159.如何用“概率思维”做正确的选择
今天我就把这个算法结合自己的实际思考，做出分享。
刘润在文章里边说，做选择这件事情，有一个前提认知，叫做——把同样公平的机会，放在很多人面前，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。
红蓝按钮的故事，听过好几次了，前几天看了这篇文之后，这个故事再次给了我启发。
故事是这样的：
现在有两个按钮，一个红色按钮，按下去你就可以带走100万美元。一个是蓝色按钮，按下去，你有一半的机会可以拿到一亿美元，但也有一半的机会，什么都拿不到。
你会选哪一个？
落袋为安的100万，还是搏一搏，一亿小目标实现。
按照很多人的正常心理来讲，需要的都是确定感带来的安全感。虽然收益小一点，但是100%确定。
刘润老师提到，这道题，其实是有唯一的正确答案的——蓝色按钮的“期望值”更大（期望值为5000万），是最理性的选择。
但是感性上的100万确定感仍然会占据上方。
这个时候，是否可以换个思维——我把这个1亿的可能性概率，卖给一个认知更高，更敢用风险博取大收益的人。
答案是，当然可以。
这份机会的期望值为5000万，你可以去找一位投资人，把它以低于“期望值”5000万的价格卖给他。
比如10000万卖出去，你有比100万高十倍的落袋为安，而ta，获得了5000万期望收益 - 1000万成本 = 4000万的期望利润。
这就是刘润老师提出来的，基于“概率思维”的另一种“人生算法”。
一模一样的机会，算法不同，结果完全不同。站在理性的角度做出选择，不断增加成功的概率，这件事情是有可能发生的。
这个思维，用在其它选择上也是一样的非常好用。
举个关于工作offer的选择案例。
假如现在有两份还不错的offer摆在你面前，但是这两份offer的特点不太一样：
①第一份offer, 上司有明确的丰富的你这个领域的工作经验，当然，也感知到你的工作经验，此刻，有可能压低你的待遇。这个时候的优势，是有更厉害的上司或许可以带你；劣势是工资可能更低。
②另一份offer，上司是很厉害的前辈，但是对于你的领域，没有很多具体实操的经验，当然，肯定有正确的逻辑和思考。此时，你可以凭借着还不错的方案和正确的逻辑拿到offer.因为有可能对方的实操经验不多，很多细节不太追问，甚至也不太能够判断你的经验到底有多少，那这个时候你的待遇，有可能拿到更高的溢价。劣势就是您得自己摸索和挑战。
这个时候你会选择哪一个机会？
以前看到这样的案例，大概率就会想，根据一个人的阶段性和水平来做选择，比如是工作不久，就选①，工作蛮长时间重新考虑啥的，现在发现，答案有且只有一个。
选择待遇更高。因为挑战和困难，是可以克服的。
既然有更高待遇，且这个困难和挑战是有其他方法来解决的，为什么不去挑战？
问题总是可以换个思维去解决的，比如那个更高的待遇，你可以把多出来的工资拿去请一个外部的顾问来指导你去完成工作上的挑战，这个时候，哪怕你在物质上，或许短期内没有真正实质上的提高，但是你能力上的提高是显而易见的。并且你还有可能在一定时间内，就可以脱离顾问肚子作战，拿到那个真正属于你的待遇。
此刻你会收获：
①一位亲密无间的领域朋友（你付费做过顾问，关系肯定更紧密）。
②一份待遇更高的工作。
③为未来搏下更高收益概率的能力提升。
怎么看都是理性上更棒的选择。
只是感性上，每个人都会有一种逃避和怯弱。特别是职场初期，总抱着一种有人带就好了的想法。但是老板花钱找你来，不是为了教你，是为了你赚取利润。而人教人，本来也很难学，最好的教，是事请。
有一句俗话是这么说的：人教人，学不会，事教人，一学就会。
想想学习游泳，想想恋爱，想想开飞机/开车......哪一个不是亲自实践，胜于理论。当然，理论是基础。但是理论的获得，从来都是简单的事情。
好了，今天的分享到这里结束。大家周日愉快呀~enjoyit.
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最后
我是十六，一个永不毕业的学生。 在这滚烫尘世，与你分享我的成长、感动。
很喜欢罗曼·罗兰的一句话：“人最可贵之处在于看透生活的本质后,依然热爱生活”。 愿我们一起，努力追寻本质，依然保持热爱。一起活出自我。
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