职场上,不断有人讨论忠诚的话题。老王认为,职场不应该用忠诚作为起点来评价一个人,因为任何忠诚都是相对的,唯有互信才能长久。
前几天,老王和一位公司的创始人聊天,他说培养人员应以忠诚为起点。老王听完,没有直接反驳他,而是提问:如果你给员工的工资远远低于市场水平,此时有企业以高于你薪酬50%的价格挖人时,你的员工会跳槽吗?如果薪酬翻倍呢?
他沉思了一会说:“王老师,你说的很对。你的一句话提醒了我。”
还有一个案例是老王做猎头时遇到的。当时为一家公司推荐人才,这家公司的用人部门负责人表示他们公司招聘人员第一条就是忠诚。
老王听完就问他,他所说的忠诚,能否细化一下,比如什么样的人才才算忠诚呢?
该企业用人部门负责人说:“平均跳槽不少于5年……”老王听完告诉他,用跳槽来衡量一个人的忠诚度是片面和狭隘的。老王认为,跳槽的频次只能说明该候选人工作不稳定,可能不知道自己的职业发展方向,也可能只看重钱,还可能是工作有问题等等。
那么,企业要不要忠诚呢?要!但忠诚是有前提条件的——忠诚源于信任、忠于信任。
1、任何忠诚都是以互信为基础。
对于当下浮躁的职场来说,想要互信是非常难的。有时候,将心比心也未必能得到信任。
那么,如何才能产生信任呢?那就是长时间共事,彼此了解对方的尿性,在公司相互扶持。
这句话说起来简单,做起来就很难很难。这也是职场上为什么很难交到朋友的原因。
前一段时间,一位职场人想跳槽,但又不好意思向领导说跳槽的事情。之后老王了解到,是因为他买房子的时候,他的领导借给他5万块钱。
老王认为,领导借给你钱,你要学会感恩,但如果你遇到好的机会,又和现在的工作不发生竞争和冲突的话,跳槽也无妨。
原因是:
1)如果你的领导真的把你当做小兄弟看来,他一定会支持你的发展。因为你跳槽也是你职业发展的一部分。
2)如果你的领导想用5万块钱的恩情来捆绑你,用恩情的道德约束你。你选择跳槽就对了。但不管如何,别人帮助过你,你不能忘记感恩。
3)小恩不解,必有大怨。如果你因为领导的恩情不愿意跳槽,但总有一天,你把这一点恩情消化完了,你们之间必然会有大怨。
老王认为,你不要这么小气地看待你领导的格局,而是往好处想。该职场人听了老王的建议,他鼓起勇气和自己的领导谈跳槽的事宜,他的领导思考一下,对他说,他在这里已经工作5年了,这个时候跳槽对他来说是好事……
之后,该职场人回复老王,他听完领导的话,就哭了……
老王认为,职场上,只要能产生互信,你的领导一定会支持你的职业发展!
2、职场应忠于信任。
说实话,职场上,大家都是“打工人”,“打工人”都是为了工作,把工作做好,通过自己的智慧来交换货币。又何必相互为难呢?
所以,职场应忠于信任。你对你的公司有信任、对你的项目有信任、对你的团队有信任,你才能更好地融入,才能更好地发展自己。老王认为,不能忠于信任的职场,你永远没有出头的日子。
什么才算忠于信任呢?
老张,A公司的运营总监,他培养一位下属小刘。小刘从实习生开始进入A公司,当时老张是小刘的直接领导,所以小刘一直以师傅称呼对方。
老张手把手教小刘职场技能,让小刘快速适应职场、做出业绩。小刘也不负老张的厚望,很快上手,也获得了不错的业绩。小刘大学毕业后,顺利加入A公司。当小刘加入A公司的时候,老张已经晋升为部门经理,而小刘是基础员工,依然加入了老张的部门。
当然,老张也比较照顾小刘,小刘的业绩也不断上升,连续两年部门绩效都排前三。
3年后,老张晋升为部门总监,小刘因业绩和领导能力较为突出,顺利接替老张的工作,成为部门经理。
好景不长。因为小刘表现突出,被猎头盯上了。以年薪翻倍的价格挖到竞品公司。
当小刘接到offer后,心里比较矛盾,是跳槽还是不跳槽?按照正常人的思考,当薪酬翻倍后,毫不犹豫地就选择了跳槽。但小刘的犹豫是担心被人误解或被老张误解为“背叛”。
当小刘迟迟不能下定决心时,他找到了老王。老王听完详情后,表示他和老张之间已经达到互信的程度,老张不会阻拦他跳槽,甚至会支持他跳槽……
此外老王还给了小刘其他的建议。小刘听完后,找到他的领导老张,老张对他说:“如果你想好了,就按照你的决定做。我永远支持你!”
小刘很纳闷地说:“领导,你也没有问我什么事情找你,你就同意了。”
老张对小刘说:“你即将入职的公司VP已经和我通过电话了。对于挖你这件事,他有点不好意思,担心我生气。”
老张接着说:“你即将入职的那个VP是我曾经的室友……”
老张对小刘说:“我没有主动问,是因为我相信你的判断和决策。大家都是职场人,你能发展得更好,我也更有面子,因为你是我从实习生带出来的;如果你混得不好,也是给我丢人。”小刘听完,都不知道说什么好……
写在最后
职场源于信任忠于信任!
有话要说...