当前位置:首页 > 家居 > 正文

小团队管理的7个方法,轻松带出精英团队

模型在手,方法我有!

1、如何构建和谐的团队氛围?

2、如何查找下属工作出现问题的原因?

连续问为什么,查找问题的流程

连续问为什么时要注意的几点

3、如何充分了解下属

上级与下属交谈的注意事项

4、如何正确评价下属?

按照工作评价划分维度

按照岗位胜任力划分维度

5、如何发现和运用下属的优点?

发现下属优点的注意事项

6、如何发现下属的核心诉求?

马斯洛需求层次理论

7、如何区分人才的特质?

五种人才性格类型的特点

8、如何用有限的精力抓住核心人才?

20/80法则

如何运用80/20法则?

你可能想看:

有话要说...

取消
扫码支持 支付码