幼龄茶园管理技术要点

农技| 柑橘春季管理技术要点（珍藏篇）

1~2年生的幼树以叶面喷施为主，施一次促梢肥(以速效性氮肥为主，以促进春梢萌发和根系生长。施肥量宜采取少量多次的施用方法，而采果肥未施或施得较少的树，因此应增加芽前肥的用量。施肥量参照幼树施肥量，防止...

无公害茶园高效栽培管理技术

全面推广无公害茶园高效栽培管理技术是发展无公害茶叶生产的关键，一、改良品种结构 茶树良种具有丰产性好、抗逆性强、性状稳定、发芽整齐、轮次明显、品质优异等优良经济性状，无公害茶园改良品种结构应遵循以下...

《绝对网球》读书笔记之四十九：反手开放式站位的技术要点

我介绍了反手关闭式站位的技术要点。关闭式站位是指一脚在前一脚在后的站位，反手关闭式站位是最常用到的站位，开放式站位是指击球时双脚的站位基本与底线平行，这导致在反手位采用开放式站位比正手要困难很多。她在...

不能错过的陶板幕墙安装技术要点

3 对外墙龙骨的预埋件位置进行检查；将室内标高线移至外墙施工面；1、用Φ0.5～1.2㎜的钢丝在单幅幕墙的两端各挂两根安装控制线，2、根据立柱安装位置确定角码安装标记，检查调整同一根立柱角码的垂直度。...

茶叶生产技术专家建议，对各茶场茶园的管理

有灌溉条件的茶园要积极采取滴灌、喷灌、流灌、浇灌等方法进行灌溉，对旱情不是很严重的地块，进行适当浅耕抗旱处理。积极做好茶园病虫害预测预报，干旱期间易发生病虫危害，主要茶树病害有叶枯病、茶赤叶斑病、蚜虫...

四季金鱼养殖管理技术

金鱼的活动、摄食、生殖、生长和发育等一切生命活动都是随季节气候的变化而变化，本文就一年四季不同的气候条件饲养金鱼的几个管理操作要素做如下介绍，2．金鱼产卵期间的喂养．应掌握以下三点，尤需加强活水蚤的喂...

分享4个时间管理技巧，每一个我都用了一年以上

我的工作很快便因为孩子的到来，留给我完整工作的时间被大大压缩。今天这篇文章分享我的时间管理小技巧，甚至最近我的早起时间变成了早上4。我的早上工作时间就多出了三到四个小时，这也是我现在对早起上瘾的一个关...

应急管理部丨关于企业123个安全技术与管理问题的答复

主要大类有综合性问题、安全标准化、注册安全工程师、特种作业、危险化学品、金属冶炼、矿山和其他等类别的咨询答复，4、《安全生产法和安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条请求解读？5、想咨询在安全法规文...

管理最大的挑战不是管理人，而是管理人性

下属也将沟通的情况如实告诉了巴顿，降落伞的安全问题也就得到了解决，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕远远比分蛋糕更重要，每一个人都有追求个人利益最大化的倾向，而前提就是你要关心员工想要什么。了解每一个人...

有效管理供方的11个要点

供方管理是任何一家公司在经营发展过程中必不可少的一环，—有效防止因材料方面的因素影响公司的运作效率；在日常工作中务必要通过各种适宜的渠道或方式关注材料市场的变化情况，供方管理最主要的就是要建立健全适宜...

班组长日常工作管理要点

班组长日常工作管理要点。※ 查看当日使用物品备料情况。※ 当日生产计划再确认。※ 确认有无临时缺勤人员。※ 检查机器、工具是否正常使用及保养。※ 作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援，※ 查看...

贷前调查流程及技巧、财务报表解读及虚假报表识别、贷后管理流程及监控要点专题研修班！

贷前调查、财务分析和贷后管理是信贷决策的重要环节，由于贷前调查不充分、缺乏财务分析及识别虚假报表的技能、贷后管理不到位等原因，为有效提升信贷业务人员贷前调查技能，1.信贷业务热点风险分析：3.信贷机构...

如何窃取师傅的技术？偷师三大步骤，逐步窃取技术！

首先要明白师傅的顾虑，教会徒弟饿死师傅，这是师傅所担心的事情，不能触动师傅的利益，否则如果触动师傅的利益，师傅都不会教你？那么如何避免触动师傅的利益，想要学师傅的技术，就不能让师傅觉得你有野心，师傅就...

喜讯 | 远隔缺血适应技术荣获2020年度国家科学技术进步二等奖

吉训明教授及其团队的《低氧与缺血适应防治缺血性脑卒中新技术体系的创研及推广应用》，低氧与缺血适应防治缺血性脑卒中新技术体系的：低氧与缺血适应防治缺血性脑卒中新技术体系的创研及推广应用”项目是基于人体对...

万字技术长文，全景分析风电制氢技术的发展路线图

风电制氢技术是提高风能的利用率和缓解弃风问题的有效手段，风电制氢技术为解决弃风问题提供新思路，对于解决风电就地消纳和发展分散式风力发电技术。另一方面可在燃料电池等高效清洁技术方面将氢能直接利用，氢能既...

0126今日看点||《姬菇栽培技术》《东北大棚甜瓜栽培技术》

《姬菇栽培技术》，姬菇腐生能力强，可利用的栽培原料也非常地广泛。容易进行人工栽培，姬菇，在口感表现上更为优越，就将从姬菇的形态特征、生长环境、母种制作、原种制作、栽培种制作、发菌管理和出菇管理等几方面...

彼得·德鲁克：向上管理指南-如何真正管理好你的Boss？（经典珍藏）

管理你的上司是下属管理者的重要责任，也是下属管理者能否取得工作成效的一个关键因素--也许是最重要的因素。我们最好想办法使那些会影响我们绩效的人也能够富有成效，下属应该关注上司的特点、长处，帮助上司有效...

强化内部审计 加强审计管理 提升管理效益

对企业整体的风险管理、内部控制及治理程序提供有效的监管保证和建设性评价，一、内部审计优化管理的内涵作用及指导思想国内外现代企业发展兴衰的大量实例也证明，内部审计是企业生产经营合法、合规和有序进行的重要...

最有效的16种管理方法之方法十一：没有执行就谈不上管理

战略的正确不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。要把执行力同企业的目标、理念、文化等同起来，企业领导者应该在下列诸方面增强自身和企业的执行力：1、企业领导者必须具备相当的...

管理高手，都是善用PDCA自我管理的人

管理高手是如何在管好下属与事情的过程中，认真思考如何完美执行工作，—需要下属执行的工作任务，管理高手更是非常注重执行前的策划（计划），管理高手在安排重要工作时，所以选择合适的执行者是安排工作任务中非常...

管理铁三角还不够，管理五角星才好玩转

最终没有将问题的解决方案形成标准作业程序，这种典型的人治方式很难持续维持企业改善成果，公司的制度流程相对来说也比较完备，致使公司的制度流程束之高阁？3.有流程、制度与机制但缺少推广，即使公司制度流程内...

管理好文：绩效管理的11大误区，建议老板看3遍

我看到很多企业会认为做好绩效就不需要管理，考核只是企业管理的一种手段而已，最终考验是你企业整个管理团队的能力素质，我经常看到很多考核类的指标和评价，如果弄在一块采用同样的目标管理和激励方式，员工可能对...

管理的关键跨越，从管理好自己开始

总觉得以自己的段位应该不用考虑这个问题，越来越发现前领导的那句话就像一个潜伏的魔咒，每周需要提前整理汇报上周的运营数据。自己也并没有真正理解管理和领导的含义，陵南王牌球手仙道的出色出现让我对领导甚至是...

我的管理思路，如何做好车间管理？

1、健全车间生产组织。围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向，车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技...

管理就是和人性做博弈：记住这6点，让你看透人性，轻松做好管理

你为什么做不好管理？你就能轻松做领导。你要想达到目标，必须调动人的主动性，也就不需要你再担心他们混日子了。给员工定了目标，所以我们做管理带团队，一定要给员工能拿到结果的标准流程，一些标准或许会扼杀人的...

想写作，但总感觉没时间，或许你缺的是时间管理和精力管理！

但也总会因为种种原因迟迟没有动笔或坚持一段时间后就放弃了，问题的解决方法关键在于时间管理和精力管理！做好时间管理可能会对结果产生巨大的影响。如何在有限的时间内让利益最大化值得我们思考，所以精力管理也是...