故事一:经典职场故事----《买土豆的故事》
张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。
李四想不通,老板为何厚此薄彼?
老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少?”老板又问。李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……”
故事二:经典职场故事----《买橘子的故事》
某公司办公室主任岗位空出,总经理提拔了甲,和甲经历、资历、年龄差不多的乙心理不平衡。
一天上午,乙找到总经理诉苦、抱屈,说领导不公平。总经理听后微微一笑,说:下午我准备召集营销部的人员开个会,买点橘子会上吃。你看看公司门口那个卖水果的在不在。
乙一脸茫然,但还是出来到公司门口去看了,乙回来给总经理说:卖橘子的在。
总经理问:多少钱一斤?乙只好下去再问,回来说道:2元一斤。
总经理又问:多买能便宜吗?乙不得不再去问了一次,回来答到:能便宜,多买1.5元就卖。
这时,总经理把新提拔的办公室主任甲叫来,又把开会、买橘子的事说了一遍。甲出去后,留下乙闲聊。
一会,甲回来汇报到:公司门口卖橘子的在,要价2元一斤。下午的会营销部的员工和总经理、分管副总大约40人参加,买20斤橘子足够了。这样的话,可以便宜到1.5元一斤,支出在30元左右。
总经理听后,笑着对乙说:你知道我为什么没有提拔你了吗?
乙惭愧的回答:我知道了,一定要服从甲主任的领导,好好向甲主任学习。
故事三:经典职场故事----《接待客户的故事》
到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心 里颇不是滋味。
终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。“老板、我有过迟到、早退 或乱章违纪的现象吗?”我问。老板干脆 地回答“没有”。
“那是公司对我有偏见吗?”老板先是一 怔,继而说“当然没有。”
“为什么比我资历浅的人都可以得到重 用、而我却一直在微不足道的岗位上?”
老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你 先帮我处理一下?”
一家客户准备到公司来考察产品状况, 老板叫我联系他们,问问何时过来。“这 真是个重要的任务。”临出门前,我不忘 调侃一句。一刻钟后,我回到老板办公室。
“联系到了吗?”老板问。
“联系到了、他们说可能下周过来。”
具体是是下周几?”老板问。
“这个我没细问。 ”
“他们一行多少人。”
“啊!您没问我这个 啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个 您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过 来。朱政比我晚到公司一年,现在已是一 个部门的负责人了,他接到了与我刚才相 同的任务。
“哦,是这样的一一”朱政答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点 钟到,他们一行5人,由采购部王经理带 队,我跟他们说了,我公司会派人到机场 迎接。
另外,他们计划考察两天时间,具体行 程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如 果您同意,房间明天我就提前预订。
还有,下周天气预报有雨,我会随时和 他们保持联系,一旦情况有变,我将随时 向您汇报。”朱政出去后,老板拍了我一 下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”
“不用了,我已经知道原因,打搅您了。 ”
我突然明白,没有谁生来就担当大任, 都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率,任 何一个公司都迫切需要那些工作积极主动 负责的员工。优秀的员工往往不是被动地 等待别人安排工作,而是主动去了解自己 应该做什么,然后全力以赴地去完成。
有话要说...