华为战略规划SP与业务计划BP流程——经营分析体系构建知识储备

华为流程管理经验分享:华为LTC流程IPD流程ITR流程三大核心流程变革一篇文章概况总结！

华为大大小小的流程变革项目已做几十个，除了来自不断摸索、快速感悟总结优化、且快速迭代的管理实战经验外，以下是华为这些年所做的重要的管理变革流程再造项目：其中IPD、LTC和ITR组成了华为三个重大管理...

某三甲医院管理咨询报告（共115页）-战略规划及人力资源规划

战略是为实现组织的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从组织发展的全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。战略是组织发展的航标，没有战略的组织就像一艘没有舵的船一样只会在原地...

吴开展：年度经营计划（SP）如何做，才能将战略目标有效落地

年度经营计划（SP）的框架：一、大部分企业年度经营计划存在的典型性问题，1、年度经营计划（BP）不是战略规划（SP）驱动，3、业务计划与预算、考核之间互相脱节、无法保障有效落地：二、制定年度经营计划主...

专题分享：流程与业务架构

流程与业务架构：在很多方法论中定义流程是有多层的，在我们定义的流程层级结构中，业务框架分别是顶层、业务域层、逻辑关系层，这个步骤级的活动我们不再用流程来表达，这是我们定义流程的层级结构，不管是APQC...

鹿寨县人民医院发展战略规划

该院计划向三级医院发展，该院邀请我和陈绍福教授为其做发展战略规划。我们感觉到该院与广东的县级医院差距比较大，才迫使医院寻求发展。第一次考察我们专门拜访了卫生局领导，希望我们帮助县医院规划发展路径。在与...

工厂战略规划报告 18

指标类别”管控项目，BM。Q全机型 自工程不良C单台 内制成本P加工实做 工数HR人.台.时加工实做 工数QR加工实做 工数MR突出优势改善劣势大力强化现场管理夯实基础聚集全体员工能力实现自身再突破全...

构建知识的图谱

可以坐下来静静思考一下……收藏好文章【收藏的可能下次就不会看了】？有些人阅读后能够形成自己的主见，并且结合自己的经历有深刻的分析？就难以想起刚才阅读究竟是讲了什么东西。人每时每刻都被各种各样的知识、信...

最全梳理股权投资之财务尽调与业务尽调核心内容与方法！

（2）财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制），（4）会计电算化程度、企业管理系统的应用情况“特别关注变动工资的计算依据和方法；（9）现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门。...

《华为学习之法》：华为是学习进化的典范，我们该如何向华为学习

国内很多企业都想效仿华为，我们就需要深入学习华为的学习之法，感慨华为是学习进化的典范。那么原华为管理研究院执行院长邓斌写的《华为学习之法》就非常值得我们阅读？让我们能够深刻地理解华为学习的目的、方法和...

VFP与SQL Server的连接

本文主要讲解VFP到SQL Server的连接以及连接中应该注意的问题和错误的解决方法　　这里所指的连接关系（connection）指的是当VFP通过界面卡、SQL Server 的网络架构、 传输媒...

谷歌相机完整的 LibPatcher BSG

非常低的值会使图像变得柔和而没有结构和绘画，我没有注意到清晰度或结构的显着提高，较小的值往往具有更积极的降噪效果。最小值或较小的值会导致颜色泄漏，高值不会增加照片的亮度。唯一改变图像结构的功能是非常轻...

新华夏系构造

新华夏系构造是中生代以来中国东部和东亚濒太平洋地区形成的巨型多字型构造体系。它由三条北北东向的巨型隆起带和沉降带所构成，（1）第一隆起带就是东亚大陆边缘的岛弧带，在这条隆起带以东，（3）第二隆起带在第...

工程经理必须重点把关的：40个施工重点部位

11、将风道卸载钢筋置于混凝土导墙上13、在可能固定厨具、家具的高度范围内砌筑实心砖14、斜屋面混凝土质量好（工艺要点17、斜屋面相交处混凝土导墙一次性浇筑效果好18、出屋面烟风道一次性浇筑效果好18...

鬼谷钱经：财富即关系 钱是送来的 经营就要经营人性

金钱的背后其实是赤裸裸的人性。社会的本质就是互相利用的利益链条。你要懂得洞悉人性洞察人欲洞见人心，且一定要明白行走社会驰骋商场的游戏规则，市场上合作的本质就是基于共赢下的各尽所能各取所需。父母爱孩子难...

4个层面，构建组织管理体系，保障企业更好发展

模型在手，方法我有！什么是架构。架构是组织保障的第一步：是组织的房梁,为什么架构重要,架构是管理中很重要的一环。是组织保障的第一步：这里做偏了：后面的KPI、计划和激励都 会走偏：架构怎么做：什么是K...

华为科学分钱：落后的分钱方法二——阿米巴经营哲学的误用 | 连载第6篇

日本的经营之神稻盛和夫先生创建的阿米巴经营管理方法，稻盛和夫先生创建阿米巴的方法的初衷是培养经营性管理人才，很多企业在学习了阿米巴经营之后，企业通过设置一些内部经营的虚拟单位，运用阿米巴的管理方法进行...

干货 | 图解信息科必懂的医院管理业务与流程

经过就诊、缴费、检查、处置、取药、注射等，这就产生了病人急于治疗与就诊手续、等候时间的矛盾；但门诊病人要求迅速确诊治疗，4．急诊或夜间就诊的病人，门诊挂号出还负责门诊病历、门诊手册等材料的出售发放，由...

战略制定中的关键点是什么：战略升维，战术降维

最近特别绞尽脑汁的做医院发展的战略规划，你认为在制定医院发展战略的时候？关键是如何制定一个合适、合理、合势的战略呢。直接把传统杀毒软件的收费维度给抽走。360的免费是传统杀毒软件是生存不下去的，现在用...

“一流的战略二流的执行，不如二流的战略一...

一流的战略二流的执行“不如二流的战略一流的执行，战略有效实施的重要性谁都知道。但战略规划制定出来以后”实施效果差被广为诟病，一、企业为做战略而做战略，完全不具备实施的可能性，当然原本就没打算实施，二、...

人工智能各国战略解读系列之四《日本机器人新战略》

目前国际社会普遍推进机器人产业的发展，韩国于2014年发布了第二个职能机器人开发五年计划“2014年欧委会和欧洲机器人协会下属的180个公司及研发机构共同启动全球最大的民用机器人研发计划”日本政府希望...

你真的会制定训练计划吗？看这份超爆炸计划表

间歇时间跟理论的48或72小时有差也很正常、训练次数及时间也以自己最方便操作为标准。初级水平训练者的肌肉对运动后的反应比较敏感，每周可以有两次对身体各肌肉进行针对性的训练，因此在肌肉没有完全恢复之前再...

什么是“知识管理”？如何搭建个人知识体系，提升工作效率？

知识管理是一个包括对外部信息的加工？核心知识的提炼以及思维模型的搭建过程，而这个过程一切都是围绕着提升我们认知水平和行动速度进行的，而最高一层为核心思维模型（比如我们人类几千年历史所总结出来的知识瑰宝...

2000年，任正非和华为总裁李一男大吵了一架，吵完后李一男带走了华为千名技术骨干另立山头，一开始风光...

后来更是一毕业就进入了华为。其实李一男的性格就是在顺风顺水的环境下练成的，任正非当时特别注意李一男，所以任正非在看到李一男的才华后，更是把李一男当做华为的下一代培养，可到后面任正非把他调离重要岗位时。...

【音频】学《华为基本法》还有必要吗？丨一起读《华为基本法》

而还有另一个人管理学读完了博士结果在企业中不受人待见，华为在管理的领域当中创新并不多，最大的原因当然是华为无以媲美的发展成就。华为准备在万众瞩目的2018国际消费电子展，华为将要宣布与美国电信运营商巨...

华为轮值董事长胡厚崑：华为在为各行业打造 “ 经济适用房 ”

连接更多设备、降低AI门槛、发展工业软件，我分享了宁波智慧港口作为5G+工业互联网应用的典型案例，其他行业的5G+工业互联网应用也越来越多，已将5G规模化地应用到了钢材表面质检、废钢判级等新场景中去，...

SPSS 统计分析策略（11）：两组率比较的统计方法?（卡方和Fisher法）

第11讲实验性研究分类数据统计策略（1）：1-10讲为实验性定量数据统计分析策略，介绍实验性分类数据结局的基本统计分析方法，二分类结局往往以率的形式开展描述。因此统计分析探讨的是率有无差异，试分析两组...

“突发情况”下的日常生活物资储备清单

商务部近日印发的《关于做好今冬明春蔬菜等生活必需品市场保供稳价工作的通知》中提到，鼓励家庭根据需要储存一定数量的生活必需品“家庭应急物资储备清单起码要能保障一个家庭两个到三个月的基本生存需要，家庭能获...