老领导到底是久经历练，单位人事调整后大会讲话
围绕6个不同的主体提出要求，讲话整体打破常规结构、非常务实、非常精练。非常值得学习的地方有两点，一是讲话主体明确，化虚为实，避免了许多领导容易出现的单纯性原则要求、一般性号召等空泛空洞问题，把内容表达得具体扎实，更便于不同主体领会和执行。二是讲话非常接地气，娓娓道来，没有大道理纯理论，全部是针对性非常强的要求希望，再加上老领导讲话前做了功课，全程脱稿讲话，自然收获下属们的敬佩。
开头部分，老领导简明扼要点题，我向即将离任、调任的老领导和老同志表示衷心感谢，向新提拔的同志表示衷心祝贺并寄予殷切希望。这里的两个“衷心”用得非常好，看起来是重复，好像是“词穷”，实际上表达了老领导对大家一视同仁的态度。
接下来，老领导就针对原班子成员、离任调任同志、新班子成员、新提拔中层领导、履新的每位同志、全体同志这6个不同的主体，提出非常有针对性的要求。首先感谢原班子成员这么多年来对某某工作的付出，希望能继续发挥余热；接着希望所有即将离任、调任的同志，能够对年轻同志给予无私的关怀；接着对新班子成员表示热烈欢迎，并提出四点希望；接着对新选拔、任命的中层同志提出几点要求；接着对履职新岗位的每位同志强调几点；最后对全体同志讲了几点工作要求，与大家共勉。
结尾部分，依旧一如既往地平实质朴，对老领导、老同志表示衷心感谢，也希望年轻同志把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作。讲话整体不论是结构、内容、逻辑、承转、语态都非常值得借鉴。
更多内容朋友们可以点击下方专栏了解。我是祥子，工作近20年，对于讲话发言，越往上走越会凸显其重要性。下方专栏一直会及时更新，如果你有需要，点击关注分享订阅下方专栏了解专栏材料包定期更新，目前专栏新课活动中，有事留言就好。
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