领导眼中的好下属，究竟长什么样？
听说有人为了把工作做好，专门记了一本“领导批评日记”，就是每次遇有领导批评的时候，都把领导的批评给记录下来，经常反思和总结。
个人认为，这个方法还是值得借鉴的，毕竟在思谋如何与领导相处。
要知道，领导认可你，愿意支持你，你干什么都事半功倍，而领导不认可你，三天两头批评斥责你，任凭你再有想法和能力，也不可能得到展现，提拔晋升就更不用说了。
那么，领导眼中的好下属，究竟长什么样子呢？
01 认真对待工作
职场是讲究价值和效益的，你若是什么价值都创造不了，那就失去了存在的意义。
作为一个职场人，最基本的修养就是认真对待份内的工作，尽可能地把工作做好。因为只有这样，才能体现存在的价值，才能体现对领导的尊重。
试想一个连工作都不好好干的人，你说他尊重领导，恐怕连他自己都不相信。
要知道，能力大小那跟环境、经历以及个人性格有很大关系，有时候个人还真决定不了，但是态度却是每个人都能决定且真切做好的，起码可以做到认真和负责。
也就是说，水平可以一般，但是态度必须端正、耐烦。
纵观职场，没有哪个下属可以不干好工作，却可以赢得领导赏识和尊重的，除非这个人家庭背景很厉害，或者本身就拥有很多资源和关系。
02 听招呼守规矩
听招呼守规矩，就是不能跟领导对着干，不能说领导让你干这个，你却非要干哪个。
不管是体制内，还是体制外，在管理这个问题上，都是讲究自上而下的。下属存在的意义，一方面在于执行和落实，贯彻领导的决心和意图，另一方面在于参谋和建议，及时反馈工作中的情况。
从这个意义上来讲，作为下属，只要能够做好执行和落实，就已经是比较好的下属了。如果还能提出个别符合实际的意见建议，那就是优秀的下属了。
当然，领导不是完人，不可能事事都处理得合适妥当。
这时候，当下属的要及时给领导补台，即便领导安排得不合理，或者批评得不对，也不要驳领导的面子，先应承下来，事后再找领导沟通和协调。
03 懂得灵活变通
坚决地执行和落实固然很好，但若只停留在这个层面，还不足以让领导欣赏。
说得再直白一些，就是面对领导的工作安排或要求，合理的要听，并做好执行和落实，不合理的要懂得变通，迂回地达到领导的意图，而不是一味执行导致结果糟糕，最终把责任推给领导。
换句话说，要执行领导的决定，但更要对领导的总体意图负责。
如果领导下达完要求以后，情况和形势发生了明显的变化，而这时候又来不及请示和报告，若是一味坚决执行，虽然能把责任撇得清楚，但却必然会招致领导的怀疑——这家伙是不是别有用心。
当然，在变通的时候，一定要把握一个原则，那就是站在领导的角度上考虑，这样即便最终的结果不是很好，领导也会对你投以更多的信任。
04 有抗压的能力
经不得领导批评的下属，肯定不是好下属。
因为只要干工作，就难免会出纰漏，而出了纰漏就难免不被批评或指责。如果领导说两句，就受不了了，骂两句，就撂挑子不干了，那必然难以赢得领导由衷的信任。
领导用人的第一原则，是忠诚，而不是能力，因为无法领导的能力，就是反作用力。但是，每个领导都希望下属持续长久地忠诚，而不是说不好哪天就不忠诚了。
从这个意义上来讲，领导批评责备下属，其实也是一种筛选和考验，下属经不起考验，那就不能再给予更多的信任，以及更加重要的职责和任务。
不过作为下属，也要保持积极乐观的心态，领导不是神，并不是什么时候都是对的。领导讲的对，那就当学习了，领导讲得不对，那又何必在意呢。
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