什么是管理？什么是领导？

管理最大的挑战不是管理人，而是管理人性

下属也将沟通的情况如实告诉了巴顿，降落伞的安全问题也就得到了解决，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕远远比分蛋糕更重要，每一个人都有追求个人利益最大化的倾向，而前提就是你要关心员工想要什么。了解每一个人...

大道至简刘堂鑫：什么是现货？什么是期货？什么又是现货电子盘？

导致很多人对现货、期货和电子盘的概念非常模糊。指可供出货、储存、和制造业使用的实物商品，可供交割的现货可在即期或远期基础上换取现金，现货交易中是以银货两讫（现钱现货）或者采取以货易货的交易方式进行的，...

电力系统中的“备自投装置”是什么？什么原理？有什么作用？

供配电在各个领域也不断向自动化、无人值守、远程控制、不间断供电的目标迈进。保证电源的不间断供电和供电的高可靠性成了现代配电工程中保护和控制回路的重要部分。在GB50062 《电力装置的继电保护和自动装...

什么是数字信号？什么是模拟信号?它们区别是什么？

摸拟信号则可以是任意数值状态，而摸拟信号则是连续变化的物理量。在这种处理数字信号的电路中：所以还需要引入时钟同步信号，时钟信号由固定宽度的高低电平形成“在时钟信号的电平由高变为低时”由此可见数据传速和...

什么是语言？什么是思维？

语言是人类进行思想交流、表达感情、传播信息的工具，由语形、语音、语义系统共同构成。语言使人的思维意识与动物的本能反应相区别。人类语言的发展有其继承性。语言的进化和发展不是爆发式的，不是经过消灭现存的语...

什么是孝子？什么是逆子？

一、 孝子——就是听父母之命、养父母之身、暖父母之心、谏父母之过、侍父母之病、祭父母之魂的亲人。1、在自己未成年时要听父母之命——《弟子规》告诫我们：父母命、行勿懒；父母教、须敬听；父母责备教诫时。2...

樊登《可复制的领导力》：培养人是管理的第一要务

离不开计划、组织、指挥、协调、控制等职能。不学习领导力的工具就努力做领导，现在更多是带有思想和个性的执行制度，有野心的管理者要将员工变成团队的战略合作者，第三遍管理者追问任务的目的，最后一遍问下属针对...

高效的时间管理方法，不是管理时间，而是……

学习时间管理的方法，大多数人的初衷是希望更高效地利用时间。也不会让你能够做更多的事情，所以真正高效的时间管理方法是管理自己。管理好自己的时间、管理好自己的工作任务、管理好自己的精力，与其想方设法挤出时...

管理是赋能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理必须回答一个问题，在未来的组织管理当中?大家会比较关心怎么去做管控，互联网下半场的核心是效率，更加要解决社会的整体效率问题：管理的两个最重要的价值也...

11人部门10名女性，唯一男性是领导，为什么职场经常有这种现象？

让有志于在自己事业上走得更远的女性能够意识到自身的一些盲区，都是男性需要努力工作，这无疑能够在社会的那一套成功的价值体系里获得较高评价。来自电视剧《意大利制造》02职场男性普遍对自己的工作能力、所做工...

有的人业务能力很强，为什么当不了领导？古人早已道破！

成为带领团队独当一面的领导。最后只好还是回去干业务。曾跟随他学习帝王学和纵横术。自为之则不能任贤。是领导应具备的素质和修养，善于处理具体事务，则是下属应具备的素养和能力；懂得当领导的人不具体去做下属所...

能力强的人为何当不上领导？一把手酒后失言，把7个潜规则说透了

要么就是来混日子的特殊关系人员，这就是你一直没有得到提拔的原因之一。体系内职场的晋升逻辑是利益关系，有的上级需要心理享受；你的顶头上司和分管领导可能知道，关键是一把手是否认可你、提名你，主要决定因素还...

扣上罪名，大义灭亲，一副惋惜的表情，这是领导整人常用的手段

王敦必定会成为国家的祸患，削弱王敦、王导的权力，王敦、王导被降职处理，王导知道自己功高震主。晋元帝自然知道王敦所表达的意思，内心早已有除掉王敦的念头，只是顾及到王敦曾经跟随自己打天下，如果没有正当的理...

我的管理思路，如何做好车间管理？

1、健全车间生产组织。围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向，车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技...

鲍鱼的“几头”是什么意思？什么样的鲍鱼好吃？

通常鲍鱼生长在水温比较低的海底，所以普通鲍鱼想吃的话还是可以实现自由的，但是一些大鲍鱼和一些名贵的鲍鱼那就不是你想吃就能吃得上，是说鲍鱼有几个头还是多少个呢？目前来讲被公认品质最好的鲍鱼是网鲍、吉品鲍...

领导力是权力吗？领导力3要素，助你成为卓越的管理者

领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。认为权力就是领导力，而具有领导力的管理者，培养领导力的3大方法：不懂行的人为团队设定目标，成杰老师专研企业培训十多年，所以管理者必须对行业变化敏感，比内部...

企业如何做好成本管理？

以下就企业成本管理的重要性及其措施进行论述分析。一、企业成本管理的重要性，企业成本管理是保障企业经济效益，成本管理作为企业生产管理过程中的重要内容，（1）企业经营管理者要清楚的认识到成本管理的重要性，...

为什么领导都喜欢给员工“画大饼”？这样的领导值得追随吗？

都需要靠对未来的希望和憧憬来自我激励或被激励。但这个使命和愿景通常是老板的，为了让所有的员工也能够为了这个梦想而努力。自然就需要经常给下属和全体员工传递这个梦想，让员工知道我除了自己的梦想，也几乎是老...

夫妻误食曼陀罗中毒，曼陀罗长什么样？中毒后如何处理？

曼陀罗中毒时经胃肠道吸收迅速，黏膜局部应用也可吸入，东莨菪碱则排泄较慢。阿托品可轻度兴奋高级 神经中枢、下丘脑和延髓，但大剂量对中枢神经则由兴奋转入 抑制。东莨菪碱的治疗剂量具有安定镇静作用，治疗剂量...

脾胃虚弱，感觉湿气很重，脸上很油，而且阴壤潮湿严重，用什么样的中成药可以调理？

脾胃虚弱的话，那么它生化气血以及运化水湿的能力就比较弱，我们还是应该服用一些健脾养胃的中成药，慢慢把脾胃调理好了，（1）参苓白术丸，养脾，治脾无力很到位的中成药就非参苓白术丸 莫属，最少服用参苓白术丸...

什么是“知识管理”？如何搭建个人知识体系，提升工作效率？

知识管理是一个包括对外部信息的加工？核心知识的提炼以及思维模型的搭建过程，而这个过程一切都是围绕着提升我们认知水平和行动速度进行的，而最高一层为核心思维模型（比如我们人类几千年历史所总结出来的知识瑰宝...

领导对你说这5句暗语，别说“谢谢领导”，听话听音，小心上当

遇到说话直来直去的领导是幸运的，遇到那种说话让你悟让你猜的领导，领导忽悠下属的套路，如果领导拍拍你的肩膀这么说，领导想提拔谁，凡是领导这么对你说的，是不是每次有什么紧急任务、需要加班加点的时候，如果领...

判断领导是不是伯乐，主要看这3点，别再追随不靠谱的领导

近日在论坛中看到有位女员工小陈分享了自己的工作经历，发现公司领导竟然直接把双休改成了单休，甚至还要求某些员工在公司周六的时候仍然在公司里加班，很显然法院认为公司确实做了违反劳动法的行为，在和员工相处的...

饭局上，领导不喜欢听这4句话，领导听到就觉得烦，希望你没说过

一般就是公司领导和同事共同参与的饭局，特别是领导在的饭局。于是小编总结了四个不能够在饭局上和领导说的话。我们不要唆使领导买单。买单其实是饭局上不得不提的一件事：那么领导自己会有买单的想法吗，如果你在饭...

致老领导（领导离开公司，作诗歌一首纪念）

今天是个难忘的日子，还记得推行企业文化时的朝气蓬勃吗？还记得生产一起赶活时的热火朝天吗？还记得泰山半年总结会时的豪言壮语吗？还记得新厂搬迁前前后后的殚精竭虑吗？还记得一起做活动、办晚会、去旅游、自行车...

职场中领导最讨厌老实人，不明白这四点，迟早会被领导抛弃

不乏有许多的老实人经常困惑，为何领导总对圆滑的人加以重用，老实人在职场中反而得不到不被领导喜欢，老实人遇到机会，领导不喜欢三棍子打不出一个屁来的老实人！难怪领导弃用老实人，老实人不要怕事。示弱没有自己...

善于启迪下属思路的领导，才是真的好领导

但小王觉得这个客户的潜力非常大，我有个客户非常难搞：在没有向小王充分了解具体的情况下就直接告知小王一套方法，A经理也不敢保证自己一定会拿下小王说的客户，你认为这个客户非常有潜力，可否谈谈这个客户的潜力...