记中的信息进行复制、查找、存储和再利用,已经不是单单从书本中获取知识,都可以帮助学习者更好地完善个人知识系统”不需要在茫茫信息海洋中重新查找,笔者的第二大脑思维工具库,第二大脑可以成为...
1w字干货!手把手教你打造一套最牛的知识管理系统
这篇文章的主题是聊知识管理系统:02 为什么你必须要搭建知识管理系统,虽然文章读起来没那么容易,为什么说你必须建立这样一个外脑呢,大脑只会记住最能帮助我们生存的信息,就是因为大脑处理的信息已经超负荷,...
什么是“知识管理”?如何搭建个人知识体系,提升工作效率?
知识管理是一个包括对外部信息的加工?核心知识的提炼以及思维模型的搭建过程,而这个过程一切都是围绕着提升我们认知水平和行动速度进行的,而最高一层为核心思维模型(比如我们人类几千年历史所总结出来的知识瑰宝...
简析法律认识错误与事实认识错误之区分
了解了李某某的教育背景、职业经历、买卖乌龟经过及其对买卖乌龟行为的主观认知等情况。认为李某某不具有非法出售珍贵、濒危野生动物的主观犯罪故意,这些案件基本都涉及到刑法学的两个专业术语——法律认识错误(亦...
认识“芈”字算什么?粤语的这些字认识两个就算你牛!
hua”那些觉得认识这个字很牛逼的小伙伴们你过来,dàng!你有冇钱俾我使吖,guì:我好攰:nǎ!我屋企养嘅猫喺猫乸=我家养的是母猫:嘥:piē:我条脷好嚡=我的舌头很粗糙”qiān”佢哋习惯踎住食...
管理最大的挑战不是管理人,而是管理人性
下属也将沟通的情况如实告诉了巴顿,降落伞的安全问题也就得到了解决,更重要的是一起将蛋糕做大,做蛋糕远远比分蛋糕更重要,每一个人都有追求个人利益最大化的倾向,而前提就是你要关心员工想要什么。了解每一个人...
《重来》颠覆传统商业模式,重新定义企业价值,用事业视野缔造百年企业
创业是否更容易成功?具备成功先决条件的企业成功率反而不是很高。他会想尽办法找市场需求赚钱,创造更高的价值不管你是有规模的企业家,找到让自己人生或企业四两拨千斤的成长方法,做事业而非做企业很多人包括我自...
2020从心出发,重新构建你的生命形态,两本重要的书!
走上了静坐冥想、练气自养的自我修复之路。将体内原本不清净的能量,肉体上的健康问题。才能解决心理心灵、生命真相的问题。让大家深深记住了病毒这个词语。病毒并不只会伤害我们的身体,也并不只会伤害电脑、手机,...
曾被人类“淘汰”的器官重新出现,对人类意味着什么
便是生物在整个生存的大环境中”在人体的不断发展中不再有益了“因为仅存的骨质尾巴消失之后能更好地进行直立运动,而更好地进行直立运动可以让成年类人猿在丛林中更好地寻找食物。随着时间的发展这种基因也不会消失...
重新定义的方法,你了解吗?
即将原来的事物的内涵和外延均做一些修改,当时的手机根本就没有阅读屏幕。现在又增加了与原来功能截然不同的一种或者两种功能:跨界融合作为一种重新定义的方法,可以从简单产品的功能融合,比如河马生鲜就是超市功...
舌有裂纹,就是心肾不交!一张老方子,治舌裂舌痛舌干,重新讲一讲
必须在中医师当面辨证指导下来借鉴、应用,见患者舌无苔,当时患者弦细而略数,患者常常感觉腰部隐隐作痛。作为人体的寒热两极(心属火,是心肾相交、水火既济的表现之一,而一旦患者肾阴不足,形成了心火的偏亢,则...
彼得·德鲁克:向上管理指南-如何真正管理好你的Boss?(经典珍藏)
管理你的上司是下属管理者的重要责任,也是下属管理者能否取得工作成效的一个关键因素--也许是最重要的因素。我们最好想办法使那些会影响我们绩效的人也能够富有成效,下属应该关注上司的特点、长处,帮助上司有效...
强化内部审计 加强审计管理 提升管理效益
对企业整体的风险管理、内部控制及治理程序提供有效的监管保证和建设性评价,一、内部审计优化管理的内涵作用及指导思想国内外现代企业发展兴衰的大量实例也证明,内部审计是企业生产经营合法、合规和有序进行的重要...
最有效的16种管理方法之方法十一:没有执行就谈不上管理
战略的正确不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。要把执行力同企业的目标、理念、文化等同起来,企业领导者应该在下列诸方面增强自身和企业的执行力:1、企业领导者必须具备相当的...
应急管理部丨关于企业123个安全技术与管理问题的答复
主要大类有综合性问题、安全标准化、注册安全工程师、特种作业、危险化学品、金属冶炼、矿山和其他等类别的咨询答复,4、《安全生产法和安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条请求解读?5、想咨询在安全法规文...
管理高手,都是善用PDCA自我管理的人
管理高手是如何在管好下属与事情的过程中,认真思考如何完美执行工作,—需要下属执行的工作任务,管理高手更是非常注重执行前的策划(计划),管理高手在安排重要工作时,所以选择合适的执行者是安排工作任务中非常...
管理铁三角还不够,管理五角星才好玩转
最终没有将问题的解决方案形成标准作业程序,这种典型的人治方式很难持续维持企业改善成果,公司的制度流程相对来说也比较完备,致使公司的制度流程束之高阁?3.有流程、制度与机制但缺少推广,即使公司制度流程内...
管理好文:绩效管理的11大误区,建议老板看3遍
我看到很多企业会认为做好绩效就不需要管理,考核只是企业管理的一种手段而已,最终考验是你企业整个管理团队的能力素质,我经常看到很多考核类的指标和评价,如果弄在一块采用同样的目标管理和激励方式,员工可能对...
管理的关键跨越,从管理好自己开始
总觉得以自己的段位应该不用考虑这个问题,越来越发现前领导的那句话就像一个潜伏的魔咒,每周需要提前整理汇报上周的运营数据。自己也并没有真正理解管理和领导的含义,陵南王牌球手仙道的出色出现让我对领导甚至是...
我的管理思路,如何做好车间管理?
1、健全车间生产组织。围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向,车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技...
管理就是和人性做博弈:记住这6点,让你看透人性,轻松做好管理
你为什么做不好管理?你就能轻松做领导。你要想达到目标,必须调动人的主动性,也就不需要你再担心他们混日子了。给员工定了目标,所以我们做管理带团队,一定要给员工能拿到结果的标准流程,一些标准或许会扼杀人的...
想写作,但总感觉没时间,或许你缺的是时间管理和精力管理!
但也总会因为种种原因迟迟没有动笔或坚持一段时间后就放弃了,问题的解决方法关键在于时间管理和精力管理!做好时间管理可能会对结果产生巨大的影响。如何在有限的时间内让利益最大化值得我们思考,所以精力管理也是...
高效的时间管理方法,不是管理时间,而是……
学习时间管理的方法,大多数人的初衷是希望更高效地利用时间。也不会让你能够做更多的事情,所以真正高效的时间管理方法是管理自己。管理好自己的时间、管理好自己的工作任务、管理好自己的精力,与其想方设法挤出时...
管理632|优秀的管理系统维度一:3个支撑点,实现战略目标
可以阅读本号持续发布的企业管理文章,上一章节详细阐述了衡量管理能力高低的5点一线,那就是团队作风、人才培养、目标管理、过程管控、结果导向这5个点。接下来我们针对优秀的管理系统维度【实现战略目标】进行研...
上一篇这10个职场潜规则,再好的同事也不会告诉你
下一篇高血压的膳食建议
有话要说...