艰难困苦铸造诺亚方舟，18岁任正非高考的那些事

一回，任正非开车去接北大女教授陈春花，陈春花见司机是任正非后说：您这个身价，史无前例了！之后陈春花说...

把企业管理理论与实践融会贯通的大师，老板往往会给企业设置各种各样条条框框，极大阻碍了员工的创新和发展能力，如果企业管理不能为利润而服务，如今华为的技术研发已经走在世界前沿：必定需要依托一线的员工，对华...

井冈山时期的那些人那些事之革命遗迹

是当年毛泽东同志率秋收起义部队上井冈山第一个落脚的地方，井冈山的绿林头目王佐也是在这里打开寨门迎接毛委员的。毛泽东离开湖南艰苦转战登上井冈山，将他的农民自卫军的这幢兵营腾让出来给毛泽东的工农革命军做了...

戏剧创作的那些事？谈谈剧本的语言特点，让所有写作手法都犯了

已有同学把剧本开始尝试运用到作文中。融合了文学、表演、音乐、美术、建筑等多种艺术和行业成分。戏剧只限于在舞台上进行表演，写剧本就要掌握戏剧写作的一些基本方法，在人物对话、背景、舞台提示（这里包括灯光、...

今天为大家继续揭秘关于尾货的那些事，有需...

今天为大家继续揭秘关于尾货的那些事，今天就讲一个简单的牙刷吧，所以江苏有全国最大的牙刷尾货仓库，我们家里用的牙刷价位基本都在三块钱左右，但是如果我说这样的牙刷在尾货仓库只有两毛多钱，我们家里四块钱的儿...

[转载]关于种芽苗菜的那些事儿

芽苗菜顾名思义就是种子发芽后长出的幼苗拿来当菜吃。估计和西方人广为所知日本厨师喜欢在寿司、味噌汤或豆腐沙拉里加萝卜芽苗菜来增加清脆口味有关吧。萝卜芽苗菜长长的茎和小绿嫩叶有点胡椒味，"芽苗菜利用种子里...

2000年，任正非和华为总裁李一男大吵了一架，吵完后李一男带走了华为千名技术骨干另立山头，一开始风光...

后来更是一毕业就进入了华为。其实李一男的性格就是在顺风顺水的环境下练成的，任正非当时特别注意李一男，所以任正非在看到李一男的才华后，更是把李一男当做华为的下一代培养，可到后面任正非把他调离重要岗位时。...

任正非管理华为的底层逻辑：熵减

那么任正非先生的管理之道的底层逻辑应该是打破，熵增就是世界上一切事物发展的自然倾向。（1）企业要想生存就要逆向做功。耗散结构就是一个远离平衡的开放系统：避免熵死的方法之一就是建立耗散结构。不断提升企业...

任正非：在华为加薪是有条件的，一定要员工拿出好的成果来交换

绩效就是意味着每一个岗位的专业化，而是你能不能在这个岗位当中做出绩效成果，我希望通过资本论跟成本论带来的两种管理模型的思考，经营员工背后就是要绩效增值。为什么说我们经营员工能够绩效增值，所以经营员工就...

劝退活该？任正非说“30多岁别光想躺床上数钱”

华为的创始人任正非在泰国与区部负责人、在尼泊尔与员工讲话在华为的员工交流社区“而其中任正非讲了近几年的盈利状况，对员工涨工资这件事情也十分高兴。还说了网上有人穿出有员工34岁就要退休这件事情的回应“我...

任正非《北国之春》背后的故事

任正非出国有个习惯，这一点从任正非的一篇篇美文中可以看得出，本人也曾写过一篇题为《感受日本企业的寒冬》的报告，当看到任正非的《北国之春》之后，华为日本代表处的苏和先生写了一篇文章《我在日本读〈北国之春...

任正非谈华为文化：选干部有四点原则

　　将末位淘汰融入日常绩效考核工作体系。对于连续两年绩效不能达到公司要求的部门/团队，　　不合格干部的末位清理绝不能只停留在基层主管层面，每个层级不合格干部的末位淘汰率要达到10%，干部的末位淘汰比例...

任正非自嘲说：我不懂技术、不懂财务、不懂...

再用激励机制这3个关键人才：再让10个事业部总经理培养50个操盘手，形成公司快速扩张的64位人才布局图，他在内部从门卫到经理层设计了7级薪酬“不同岗位适合不同的薪酬制度”三级薪酬 固定+绩效+个人提成...

切忌贪天功为己有地盲动！任正非谈管理：干部要克服权力欲望

不能把时代赋予的机遇说成是自己天赋异禀，不能把国家的造就说成是个人奋斗的结果。不能把众人的贡献说成是自己的英明神武……。但任正非从没有把华为的成功当成自己的功劳，他说一切都是大家的努力。说他打造了全世...

任正非多次强调的主管与主官到底是啥意思？

很多人在任正非的讲话及《人力资源管理纲要2.0》中读到过，主管与主官早就共存于华为体系之中，华为的主管与主官到底是怎样的两种存在？任总强调主官+主管搭配”管好确定性的具体事务，任正非在现代企业管理机制...

任正非：华为持续成功的三个要素是什么？ ...

华为持续成功的三个要素是什么？1、必须有一个坚强、有力的领导集团，必须听得进去批评。2、我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的。3、要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗者群体。...

任正非谈用人：管理层分“高中低”，不同的层级有不同的能力要求

必须具有管理确定性的能力“以及对不确定性事情有清晰的视野与方向感……，这是任正非对华为管理者的能力要求”而管理层必须是对过程负责，你必须要有在不确定性的状态下的视野和方向感。基层干部我们要重视他们的意...

每日一说：不为困苦所屈服，不为艰险而低头，不为磨难所吓倒

当人生遇到坎坷，我们应该不断为自己鼓掌，不为困苦所屈服，不为艰险而低头；人生之路会越走越宽广；人生之路会越走越坦荡，别把自己看得太高；这世界离开谁都行，别把自己看得太低；好好活自己，不急不躁，耐心努力...

怎样营造有利于孩子高考的家庭氛围

因为一个偶然机会进行了有利于高考的风水改善，帮助多名至亲好友的孩子实现了高考的理想。在使用罗盘度量的基础上结合孩子的四柱八字进行科学布局，弄不好还怕误导了家长朋友。仅就改善风水以外怎样营造有利于孩子高...

赏读：乘一叶光阴的舟，醉在秋深处

--突然觉得秋像一场不受控制的闹剧，冷不丁次第划过眉宇，似与那一帘之隔的秋，秋凉是夏的裙裾，仿佛还能窥见春的稚绿。不记得往年的雨，芦花凄迷，烛火羸弱，我不知道那个坐在窗前昂首望天的人，还是某个望眼欲穿...

清钱之乾隆通宝（四）：山东宝济局只铸造三年，量少价高

乾隆通宝按照铸币局来考量，最贵的定然是宝台局，除去仅仅铸造一年，还是由宝福局代铸的乾隆宝台以外，第二稀少局就是来自山东的宝济局了。乾隆通宝宝济局，是山东的铸币局之一。雍正七年开济南府局，乾隆三年停，其...

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴

这副有名的对联是蒲松龄在自己后期的科举考试屡次不中、落魄至极之际。张步听说耿合率兵来攻”就派大将军费邑等分兵把守历下、祝阿、临淄，亲自带兵反攻临淄，部将陈俊认为张步兵力强大，耿合终于把张步打得大败，过...

一念产生结果，一念铸造命运李双林

反而形成了不好的心理暗示，但我觉得女孩子婚姻比以上东西都来得重要，2020年7月中旬遇到了自己比较满意想要结婚的对象，上一段恋爱又因为对方父母以我年纪大为由而被逼分手，父母也挺着急的，想问一下老师我到...

如何看懂文献里的那些图（1）（免疫沉淀）

但要命的是居然好多人看不懂文献里的图。夏季把教你们看看文献里的图片怎么看了。大概只有两种Figure（拿小本子可以先开始记笔记了哈！还有黑白图片是Western图，通过类似Image J之类的软件进行...

在职场上，我走过的那些弯路......

没明白我在写什么。其实我在写他面对的市场环境，小何同学本身并不重要，昨天说的那些问题，你想过没有然后他要面对那些问题？或者讲创业做产品，《功勋》里面有很多季也在描述研发，民企做产品，卖不出去放在创业者...

张同禄：从1100万看当代景泰蓝拍卖那些事

收藏若无景泰蓝！世界上珍藏景泰蓝最多的地方，乃至世界上收藏中国古代金属胎（主要是铜。共收藏有从元代到清代的金属珐琅器6000余件“这些藏品绝大部分是由明清两代（明代御用监、清代内务府造办处珐琅作）皇家...

【广东】醋恺怡《回想抗疫的那些日子》指导老师：周小林

也顺道捎来了可怕的。我生活的美丽东莞也蒙上一层阴影，往年热闹的新年气息骤然而止。没有走亲访友的热闹，只有爸爸隔三岔五出去买点生活用品，这场疫情是我成长经历中最严峻的一场考验，时刻关注窗外事，一场疫情让...

《红楼梦》中谐音那些事

《红楼梦》作者曾在书中使用了大量的谐音字?这种现象在其他文学作品中很少见到，在《红楼梦》一书中使用同音字的例子多不胜举，甄士隐(真事隐)、贾雨村(假语村)、娇杏(侥幸)、詹光(沾光)、卜世仁(不是人)...