领导班子建设的五项原则

学校领导班子工作制度

学校领导班子是校长领导的学校工作决策集体和指挥中心。优化领导班子的工作，是搞好学校工作的前提和保证，特定领导班子工作制度。关心学校发展，自觉维护学校形象。树立整体工作意识，有整体意识、服务意识、服从思...

杨壮：数字化时代领导者的五项重要能力

数字化同时带来了很多值得我们深思的问题“以及数字化教育与社会人文教育之间的博弈问题等等，不要忘记信息时代里管理的社会属性“社会生态学有着基本的价值追求，责任与能力相适应的权威以及激情“最终提炼出领导者...

重新认识班组管理建设的重要性

重新认识班组管理建设的重要性，--参加工会主席岗位任职能力培训的体会。是想把从老师这学到的新知识、新理念迅速地传递给我的同事，张教授给我们讲了《加强新形势下的班组管理建设》，包括班组管理特点、班组管理...

关于博物馆数字化建设的深度思考，好文！

我国博物馆界对博物馆数字化建设也越来越热衷，很可能在某种程度上成为国内博物馆数字化建设的桎梏。1. 博物馆数字化建设只是现有博物馆工作的辅助手段，或者说也代表了很多博物馆专业人员对数字化建设的看法，实...

建设工程未竣工，承包人是否享有建设工程价款优先受偿权？

承包人是否享有建设工程价款优先受偿权作出规定。承包人就可以依照法律规定的程序主张工程价款优先受偿权，因此一审判令承包人在欠付工程款的范围内就建设工程价款享有优先受偿权，《合同法》第286条规定的工程款...

建设工程施工合同无效但经竣工验收合格，承包人是否享有建设工程价款优先受偿权？

承包人是否享有建设工程价款优先受偿权作出规定，二、最高法院的著述认为承包人享有建设工程价款优先受偿权。根据《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》第3条的规定。建筑工程款包括了承包人为建设...

建设工程施工合同纠纷中的“少鉴定原则”

仅对有争议的事实进行鉴定，或者双方当事人请求对全部事实鉴定的除外，故原判决由此认定的合同内工程款的数额并不缺乏证据证明”一审法院对当事人的鉴定申请进行审查后，原判决不采纳吴名祥对整个工程造价进行鉴定的...

双减五项规定落实系列⑦:双减政策初期，学...

如何理解、科学应对、积极实施及使其初见成效是摆在学校管理层面不可回避同时必须解答的时代考卷。而课程竞争关键是课程开发、实施理念科学性、针对性:″可见要从过去点状、线性、碎片化的校本课程开发，打破国家课...

双减五项规定落实系列③:双减实施要求我们...

从单一分数质量走向全面素养、育人质量;除了分数以外还关注学生心理健康、精神追求及综合素养质量，在学生不参加学科培训班、家长不参与检查作业、不能加班加点，借助课程科学设置、课堂改革、教师素养提升在规定时...

双减五项规定落实系列②:作业减量提质需要...

作业减量提质需要教师做好这'六类题'，利用暑假组织优秀教师精选、编制含金量高的单元试卷，1、对资料中传统的识记性低阶性思维训练习题改编为评价应用创造为主的高阶思维训练的习题:房超平先生所著的《思维第一...

公务员面试应答原则例讲：精心组织原则

公务员面试应答原则例讲：精心组织原则:公务员这一职业的特殊性，决定了面试答题的特殊性。在公务员面试答问中如何把握要领。运用技巧获得好成绩。这就需要把握好以下应答原则：精心组织原则。这个原则主要适用于回...

企业费用管控的3大原则，第2个原则很实用，很落地（建议收藏）

哪些费用如何能够管控起来更加有价值。费用管控我总结了三个重要的原则，但是既然经营企业必须就得学会花钱，然后减少企业费用的开支，因为最近很多企业在控制费用，注意控制费用它不一定是件好事，比如很多企业为了...

华为集成领导力开发：系统解决人才梯队建设问题

集人才管理和人才发展手段为一体的领导力开发系统。2.快速提升核心管理团队的领导力水平，促进团队工作效能提升和战略落地；3.帮助管理干部顺利实现业务转型和变革，是从高、中、基层立体化开发领导力的，让每一...

饭局上有两位领导，先敬谁？老前辈：牢记“3先3后”原则，准没错

很难免不会需要经常陪领导外出应酬的时候。总是离不开推杯换盏上的较量。你要跟领导喝酒；饭局上非常容易出现的一个问题，就是要先敬级别高的领导，你的领导都不会喝的，2. 先客后主 要是你是在陪领导和客户...

领导是个“关系户”，怎么办把握1个原则，上级开心，活好干

特别当自己的直属上司是个关系户时。更能够帮助你们双方一起在公司里取得更大的收获，也有自己的「小苦恼」 绝大多数人和关系户相处时“我们觉得和关系户相处时很“关系户们遭受的别扭却是时时刻刻的，除非这个...

领导对你说这5句暗语，别说“谢谢领导”，听话听音，小心上当

遇到说话直来直去的领导是幸运的，遇到那种说话让你悟让你猜的领导，领导忽悠下属的套路，如果领导拍拍你的肩膀这么说，领导想提拔谁，凡是领导这么对你说的，是不是每次有什么紧急任务、需要加班加点的时候，如果领...

判断领导是不是伯乐，主要看这3点，别再追随不靠谱的领导

近日在论坛中看到有位女员工小陈分享了自己的工作经历，发现公司领导竟然直接把双休改成了单休，甚至还要求某些员工在公司周六的时候仍然在公司里加班，很显然法院认为公司确实做了违反劳动法的行为，在和员工相处的...

领导力是权力吗？领导力3要素，助你成为卓越的管理者

领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。认为权力就是领导力，而具有领导力的管理者，培养领导力的3大方法：不懂行的人为团队设定目标，成杰老师专研企业培训十多年，所以管理者必须对行业变化敏感，比内部...

饭局上，领导不喜欢听这4句话，领导听到就觉得烦，希望你没说过

一般就是公司领导和同事共同参与的饭局，特别是领导在的饭局。于是小编总结了四个不能够在饭局上和领导说的话。我们不要唆使领导买单。买单其实是饭局上不得不提的一件事：那么领导自己会有买单的想法吗，如果你在饭...

致老领导（领导离开公司，作诗歌一首纪念）

今天是个难忘的日子，还记得推行企业文化时的朝气蓬勃吗？还记得生产一起赶活时的热火朝天吗？还记得泰山半年总结会时的豪言壮语吗？还记得新厂搬迁前前后后的殚精竭虑吗？还记得一起做活动、办晚会、去旅游、自行车...

职场中领导最讨厌老实人，不明白这四点，迟早会被领导抛弃

不乏有许多的老实人经常困惑，为何领导总对圆滑的人加以重用，老实人在职场中反而得不到不被领导喜欢，老实人遇到机会，领导不喜欢三棍子打不出一个屁来的老实人！难怪领导弃用老实人，老实人不要怕事。示弱没有自己...

善于启迪下属思路的领导，才是真的好领导

但小王觉得这个客户的潜力非常大，我有个客户非常难搞：在没有向小王充分了解具体的情况下就直接告知小王一套方法，A经理也不敢保证自己一定会拿下小王说的客户，你认为这个客户非常有潜力，可否谈谈这个客户的潜力...

当领导做这4件事情时，说明领导已经不再信任你，看醒无数人

每个人在工作中和领导打交道时，都能知道领导对自己的态度，只有谨慎去处理与领导的关系，要想继续得到领导的认可，就必须要明白领导的一些信号，帮助大家与领导相处时才不会被动。怕动作太明显得罪下属，所以当领导...

想要成为领导的左膀右臂，得到领导认可，这几点要做到，事半功倍

以前我不是很理解觉得领导“一定要养成按照流程保质保量地完成自己的工作，在自己没有能力创新流程的时候先学会遵守”而且不要以为领导看不到你在做什么，2、想要高度的执行力你首先要做的就是，想要保持环境一直安...

永远不要怀疑领导的能力和水平！能做领导者，必有过人之处

必然会成为职业进步的最大阻碍。工作、学习能力必然极强，如果牛俊杰没有在矿工岗位上磨砺出强大的技术水平。也不可能走出矿坑成为京州能源总经理，自身的技术能力是他们成为企业高管的强大后盾，我们也不否认一些民...

老领导酒后吐真言：当领导的，把这9句话，...

1、做领导还需要做好信息管理，管理是做事用方法，领导是做人读人心。私底下再给他点利益安抚。在公开场合连同自己一同'批评反省'。4、成为一个项目的主要负责人的前提是你得有背景，尽量不要成为那个负主要责任...

领导出差3天被批评3天，用3个微信方法汇报工作，领导铁定看好你

少发语音：首先领导不方便听，语音听不清楚，或者像这位领导在开车的路上没办法听语音。其次是没时间听，非要变成10秒钟的语音，这样很浪费领导的时间。个人职责是跟领导沟通汇报好，为领导服好务。如果是请示类问...