为什么领导都那么喜欢开会呢？
为什么领导那么喜欢开会呢？
因为一群无能的人，只有在开会的时候才能给人一种干正事的感觉。
大会小会不断的领导大多数。
大多数是没有能力的，因为他坐在会议桌上有一种自己正在做事的错觉，尤其是在现在这样一个信息交流极其发达的时代。
把一帮人聚集在一起，听着一堆和自己无关的事情，会两个小时轮到你发言，跟你有关系的不过就五分钟，定的制度计划，实际落地的没几个。
领导自己没主意，就想听大家说，但是你说了他也不听。
我说的是你的领导吗？
会议是重要的管理方式，也是一种人与人合作时，最有效的交流方式。
但在大多数时候，我们能参加的往往都是不解决问题，只作为“管”的一种手段，或者僵化的模式来循环发生的“无意义”会议。
其实职场大多数人并不是反对开会，而是反对无效的开会，毫无意义的开会，
百分之九十九的领导都不会开会。
会议往往有以下四大痛点：
第一，冗长。
领导夸自己一个小时，骂员工一个小时，互相扯淡一个小时，除了领导话痨，还有下属话痨，抓住自己那点屁事，从头说到尾。
还有一些爱说竞争对手坏话的话痨，总是说自己有多好，别人有多差。
第二，无效。
会议不准时，没有议题，没有准备，讨论的时候不聚焦，最后达不成共识，当然也没有执行。
第三，伤感情。
本来还是好朋友，还是好的领导下属关系，开着开着掰了，摔门而去，朋友都没得做了。
第四，冷场。
开会就是走形式，宣布一下决议，问谁谁也不说，领导说什么大家都举手说领导说得好。
开这种会有什么意思呢？如果只是领导宣布一下决策，那为什么不写个邮件呢？
特别是行政机关，不作为的所有领导，因为他们其实也是打工的，只不过开会就好交叉，好偷懒，时间过得很快，比如有的领导，比如明明一句话可以搞定，就非要说几个小时，重复又重复。
然后大家散会后，他再过半个小时才出来，然后公务员朝九晚五，挨到下班就下班了！
读万卷书 如走万里路，开一天会还不如实干一天！说还不如做。就像你在家，整天说，明天我就要盖窝，我记得以前读书看过这个文章，结果日复一日，天天这样说，冬天来了，结果把那只小鸟冷死。
所以行动比说更重要。
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