文 / 张涔汐
昨天晚上,我的一个友人叶子给我发来一条信息:
涔汐,我离职了,我真是受不了我们老板了,我可被坑惨了。
叶子工作的情况我有些了解,她从事的是教育行业,接触的是校方,所在公司卖的是学校教育设备仪器。
公司不属于生产产品方,而是一家代理公司。
老板拿到产品的代理权,在武汉注册了一家公司开始创业,叶子经人介绍在这个老板手下工作。
她属于这个老板的第一个员工。
进入公司前,叶子跟老板谈好了的月薪4000,但是发工资的时候月薪只是3500。
叶子看情况不对,就跟老板谈薪水,但是每次找到老板的时候,老板总是推脱。
最后谈着谈着,老板直接把工资降到了3000,叶子最后灰溜溜没有谈下去。
叶子住的地方是汉口,工作的地方是汉阳,跑的学校在武昌,工作的地方交通不便,每天早上打车得花50元。
一个月的各种差旅费就得1000多,公司不报销,早出晚归,天天在各个学校周璇。
一个月那点儿薪水刚刚够交通费、生活费,房租都付不起,不敢买衣服,不敢参加聚会活动,不敢请客吃饭。
好不容易熬了大半年,谈下来一个大单子,给公司创造了百万的盈利。
到手的提成2万,老板怕她拿了提成走人,就设了一个招数,提成分半年给完,一个月3000,以后每次提成都在半年内支付完成。
后来,叶子为了那点儿提成到手,不得不在公司呆着,这一呆就1年。
后来是实在痛苦,早上6点起床,晚上回家11点,周六日还要参加校方活动,跟学校领导们处理好关系。
最后身心疲惫,钱没挣到,上面一个老奸巨猾的老板,眼看前途渺茫,最后想着止损,咬咬牙不在坑里呆了。
后来叶子跟我讲:
我这辈子算明白,遇到一个好老板真是太重要了,问题是怎么判断一个人是好老板?
看老板对离职人员的态度和评价
如果,你进入一家企业后,发现老板对所有离职的员工的评价都是差评,100%是这个老板有问题。
文前我的那个友人叶子他的老板就属于这种情况,公司后来也招来几个员工,但是公司留不住人,来了都走了。
每次走一个员工,老板就在大会上批斗离职的员工如何的差劲儿没有例外。
这种老板我曾经遇到两个,我尽职尽责工作,离职后,本来想跟老板处理好关系,但是老板直接把我拉黑,然后在我离职后的大会上,批斗我如何不尽职尽责,后来前同事们把情况告诉了我。
我进入公司的时候,老板也批斗过离职了的老员工们,我原以为是离职员工的问题,后来我才明白,是老板人品的问题。
老板如何评价对待离职的老员工,就会如何对待离职的你,这最能看出一个老板的格局和人品。
看老板怎么发工资
刚毕业的时候,我的一些同学遇到一些骗子老板,经常拖欠工资。
如果老板经常不准时发工资,甚至想方设法克扣工资,不用说这种老板跟不得。
在他们的心里完全没有考虑到员工的利益,而是自己的腰包是不是足够肥。
叶子的老板就是这种人,一个明知自己不厚道,怕员工离职而以提成拖延来留下员工的老板,其手段只能用卑鄙来形容。
一个压根不考虑员工利益的老板,你跟着他不会有前途的。
看这个老板鼓励不鼓励员工持续学习成长
我遇到的一个老板生怕员工成长太快,因为他想着这个员工要跳槽不干了。
我的第一份儿工作,到现在记忆犹新,当时刚毕业我,什么不懂,所以特别能吃苦,业余学习职场的各种技能,别的同事在业余看看电影,我业余的时间都是在听课,或者还在思考工作的事宜。
1年的时间,我从一个小白蜕变成了一个可以独当一面的项目运营经理,这个时候我们公司的老板特别有危机感。
当公司有学习的机会的时候,老板总是排挤我,不给我学习的机会,并且还处处打压我,因为他觉得我的成长速度太快了,他驾驭不了我这样的员工。
一个好老板是巴不得员工每多成长进步,即便有一天离开了平台,老板也非常欣慰,他会觉得自己的平台培养出来了一个优秀的人才。
一个差劲的老板,只会想着让员工埋头苦干,最好是员工的能力不要太大,不要逃离他的手掌心。
这样的老板就像古代的君王一样,用奴役的心态控制着员工。
一个关注员工成长的老板,才是一个重视把员工未来的老板。
现在总结一下,一个好老板标准:
第一、看他如何评价离职的员工,他是以感恩的心态评价,还是以嘲讽的心态评价;
第二、看他如何发薪水,是按时按照承诺发工资,还是想方设法克扣;
第三、看重不重视员工的成长,是鼓励员工持续进步,还是以打压的心态对待成长中的员工。
一个好老板拼的是胸怀、格局、人品和责任感。通过以上三点,看看你是不是遇到一个好老板吧。
作者简介:张涔汐,青年作家,代表作《你的努力,是为了遇见更好的自己》,头发虽长见识不短,深度剖析复杂的人性,犀利的解密职场的认知大坑,欢迎关注@我是涔汐,公号(id:zhangcenxi99),一个让你增值的地方,个人微信:zhangcenxi999。
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