这4条工作技巧，让领导高看你一眼！
掌握正确的方法、策略和技巧 ，才能把事情做好，也才能最大化提升工作效率。
在职场上，认真负责、苦干实干是必要的，但是光有这些还不够，还必须掌握正确的方法、策略和技巧。也就是说，要在实干的基础上，学会并善于巧干。要知道，同样一件事情，处理的方式方法不同，结果往往就会不同。
01 接受工作，要问清标准和要求
要想把工作干好，那就一定要搞清楚工作的标准和要求，也就是领导对工作的期望。
一项工作干得好不好，既取决于客观实际，也就是你实际干得怎么样，也取决于领导的主观评价，也就是领导认为你干得怎么样。鉴于此，在受领任务的时候，你就一定要搞清楚，领导的要求是什么，以及领导期望达到的标准。
干工作，最忌讳的其实就是自以为是、自行其是，按照自己的想法一意孤行。
作为下属，最重要的工作不是提出意见建议，而是领悟好领导的意图，并做好执行和落实。事实上，只要你能把执行落实的工作做好，那你在领导眼中就已经是非常优秀的下属了。
所以，接受工作的时候，一定要问清楚标准和要求，一定要搞清楚领导的意图。
02 请示工作，要带着建议和思考
加强工作中的请示，才能确保自己的工作方向不偏，也才能确保自己时刻被领导掌控。
任何一项工作，领导只要安排出去，那他就失去了对这项工作的直接掌控。这时候领导的内心是不安的，一来呢，他会担心是是否按照他的要求执行落实，二来呢，他也担心你在工作中遇到矛盾和困难，进而影响工作的顺利推进。
但是，请示工作却不仅仅只是向领导要答案，那样会显得你的职场段位非常低。
你是一线经手工作的人员，那在遇到需要请示的问题，通常都需要有自己的思考，并给予领导一定的意见建议，因为领导很多时候是不了解情况的，这就决定了你的建议很重要。
不管你的建议最终能否被采纳，当你站在更高维度思考的时候，你已经成功了一大半。
03 汇报工作，要简明扼要先结果
俗话说得好，干工作要有头有尾。当一项工作结束或者取得阶段进展时，你就应及时汇报。
从某种意义上来说，向领导汇报工作成绩和结果，其实就是一种变相的“邀功”——你看，工作推进顺利，并达到了预期结果，那这不就是你的功劳吗。可惜有的人都工作了好多年，却不懂得及时汇报的深意，甚至还以为只要干完就可以了。
事实上，汇报工作不仅是反馈工作的必要环节，更是尊重领导的实际举措。
在汇报工作的时候，一般都是先汇报结果，如果领导对某些过程或细节感兴趣，那再具体汇报。如果一项工作耗时较长，那也要在取得重大突破或者阶段完成的时候及时汇报。
汇报工作，切忌繁杂，一定要开门见山、简明扼要，能用一句话说清楚的坚决不用两句话。
04 总结工作，要把功劳归于领导
当你负责的工作取得成绩或圆满成功的时候，你确实应该感谢自己，但是却不能这样说。
如果你是一个老练的职场人，那你在取得成绩的时候，最先感谢的一定是单位和领导，是单位给予你平台，是领导给予你关怀，然后你才取得了现在的成绩。因为单位领导们想听的、想要的就是这个答案，这样做也会显得你很成熟稳重。
有时候，可能拼搏付出的只有你自己，但所谓的场面话还是要说，还是要感谢单位和领导。
我们应该深刻地认识到一个现实，那就是纵然你再有才华和能力，也需要施展的平台和机会；你只有感谢领导，领导才不会故意“卡”你，才不会在你成事的道路上“使绊子”。
当你学会把功劳推给领导的时候，其实你已经成熟了，而你也将获得更多的资源和机会。
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