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这3大高效工作方法,让你摆脱低效率重复

​3大高效工作方法|摆脱低效率重复‼️|||Hello~Polly又来跟大家见面了~为什么有些人怎么加班熬夜做的工作都得不到认可而你的同事花比你少2倍的时间就能收获领导的肯定?

高效率在职场上不仅意味着【个人能力】,也体现一个人的【工作思维方式】,掌握高效率的思维模型,能让你迅速看透工作的本质,不会盲目开展工作!

掌握这三种高效率思维模型,一下子超越同龄职场人!

一、四象限法则时间管理

每一天我们都需要把事情归类为四个象限,分清楚哪些是重要的,紧急的。

第一象限是重要且紧急的任务,优先处理。

第二象限是重要非紧急的任务,提前计划。

第三象限是紧急非重要的任务,尽量减少。

第四象限是非重要非紧急的任务,避免发生。

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二、135法则时间管理

135法则时间管理是对四象限法则时间管理的补充,我们每天工作的时间只有8H,要把更多的精力和时间放在重要紧急的事情上

135法则:1*3+3*1+5*0.5=8.5H

1⃣做一件事(3H)非常紧急重要的事情

在保证自己精力充沛的情况下,花费3个小时的时间全神贯注去完成工作任务

3⃣做3件事(1H)不紧急但重要的事情

在处理这3件事时,按照任务的时间、重要程度决定是否同时开展,还是依次开展。

5⃣做5件事(0.5H)紧急但不重要的事情

花0.5个小时集中去处理一些琐碎的事情,这样避免紧急任务和琐碎任务交叉在一起引起冲突,导致两种任务都没有完成。

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三、OKR工作方法

OKR工作方法翻译过来就是目标与关键结果法。

O是指我们要实现的目标,通俗易懂

例如:我们要在7月底发布新APP,可以判断时间是:7月底,任务:发布APP。

️注意:我们在制定O的时候,要考虑到这个目标是不是符合当下的情境,是不是解决了目前的困难,而不是不切实际提出目标,要注意优先级+适用性。

KR是我们要达成O需要的结果,具体的量化的可实现的。

例如:我们要在7月底发布新APP

KR1市场部:调研用户数据及了解市场大盘

KR2设计部:产品设计

KR3推广部:制定线上推广计划提升APP的曝光

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怎么样,学会了吗?高效做事的前提一定是有严谨的思维模型,掌握一个工作方法,两个时间管理法则希望给正处在职场中和渴望改变工作方式的你一点心得哦~#职场日常 #高效工作 #职场 #OKR #时间管理 #高效率工作#2

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