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上级领导之间有矛盾,牢记这三点,才能避免当炮灰

前几天,朋友小张来找我吃饭。我认识小张也有好多年了,发现他一遇到事情就会约我出来吃饭,没有事情就没有这等待遇了。果然,这次小张是遇到了职场上的烦恼。他说自己公司两个月前新来了一位分管领导,有外企大公司的光环,但新领导似乎和小张的部门经理关系并不融洽。按照小张的分析,可能是彼此之间对管理的一些理念上存在分歧,两人就曾经在一次公开的会议上争执过,这件事还引起了许多员工的议论。新领导为了显示自己的权威性,直接对着部门经理大骂。要知道这个部门经理也是公司司龄长达十年的老员工了,被一个空降来的比自己年龄还小的新领导这样“羞辱”,内心实在憋着一口气。于是小张的直属上级也开始做出反击,在一次单独的工作交流后,部门经理提出希望小张能给他一起站队,对抗新来的分管领导。这让小张非常为难,要知道他这个人素来不好事,领导让他卷入权力斗争是他最担心也是最害怕的。所以这顿饭的目的非常明显,希望我给他支支招,看看该如何应对这种局面。对此,我说了三点看法。 一、能中立的尽可能保持中立一边是部门直属领导,另一边则是新来的分管领导,两个领导发生了矛盾,让一个员工选边站,的确是非常为难人。通常来说,职场上不站队,不卷入双方的利益冲突,那是最为聪明的办法。因为员工往往没有那么大的格局,可以看得起今后哪个领导会占上风,自己站队以后会有什么样的影响。因此,能够保持中立的就尽可能保持中立,不要轻易成为了领导之间权力斗争的炮灰。我以前公司就发生过类似的情况,董事长和总经理素来不和,有员工就选择了公开站队。结果领导都“干不倒”对方,那就只好找下属员工出气,“干倒”一个普通员工对领导来说相对还是容易的。于是这场权力大战的几年内,卷入斗争最核心的几位员工纷纷被离职。从这个角度来说,最吃亏的不就是这些公开站队的员工么? 上级领导之间有矛盾,牢记这三点,才能避免当炮灰 二、如果不得已要选择,优先不得罪直属领导能够在领导之间保持中立固然是最安全的做法,但有的情况下,员工也不得已被迫需要站队做选择。就拿小张的情况来说,究竟该站在直属领导这一边,还是职位更高的副总这边呢?从工作的优先关系来看,一般会优先考虑维系好和直属领导的关系。首先,这件事是由直属领导提出来的,若直接表示拒绝,那么就是很明确地得罪了对方。要知道,职场上一个员工最重要的人际关系就是和直属领导的关系,你的工作内容安排、你的薪酬考核、你的职业晋升发展都和直属领导有非常大的关系。所以,直属领导需要你表态时,至少应该给对方一个肯定的回应。其次,分管领导和员工之间的关系隔了一层,现实中不少分管领导连团队中员工的名字都记不清楚。在这种普遍状况下,如果要指望分管领导多么维护自己的利益,并没有非常大的确定性。基于上述两点考虑,必须选择立场的时候,还是先稳住和直属领导的关系。 上级领导之间有矛盾,牢记这三点,才能避免当炮灰 三、不幸被卷入权力斗争关系,该如何摆脱若一个员工真的不幸被卷入了权力斗争关系,这时候该怎么办呢?第一,无论是直属上级还是分管领导,都希望可以拉拢团队中比较能干或者优秀的员工。假如你自身缺乏实力,就意味着领导看待你的“利用价值”不高,随时都可能有被抛弃的奉献。因此,增强自己的核心竞争力,保持价值在线是最关键的一点。第二,可以和两边的领导进行沟通,表达自己渴望努力工作的意愿。但要注意方式方法,尽可能中立地表达,不要得罪任何一边的领导。尤其是当公司里有个项目非常需要你的投入,此时领导也不得不依赖你的同时,趁机从漩涡中摆脱出来时是最佳时机。第三,若领导之间已经把你周围的工作环境搅得天翻地覆,没办法静下心来努力工作了,此时可以考虑的就是换个工作环境。毕竟领导怎么做那不是你可以控制得了,你唯一能控制的就是自己的行动和选择。只要你是金子,到哪里都可以发光,也有足够大的选择权。

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