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谈谈关于做事的问题

人生在世,就要做事。周恩来总理曾说过一句名言:“关注小事.成就大事。”但我们身边极少教人不屑于做小事,一心只想做轰轰烈烈、惊天动地的大事。他们甚至嘲笑那些默默无闻、脚踏实地做小事的人,对埋头做小事的人说三道四、指手画脚。殊不知,芸芸众生中能做大事的人叉有几个?多数的人多数的情况下还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事、平凡的事。一个人只有改掉心浮气躁、浅尝辄止、眼高手低的毛病,注重小节和细节,从自身做起,从现在做起,从小事做起,从点滴做起,把每一件小事都做深、做细、做实,方能成就大事。

高站位虑事。“为一身谋则愚,而为天下谋则智”。做事的站位高不高,对于一名干部的成长来讲至关重要。下棋讲究一个谋势,要通观全盘。做事也是一样,必须站在有利于全局形势发展的高度,通盘谋划,全方位考虑。古今中外,凡成大事者,都有一个共同的特点,那就是一事当前,必先考虑全局之成败。

在中国革命史上,我们党造就了一大批杰出的伟人,如左权30岁担任红一军团参谋长,杨尚昆28岁担任红三军团政委。他们之所以为历史记载,是因为他们具有把握社会发展规律的远见卓识,具有领导红军艰苦创业的非凡能力,具有宏观思维的博大胸怀,说到底就是虑事站位高人一筹。年轻干部做事站位的高低,与其眼光有直接的关系。眼光的长短和宽窄是决策正确与否的前提。一个具有远见卓识的人,眼光既要长,又要广。能成就大事的人,不会被眼前的暂时利益所蒙蔽,而是能够清晰地辨识事情的轻重缓急,从而正确地进行取舍。

高水平谋事。一个人工作水平的高低,主要取决于其谋事的能力。“谋”在做事的所有环节中至关重要,对一件事的成败起着决定性的作用。有些人对待工作只是简单地执行,有的人则有所创新,这两种人处理事情的结果会完全不同。凡事按规矩去做,不会出问题,但很难出亮点、出新意。做事之前谋与不谋不一样,效果也截然不同。谋事的水平取决于谋事者的素质。只有通过不断的学习思考,才能提高自己谋事的能力。学习不是要求每个人都成为专家,不需要博古通今,关键是学以致用;学习不需要面面俱到,关键是有针对性,按照“缺什么补什么”的原则抓好学习。通过主动学习、勤于学习、勤于思考,不断提升自己的理论素养,把握事物发展的规律,增强明辨是非的能力。

高效率办事。做事高效,在乎一个“勤”字,同时还要讲究方式方法。“勤”体现在三个方面,即手勤、腿勤、脑勤。手勤,就是要做到“上情下达、下情上达”,确保上级政策传达、落实的时效性和有效性,保证本地区、本单位工作信息及时上报、反馈。腿勤,就是要多深入基层、多搞调查研究,及时了解和掌握工作动态,争取工作的主动性。脑勤,就是要结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该提供什么信息、作出什么部署;从基层和群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么要求;从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。

与此同时,作为一名机关办公室的年轻干部,必须始终把高效率作为自己的追求,切不可有懒惰思想,否则就会误事、误己。干好办公室工作,要把握好几个关键:凡事要化繁为简,要事急干,急事早办,动必量力,举必量技,切不可把简单的事情复杂化,更不可把复杂的事情离奇化。

高风格处事。高风格处事,就是做事要堂堂正正、光明磊落。每个年轻干部说的和做的要一致,人前和人后要一致,要求别人的和要求自己的要一致,一切以干好工作为重,脚踏实地、实事求是。机关的每位同志都是高文凭、高学历、高智商,同事之间相处应以简单、透明为好。如果耍小聪明、玩心计,别人可以容忍你一次、两次,乃至三次,但超过了三次,就不行了,别人会对你敬而远之。玩小聪明的人,伤害的不是别人,正是自己。所以,大家对待工作,要真诚配合、相互提醒、相互帮助,不要总认为自己水平高,处处对别人指责和掣肘;对待同事,要真诚相处,不要总是比高低、认高下;对待领导,没有必要低三下四,成天揣摩领导的心思,应当相信领导的从政道德和从政智商。

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